两个都是月薪翻番的机会,相差1000元,该选哪个?

昨天周一上班还没等我喘过气,就有团队经理匆匆找我,苦恼的说,有个小职位,本来觉得不在话下了,谁知道薪水相差1000,候选人怎么也不肯答应。因为这个职位本来不是很高,猎头顾问已经不想再花精力了,但团队经理觉得情况特殊,放弃太可惜了,因为我们已经帮这位候选人薪水翻番了,居然还被拒了。

为了1000月薪 的差距候选人不肯就范的例子我们不谈每天,起码每周都会遇到,这也没什么稀奇的,但薪水翻番了还为1K拉锯的还真比较少。

我一问顾问,原来是半路杀出个程咬金。

候选人Z大学毕业后在山东潍坊一家民营上市公司从事研发工程师工作了七年,月薪8K,现在我们推荐了一个机会,苏州一家五百强A公司同等职位,月薪17K,本来候选人满意要接Offer了。就在此时,他的原同事介绍了一家苏州本土的民营企业B公司开价18K,这位候选人Z于是一定要求A公司也给18K,他才会去。


题外话:不得不说,做同样的工作,薪水差距真是大。

内地研发企业真的压力特别大,记得曾经在混沌大学听迅雷创始人程浩说创业者(指高科技创业者了)很多教训之一就是,为了省钱到内地开分公司,还是有一定道理的。在内地开研发中心在我们的经验基本是个人才培养基地,招人很难,只能自己培养,成熟人才走起来没商量。当然,这不是我们瞎操心的。

顾问说,这家民营企业基本就是冲着这家500强公司开的薪水开的,自然比较灵活。原来这位候选人有原来的同事去了这家民企,有内线开出的薪水。顾问也头疼A公司有严格的薪资标准,这个职位的薪资并不完全依据原来的薪水而定,而是按照实际这个职位的岗位要求定的,当然也不能随便涨。而且就是涨了,B公司也跟涨,是毫无意义的。

这样的情况是明摆着的,500强要比这家不知何谓的成立没几年的小规模民企靠谱多了。

可是,问题来了,候选人异地跳槽(从来没跳过槽,更没去过外企),认为苏州的生活成本高,既然有人愿意用18K,那他就一定要18K,A公司不答应,他就去这家民营B公司了。

顾问觉得很可惜又生气。

那家从来没听说的民营企业实在令人生疑,明显在抢人。但又很难说服这位经验不足的候选人。觉得候选人对区域差距不了解,被原来的同事忽悠,比照同学同事根本没有考虑自己的实际,这么年轻就只看钱不看发展,因为和这位候选人聊职业的时候,这位候选人是有以后的职业目标的。

这位Z有原同事去了百度,他也决心以同事为榜样,去阿里百度,所以无论是这家民营企业还是这家500强公司,都是他的跳板,以后如果有机会,他就会去百度的。

无论以后会不会有机会去BAT,但这家民企是不会给他的职业加分的,而那家500强却是明显的加分项。

顾问生气的说,这些理工男真是情商差,难怪很多人到中年,码农干不动了中年危机的一大把,年轻时就不会动脑筋想想职业规划

任何别人都无法代替Z去规划人生。Z自己的选择我们只有尊重。但是这种情况在涉世不深的职业人尤其是对外接触不多的研发工程师中特别常见。

年轻一点的候选人是在职场上爬坡的时候。年资较浅时薪水差个几千上万都不能说明什么。如果规划得长,职场走得顺利,几千上万的差异在资历到一定程度后是非常容易反超的。但如果没有长远的眼光,很容易被薪水定死在半死不活的工作上。

但在职业生涯早期,很容易出现这种现象:

1.对薪资的认识过于片面。

很多资历不深的人很少看到手工资之外的收入,年轻人既不需要看病,也没有想到买房时,似乎公司的各类社保都是多余的。实际上,职业生涯是连续的,要用长远点的眼光看等薪资构成。

薪水不能光看基本薪,社保福利是一大块,而500强公司的福利相对透明,民营企业未必,即使接受民企的Offer也需要认真一一比较。

2.职业生涯早期往往比较缺钱。

不同的职业阶段,看的重点不一样。但往往和人生阶段是矛盾的。

猎头谈薪过程中,候选人为个1K甚至几百元,放弃Offer,后来后悔的不计其数。我并不认为总是候选人的错。人生压力很大,并不是每个人都会一直看不知道怎么样的未来,现实的生活是需要钱的,这一点也不可耻,毕竟到手为王。

每个人跳槽的阶段定位不同,采取的策略也不一样。在职业的成长阶段还是成熟阶段,是需要平台时,还是输出能量成为平台时,是不一样的议价的。

以Z为例,现在所在的这家民营上市公司技术是不错的,但也地处三线城市,存在着视野偏窄的问题,而500强企业的经历会为他个人的成长,在一个相对封闭的区域并不能看到这点,未免不能正确评估一时得失。但人的一生职业生涯很长,不考虑自己的综合能力,仅看纸上数字,未免过于片面了。

在职业生涯上升阶段要看到自己并没有到变现的时候,而是应该丰富自己的经历,提高自己的能力

3.让非专业人士过度影响自己。

要思考自己是否受到了别人的越界影响。

每个人都应该有自己的边界,边界内的事应该自己独立思考、独立负责。

人在自己对世界把握不准时,同学、原同事,很容易受熟人影响,尤其是研发生产类,与外界接触少,还延续着学生时的交情,很容易听熟人的,不仅自己没边界,而且还享受无边界的生活,但实际上,如果不能超越朋友圈独立思考,就无法成为独立把握机会的人。

在我的经验中,在做研发生产类工程师这个级别时,尤其会受同学同事的影响,同质化非常强,喜欢抱团, 在职场初期往往很难分出差距,所以华为中兴BAT之类有大把工程师的大厂初级员工很多是同学校友。实际上他们每个人的情况都很不一样,找工作和同学一样容易得到心理安全。于是,大厂往往有大部分同质性很强的工程师,但真正能最后走到后面在职场上脱颖而出的,其实非常之少,而这部分人大多是很早就有自己的判断。

越到高层差距越大,其中最大的差距就在于能否独立思考。

4.不能动态的看问题。

总是发展变化中的,一个人要经常评估自己能控制的有多少,环境控制的有多少。

在力量弱小时应该依靠平台。尤其是作为技术研发工程师,其实没有好的平台真的做不了什么。民企自然有灵活,可能性更大的优点,但是做为技术研发,如果没有大牛引领,再没有好的环境,对普通研发人员来说是很难控制的。

大型外企虽然有很多弊端,但是有比较严密的机制,无论未来的策略如何,在年轻时在一个专业的环境中历练过,是非常好的经历。

人是社会生物,与他人保持良好的关系非常有益,自己的职业生涯中必然会受到很多人的影响,但这种影响要学会判断是什么样的。

要了解自己是为什么被影响的,是不是这种影响真正对自己成长有益,学会跳出自己的角度看问题。

我们都更容易相信身边人而非专业人士的建议。当然专业人士也需要判断。

对自己的未来,只有自己能决定往哪儿去,无论是朋友,家人,同事,还是猎头都无法为自己的人生负责。


声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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景红

景红,亚洲知名猎头公司仲望咨询总经理,在人力资源行业拥有15年以上的资深经验,LinkedIn专栏作家。微信公众号:景红空间(ID:JinghongJoyce), 微博:Joyce-景红

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