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电通原则:专心做好—件事,你才会有所收获!

1

有一位年轻的画家,小有名气,曾经在国内外举办过多次画展,并且几次获奖。

在一次在朋友聚会上,有人问他:“你为什么这么年轻就取得了这么多的成就呢?”

他微笑着说:“因为我很小的时候就专心于学画,况且十几年来始终如一。随后,他讲了自己儿时经历过的一件事情。

小时候,他兴趣非常广泛,也很要强,画画、拉手风琴、游泳、打篮球,样样都学,样样都会,并且还要求自己都要得第一。这当然是不可能的,于是,他整天闷闷不乐,心灰意冷,学习成绩也因此一落干丈。有一次期中考试成绩竞排到全班的最后几名。

父亲知道后,并没有责骂他。晚饭之后,父亲把一个小漏斗和一捧玉米种子放在桌子上。告诉他说:“今晚,我要给你做一个试验。”父亲让他双手放在漏斗下面接着,然后捡起一粒种子投到漏斗里面,种子顺着漏斗滑到了他的手里。父亲投了十几次,他的手中也就有了十几粒种子。然后,父亲抓起满满一把玉米粒一下子放到漏斗里面,玉米粒相互挤着,竞一粒也没有掉落下来。

父亲意味深长地说:“这个漏斗代表你,假如你每天都能做好一件事,每天你就会有一粒种子的收获。可是,当你想把所有的事情都挤到一起做,反而连一粒种子也得不到。”

20多年过去了,他一直铭记着父亲的教诲:专心做好—件事,你才会有所收获。

2

日本电通公司有一个电通原则,说的是若没有一知十的睿智与才能,即须发挥闻一知一的注意力与责任感。日本电通公司为了鼓励员工有积极的工作、人生态度而提出的原则。现代企业应当重视这个原则。一个企业不可能要求所有的员工都有很高的悟性,都是天才,但如何把每个员工的最大潜能发挥出来,那就是要培养员工的注意力和责任感,对员工、对公司来说都会是巨大的成功。日本电通集团是日本最大的广告传播集团,也是全球规模最大的广告公司,其成功的主要原因之一,就是电通原则。

孔子有两个得意门生,一个叫子贡,另一个叫颜回。有一次,鲁国受到齐国的武力威胁。很多门生想去游说齐国君主,劝说他不要攻打鲁国。最后孔子只同意了子贡的请求。临走时,孔子故意问子贡:“你和颜回相比,到底哪个强一些呢?”子贡回答说:“我怎么敢和他比呢,他闻一知十,我呢,闻一知二。“孔子点头说:“是不如他,我同意。颜回虽有很好的悟性,但你能发挥闻一知一的注意力与责任感,所以我同意你去,我相信在这次游说中,你能够成功。”后来,于贡不但去了齐国,还到了南方的吴国、越国和北方的晋国。子贡“挑唆”起这几个大国间的混战,小小的鲁国就免去了一浩劫。

这个故事其实正是电通原则的精髓所在,一个不是天才的人,只要有足够的耐性,认真地去做某一方面的事情,长期积累下来,也能成功。

3

卢卡诺·帕瓦罗蒂是世界著名的三大男高音之一。当他还是个孩子的时候,他的父亲——个普通的面包师就把他引介到了音乐的王国。

在儿子很小的时候,父亲就发现了帕瓦罗蒂具有唱歌的天赋。他教育儿子要勤奋努力地开发他嗓子的潜力。与此同时,家乡曼多纳市的一位职业歌星也极力培养帕瓦罗蒂,并且乐意收他为徒。虽然唱歌是帕瓦罗蒂最大的爱好,但是他没有因此而耽误自己接受基础教育,他同时还在一所师范院校就读。

几年之后,帕瓦罗蒂就要从师范院校毕业了,他的在校成绩同样十分优异。这个时候的他显然有些迷茫,于是他只好问父亲:“我毕业后是当教师呢,还是做个歌唱家?”

父亲回答说:“如果你想同时坐在两把椅子上,你可能会从椅子中间掉下去。生活要求你只能选一把椅子,这样才能稳稳当当地坐上去。”

最后,帕瓦罗蒂选中了一把椅子。经过七年的努力与失败,他才有机会首次登台亮相。又过了七年,他终于获得了到大都会歌剧院演唱的资格。

后来,帕瓦罗蒂说:“现在想一想,不管是搞建筑还是搞创作——无论我们干什么都应把毕生的精力献给它,矢志不移,这就是成功的秘诀——只选一把椅子。

清洁工本来是一个最被人忽视、最被人看不起的角色。但却有这样一个人,在一天晚上三星公司保险箱被窃时,与窃贼殊死搏斗,三星技术机密保住了,企业也因此避免了无法估量的损失。在三星公司,这个请洁工无疑是最普通不过的一名员工,他不是天才,但却能发挥自身的对工作的专注与责任感,不得不让人钦佩,究其原因,却出乎意料。他说,当公司总经理从他身边过时总会不时地赞美他“你扫得真干净”,就这么一句简简单单的话,使他受到感动,敖发了他的责任心和积极的工作态度

4

公司要获得天才不是件容易事,而拥有众多普通员工却是实实在在,管理者为何不鼓励现有的每一位员工,让他们发挥自己的最大潜能,与企业共命运!

如果说天才关系着企业的创新与突破,那普通员工的工作态度与责任感却关系着公司的生存与发展。

员工责任感是指员工对自己在企业中所承担的责任、义务的高度自觉,表现为对本职工作尽职尽责,充分发挥自己的积极性、主动性创造性。有责任感而能力差的,我们可以通过后天的企业培训进行能力强化,对于有能力而责任感差的人,企业应该通过哪些途径对其进行强化呢?

1.用构建和谐企业对员工的责任要求来教育员工,倡导员工进行责任意识的重塑。
2.以建设企业的责任文化来推动和谐企业的构建。
3.加强宣传,将员工责任感与员工的职业生涯发展联系起来。
4.通过培训加强员工的责任感
5.激励制度是提高员工责任感的有效后盾。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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文章评论

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所以日本是发达国家

2018-10-24 09:20