名企经典营销案例合集,打开你的营销思维!

对一个企业来说,营销是一项用以“克服市场障碍”的企业机能,任何企业都不会生产“自己消费”的产品,那我们如何去满足市场需求?凭什么为顾客创造价值?怎样克服市场的障碍?看名企营销案例,或许能够带来不一样的启发。

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市场营销案例分析(50例).pdf

50例企业市场营销案例汇集可口可乐万科星巴克宜家华为等知名企业的营销分析,从经营方式市场策略竞争策略产品策略等各个角度深度挖掘名企营销秘诀。

如通过对星巴克的分析,可以得出这样的结论:
① 星巴克的管理者营销管理过程中关键是制定了有远见,有创意战略计划
② 通过战略和计划指导营销活动。
营销者通过告知、鼓励甚至激励等来与顾客保持联系。
④ 以顾客为中心的公司善于建立顾客关系而不只是制造产品。
公司的社会责任会为公司增加价值。

通过另类广告举例分析,另类广告通常吸引了更多对广告本身的注意力,而不是对品牌销售定位。反面广告能刺激消费者的兴趣,但这种技巧如果使用不当,反而会转移了推销信息

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新媒体传播基础与实践-营销案例分析.ppt

中国社交媒体格局永恒的三大特征:独特、多样、动态。案例分析中从两个微博案例分析品牌抱团借势营销自媒体病毒性转发传播媒体集中报道的新媒体借势营销;分析支付宝集五福营销模式,解析新媒体创意营销。评判一个活动的好坏,用户参与的口碑固然重要,但是活动的效果才是决定活动质量的关键。

新媒体时代的营销规则:个人化、开放性、趣味性、与客户同在、快捷性。以客户为中心并不是不假思索地接受客户反馈,而是要分清哪些是他们真正看重的,哪些是和你的定位能力相吻合的,同时还要找到体验过程中对他们的看法影响重大的关键点,作为资源投放的重点,最终建立差异化品牌,实现目标绩效

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世界经典营销案例合集(149例).doc

现代经营学是从买主出发,将市场看作主要是卖方的活动,认为市场是实现现实和潜在交换的一切活动。市场=人口+购买力+购买意向,也就是说市场是人口、购买力和购买意向的集合。由此可见,看一种商品有没有市场,或者说市场是否已经形成,就要看是否具备这三个要素,三要素缺一,就不能形成市场,只有三者具备,这个市场才有经营取胜的可能。

企业营销必须要以满足消费者需要为前提,企业的一切活动都必须以消费者为中心。唯有能满足消费者需要的企业,才能获得消费者的支持,才能实现企业的目标

案例市场营销企业战略营销环境、消费者分析、市场细分和选择定位产品策略竞争策略营销策划等14部分分别选取相关企业案例进行分析。

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O2O营销案例分享.pdf

O2O的本质,是线下到线上的运营

1.线下消费体验不好,线上营销只是昙花一现。线下位置不好,怎样也做不出核心商圈流量。

2.线下的生意才是核心:门店位置,品牌定位定价,时令变化,租金人力成本核算飞涨。

3.线上是线下的延展运营:线下的千变万化和品牌影响力,直接决定线上营销策略的本质不同。

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