光有惊喜还不够,老板还要懂得给员工制造“危机”

“井无压力不出油,人无压力轻飘飘”,这是铁人王进喜生前常说的一句名言,也是对他几十年辛勤工作的总结。做好一件事情总会有压力,甚至有时候,压力犹如泰山压顶,但有些人总能把压力转化为动力。对于这类人来说,压力越大,动力则越大。

先看一个“农夫与驴”的故事:

有一天某个农夫的一头驴子,不小心掉进一口枯井里,农夫绞尽脑汁想办法救出驴子,但几个小时过去了,驴子还是在井里痛苦地哀嚎。

最后,这位农夫决定放弃。于是他便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了,以免除它的痛苦。

农夫的邻居们人手一把铲子,开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己的处境时,刚开始哭得很凄惨。但出人意料的是,一会儿这头驴子就安静下来了。农夫好奇地探头往井底一看,出现在眼前的景象令他大吃一惊:

当铲进井里的泥土落在驴子的背部时,驴子的反应令人称奇──它将泥土抖落在一旁,然后站到铲进的泥土堆上面!

就这样,驴子将大家铲在它身上的泥土全数抖落在井底,然后再站上去。很快地,这只驴子便上升到了井口,然后在众人惊讶的表情中快步地跑开了!

其实,对于我们人来说,在日常生活中,也难免会陷入很多困境当中,这些困境就相当于驴子所遇到的枯井,会有各种各样的“泥土”倒在我们身上,脱困的唯一方法就是将身上的泥沙抖掉,化障碍为动力。

假设一下,如果将上面故事中的驴换成弱小的小猫小狗,它们可能会因为承受不了压力而死去,而驴子则会把压力变成动力提升自己的高度。

不管是公司还是个人,在成长过程中不免会遇到困境,面对各种各样的危机与压力,压力只有在能扛得住的人那里才能转化为动力,这就是著名的蓝柏格定律,该定律由美国银行家路易斯•B•蓝柏格提出,他倡导企业领导者应为员工制造必要的危机感。

危机来临时,是实施变革的好机会

2007年西门子的贿赂案,同时需要面对几个国家的行贿诉讼,甚至最终被判赔付16亿美元的赔款。这个可能足以彻底毁掉西门子的危机的化解得益于新上任的CEO罗旭德,他一上任就奔赴于各地“救火”。“在我看来,公司变革的最好时机,就是不要错过一个好的危机”,罗旭德在危机解除后接受媒体采访时表示。这些贿赂丑闻给公司带来了很大的危机意识,如果认识不到这些危机所在,再伟大的CEO也没法给公司带来实质性的变革。在实际变革过程中,西门子通过不断强化公司的价值观,坚持做负责任的事情,并看准未来的发展趋势来克服危机。同时,企业的管理团队切实参与到此次变革,管理层的结构也在此发生了改变,管理委员会加入女性成员,使得西门子变得更多元化。

同样,通用汽车CEO玛丽·巴拉也是在公司经历历史性大危机时就任,面对汽车因安全问题召回并且涉及数百名的人员伤亡等待诉讼,玛丽·巴拉一直坚持着“承认危机,致力于改变,并用业绩来说话”三原则,最终赢得了公众的信任和尊重。

危机才是生机的源泉,危机中总是隐藏着巨大的生机。正如罗旭德所强调的:我认为变革需要一个很好的平台,一个迫切到火烧眉毛程度的平台。因为危机来时,往往也是实施变革的好机会。

领导应为员工制造必要的危机感

保持危机感不是万能的,但是没有危机感是万万不能的。要引导员工走出无所谓的企业文化,要明白当下的经济随时存在危机,客户可能随时都会拂袖而去,企业可能面临倒闭

张瑞敏是中国企业家中为数不多的爱否定自己的人,他认为在这个变化的时代,海尔的“自以为非”才是企业能够生存下来的不二法则。这并非是张瑞敏在谦虚,而是久经沙场的企业家在不断前进过程中总结出的真理,在他眼中,“没有成功的企业,只有时代的企业”,企业一直要保持危机感,才能保持时代感。张瑞敏“永远如履薄冰,永远战战兢兢”带领企业员工前行,才有了海尔的现在和未来。

实际上,为员工制造必要的危机感对于企业和员工都是有好处的。虽然保证员工工作稳定性是企业应该做的,但是长期对于员工的工作业绩不闻不问,会使得员工感觉企业欠他们的,没必要太过努力,最终会影响整个团队效率

毫无危机感会对企业造成很大的损失,其实对于员工来讲也并非是好事。如果自己都对工作不能负起责任的话,那么在未来面对更多未知困难的时候,不能做出应对才是最有危机感的事情。

工作危机感是好事,毫无危机感的企业应为员工制造一些必要的危机感。当员工面对一些困难时,才能激发他们的工作热情,更加自信的完成任务。因此,成为对于企业有工作贡献的一份子,才是追求稳定的唯一途径。

压力只有在能承受它的人那里才会转化为动力

格力电器董事长董明珠发脾气的时候就很多,也许是她自身的容忍度较低,所以容易对员工发脾气。不过,这也是董明珠的一种管理方式,用这样的方式去摸清楚手下员工的抗压能力,为员工制造必要的危机感,经得住压力的人才能得到重用。

在电影《寻梦环游记》中米格在追求自己的音乐梦想时,也遇到多方压力,而米格并没有因此而放弃梦想,反而更加努力的去克服重重困难,最终既实现了梦想还意外获得一份亲情。压力也许会在前进的路上默默推你一把,引领你去该去的道路。

其实,还有一部分人工作处于稳定状态,公司也没有太大压力,那么这类人就会慢慢被稳定的生活所毁掉吗?其实,真正毁掉你的,并不是稳定的工作,而是不思进取和安于现状的心。

怎么判断一个人有没有被稳定打败的可能?可以参照下面三点症状:

1.不断拖延。有没有觉得一天上班8个小时,多半时间都被琐事打断,从而导致重要工作被一推再推,这样的工作方式会让工作效率变得极低。该如何提高平日工作效率呢?建议从规划自己每天的工作计划开始,并每天记录工作日志。这件事情做起来看似很麻烦,其实只是一个简单的规划和整理,但会让你得到意想不到的收获。

2.不善学习。不管是从事什么行业员工工作能力是很重要的考核标准管理者从来不会辞退一位不断学习的员工,只会给他提供更多大展身手的好机会。真正的稳定,就是自己的真才实学。

3.没有危机意识。某种程度上来说,安于现状最容易让一个人失去核心竞争力。因为意识不到事情的严重性,所以缺乏学习的动力,能力得不到提升。年初,河北唐山市取消了部分收费站,结果在收费站工作多年的大哥大姐都去找领导讨说法,声称自己把青春都奉献给了收费站,现在没有地方愿意要他们,也没有时间和精力去再学习。

假如平时领导一直在给你灌输危机意识,总有一天,你会感激他。


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