2018上半年智库文档最热门人力资源资料盘点

MBA智库文档根据下载量和点赞量,盘点2018上半年人力资源类最受欢迎文档,人力资源可绝对不能错过。(点击标题直接查看文档)

腾讯集团管理标准-员工招聘管理制度

作为互联网行业中佼佼者的腾讯员工招聘管理制度对于同行业具有很大的参考意义。其中附表招聘需求申报表、应聘人员登记审批表、面试评估记录表、拟录用人背景调查表和社会招聘、录用流程图

腾讯

万科集团薪酬福利制度

一套完整的薪酬福利制度,其中包括薪酬结构、任职薪金、绩效奖金津贴补助、福利、计算和支付、薪酬调整、薪酬发放流程等12部分,并附上10个详细工作表格与实施细则。不仅对于房地产企业,对于大部分的集团都能一定的参考意义。

万科

销售部薪酬体系及绩效考核管理制度

销售部作为一家公司营销目标和销售任务完成的关键实施部门,此制度对销售部实行的是以岗位绩效考核与薪酬挂钩相结合的分配办法,采取通过“以岗定责、以责定量、以量定分、以分定薪”的科学方法,建立起KPI绩效考核评价体系,并依据评价结果发放基本工资绩效工资、晋级工资奖金薪酬模式。建立KPI绩效考核评价体系,制订有效、客观、量化的考核标准,科学地考核销售人员工作绩效,使员工的成绩得到认可,同时激发销售人员的积极性和创造性

销售部薪酬

招聘及新员工入职管理工具表单汇总(华为模板)15个

完整的新员工入职流程中所需的表格,包括1.招聘申请表;2.面试评估表;3.应聘人员登记表;4.人员录用决定书;5.工作通知书;6.内部空缺职位表;7.人次推荐奖励领取记录;8.实习人员审批表;9.临时用工审批表;10.新员工入职手续清单;11.员工履历表;12.新员工入职首日服务流程表;13.新员工满月跟踪记录表;14.员工转正考核表;15.员工转正通知单。

华为15

员工绩效考核表

包括以主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员为考核对象的高级职员考核表,技术人员考核表,营业部、销售部,供应等部门人员的业务人员考核表,办公室职员、文员的普通职员考核表以及试用员工考核表。

员工绩效考核表

深圳市华为技术有限公司人力资源管理

管理者必须认识绩效评价的有效性取决于在有效地控制评价过程中的人际关系技巧,认为绩效评价的成败在于所采用的表格和制度,这种想法是许多本应成功的评价系统失败的原因。管理者不是绩效评价系统的旁观者,而是真正的主角。文件采用最直观的各类图表介绍了公司内的各项人力资源管理制度。

华为人力资源

华为新员工文化培训教材

材料中分为诚实守信、服从组织规则、团结合作集体奋斗、责任心敬业精神自我批评不断进步、以客户为中心六部分,每部分以3-4篇文章进行具体的说明,并提出相应的问题提供思考方向。

华为文化

最全绩效考核KPI指标库

绩效考核KPI指标,把员工个人和部门的目标公司整体的目标联系起来,定量和定性地对创造利润的贡献作出评估。这份资料系统地列出了生产研发销售财务行政管理人力资源采购客户服务企业服务IT部、全部门考核指标与考核标准,对于人力资源与企业是一份十分具有参考价值的资料。

最全kpi

非常有代表性的员工手册

简洁商务员工手册PPT模板,适用于员工入职培训。整体以蓝色和白色为背景基调,不会过时的经典内容模板,让企业在新人培训时能帮助员工迅速了解企业的人事管理制度和行政管理制度

员工手册

企业各岗位绩效考核指标及岗位说明书范本

绩效指标设计要基于企业经营目标分解的设计方法,基于工作分析的设计方法,和综合业务流程的设计方法。 范本中说明了绩效指标设计与绩效考核的程序与注意事项,列出高层管理人员技术研发采购供应产品质量营销企划广告公关销售促销出口外贸客户服务信息网络建筑施工、投资证券财务会计人力资源行业中各个岗位人员绩效考核指标量表与考核方案 ,以及酒店宾馆商场超市房地产化工等行业的主要部门绩效考核全案。

各岗位

KPI量化绩效考核

如何量化绩效目标是每个实施绩效考核的主管关注的问题,也是绩效考核过程中最关键的问题。文件中详细介绍了传统考核与量化考核的对比,绩效量化技术特点与运用,绩效考核执行要点问题,KPI管理设计实践。

KPI量化

如何才能建立最适合企业的企业文化

解答什么是企业文化,为什么要建设企业文化,怎样建设企业文化,并以一个企业文化建设为案例

如何建立企业文化

员工职业发展和晋升管理制度

这项管理制度旨在引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员工职业生涯与公司发展相统一的晋升体系。这套晋升管理制度规定岗位职级职业发展管理职级晋升管理,定级,人才储备管理和领导者优化,一般企业都可以以此为参考。

晋升

职务说明书

职务说明书的作用在于明确工作职责权限,工作比较及薪酬设定,工作绩效评价人员甄选录用,人力资源开发,作为制定培训计划的依据,进行组织内部分析。文档中17个部门职务说明书包括了大部分常见的岗位,能够满足一般岗位的职务说明书需求

职务说明


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