从四个方面论领导力!

  • 作者:浚哲

最近,培训市场上关于领导力的培训特别多,有的人还标榜自己是“领导力训练第一人”,反映了一个事实,管理者缺乏领导力,缺什么就喊什么。关于领导力,我从领导力是什么、领导力从哪里来、领导力培训注意事项、结论四个方面谈谈我的观点,抛砖引玉,供大家参考。

一、领导力是什么?

著名领导力专家沃伦.本尼斯说:“领导力就像爱情,大家都知道它的存在,但是就是没有人能够说清楚它究竟是怎么一回事。”领导力究竟是什么,每个管理者都有自己的答案,每个人都应从实践出发,回答这个问题。我认为,领导力就是引领方向、达成目标能力。引领方向是“做正确的事,”达成目标是“把事做正确。”

二、领导力从哪里来?

唯物辩证法认为,内因是事变化的根据,外因是事物变化的条件,内因通过外因起作用。影响领导力的内因是自己本身(认识自己),影响领导力的外因是外部世界(认识世界)。

1、认识自己

“认识你自己”是哲学家苏格拉底提出的命题。认识自己,包括并不限于以下三个方面:

1.1 性格:自己性格的优点是什么?缺点是什么?性格主要是靠后天塑造的,性格与思维密切相关,你原来性格急躁,如果做了律师,性格就会趋于理性

1.2 价值观:人与人之间最大的区别就是面对问题时不同的选择,选择的底层逻辑是自己的价值观。面对这个丰富多彩的世界,你坚持什么,反对什么。不管什么时候,我们都要勇担责任,不做恶,不助恶。你担多大的责任,就会取得多大的成功。

1.3 经历反思:一个人只有坦诚的对自己过去的经历进行反思,才能真正理解自己,接受自己,才能敏锐的面对未来。没有反思,就没有成长。我的过去发生了什么?为什么会发生?成功的地方有哪些?失败的地方有哪些?如何改进?

2、认识世界

世界是复杂的,也是简单的。认识世界包括了社会发展趋势企业文化、下属的欲望与动机、下属的价值观、下属的能力等等。认识世界,包含并不限于以下两个方面:

1.1 学习

要想成为一个优秀的领导者,你必须认识世界,把握事的发展规律及本质。认识世界,应学哲学,哲学是认识论,认识论决定方法论。学哲学,关键要在用字上下功夫,不是为了成为哲学家。

1.2 良师益友

人生成长的道路上,都需要良师益友,他会在你困惑的时候给你指路,帮助你发现身上的优点或缺点。良师益友是你的贵人。

三、领导力培训注意事项

1、领导力培训的对象是企业家中高层管理者。领导力的培训重点在于思维启发、自我反思。领导力的培训应在对话中进行,鼓励学员对过去的经历进行反思,讲师的作用是提炼总结,给学员予以思维启发。

2、讲师本身不是优秀的领导者,给学员做培训,有意义,意义不是很大。

四、结论

1、领导力不是培训出来的,是自我塑造出来的。
2、一个人只有认识自己,认识世界,才能改造世界,才能成为优秀的领导者。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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作者:赵云阳,中小企业战略管理顾问,资深管理顾问,笔名浚哲。公众号:云阳谈管理(ID:yunyang0818)