眼高手低的大学生真的不好吗?

记得我刚毕业的时候,网络上总是铺天盖地讨伐高校,说他们培养出来的大学生眼高手低,不符合用人单位标准

最近一两年,这样的言论似乎少了不少,不知道是大家说得烦了,逐渐接受了这个现实,还是大学生或企业的情况有所改变。

其实我刚工作的时候,也看什么都不顺眼。领导们说大学生要10年才能做一点事情,挺不服气的。结果,我是在工作的第4个年度才开始运用自己在大学中的所学来干活,等到真的理论联系实际有所进展,还真的差不多10年。

我现在工作了十几年了,反过头来带大学生工作,突然觉得“眼高手低”是一个很正常的现象,甚至是非常有价值的。

我的知识体系是在近二十年前开始建立的,用了这么多年才运用到实践当中,也就是说,我的企业的水平最高也就相当于世界二十年前的水平。 而大学生他们的知识体系是当下的,三五年之内的,他们的眼界是高等学府花了多大的力气才培养出来的,能够进入教材的理论和案例是多么的经典和前沿,至少肯定比我现在做的要好。

他们看不上现有的体系,不正是说明了他们超前的意识和知识系统吗?越是好学校,学生的视野就越开阔,眼界就越高,而他们自己的实践能力与自身的眼界的距离就会越大。

如果眼高手低是一个问题,那么谁又是一毕业就能成为行业注意不是研究领域)的翘楚呢?一个大学生如果连眼界都没有,那么他学了那么多年,他在干什么呢?

眼高手低的大学生,是大学的合格产品企业应该让他们的眼界变为合理的现实,而不是一味的要求他们符合企业的现状。

记得我刚工作的时候,一位HR经理对我说,公司是不完美的,公司请你来是解决问题的,如果公司没有问题,那么我为什么要找大学生,研究生,最低薪资找几个认字的初中生,一切走流程,不好吗?

但是,现在我想说,解决问题不光是大学生自己的问题,也是企业的问题,企业不能一边说要大学生解决问题,一边又要求大学生迅速的接受企业的现状,一旦新人受挫,就是眼高手底,是高等教育的残次品,那也许只是一个衔接的问题。

大学生的眼界,需要员工经验的引导,来接地气,但同时老员工,也需要向新人学习最新的知识和理论架构,他们是互为补充的,这样企业的一线才能保持长久的创新和发展。

最后感谢我的母校,在我毕业的时候给了我相当高的眼界,直到今时今日还能吃一点老本,不过新一代的力量也让我惊讶,希望能够和他们共同进步。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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