人不是活一辈子,而是活几个“做选择的瞬间”

“人不是活一辈子,也不是活几年几月几天,而是活那么几个瞬间。”苏联诗人帕斯捷尔纳克的这句话,我觉得更确切地说,是活几个“做选择的瞬间”。

昨天吃午饭时,两位女生坐我旁边。单人座一个挨着一个,对话听得格外真切。

“我也没主意啊,父母说都看我。他一直让我过去,可我过去人生地不熟的,连工作都不好找。”女生A语速缓慢,满是犹豫。

“你们不是都打算结婚了吗?”另一女生问。“可毕竟不在国内,我都不知道那边的情况。”

“我是真没底。”余光扫过去,我都快吃完了,那位妹纸的碗里几乎一口未动。

后台不时收到留言,类似:我打算换工作/转行/搬去新城市,种种顾虑,难以抉择。浓缩成一句话——不知如何“重新开始”。

讲太多道理没意思,不如我分享一档纪录片中的3个真实故事。

01

三对中国夫妻,目前均定居日本。

A组:

妻子容容是第一代网红模特,丈夫毕业于电影学院,出演过几部电视剧配角。结婚生子后,夫妻为了孩子将来有更多选择的机会,移民日本。

虽然在日本生活了几年,不过容容不太会说日语。32岁的她颜值在线,甜美可爱,日常收入主要靠接华人圈子里的一些主持、服装拍摄等等。

丈夫还未找到合适的工作,平时就在家照顾小盆友。

采访时,容容一度哽咽,“我觉得他如果在国内,可能会混得更好。”不过,夫妻依然不后悔当初的决定,继续为梦想打拼。

B组:

游戏公司创始人小陈,今年老婆刚生小孩。他与小蔡两位IT男,几年前在东京创建了这家小公司,4名员工,包括这两位创始人。

开发的第一款小游戏,制作费20万人民币,收入500元(你没看错,就是500元人民币)。公司一度濒临倒闭,他们只好先钱把欠款垫上。

黑暗带来转机的,是外包业务。

通过帮其他公司做策划、运营管理,这个小团队经营逐渐稳定。

每周五不需要做外包任务,于是这四个人继续开发自己的游戏。拍摄那天,他们像往常一样启动48小时加班模式,集中做游戏主体框架。

今年小陈老婆生小孩后,岳父岳母便来东京照顾。现一家5口住在离他上班地一小时电车距离的出租房中。

还未走上正轨,压力像买一送一般地袭来。

“有时候想实现梦想,但你不一定能够完美地实现,只能一步步来。”小陈在下班给妻子买虾的途中,一边快走一边和导演说。

C组:

周先生一家定居日本横滨,曾打过几年工。两年前,妻子拿到一个通过率只有14.7%的认证,开了一家不动产公司,专门服务中国客人。

整个公司就他们两位员工,是夫妻店本店没错了。

近年日本房产炙手可热,小两口生意蒸蒸日上,用周先生的话说:“只要你卖,就一定有人买。而且这里极少出现中介事故,也极少被骗。”

如今夫妻有了一套独栋房,还买下一套民宿作为投资,两个女儿在当地一所有着100多年历史的贵族学校上学。

02

聊完三个故事,不知道你们有什么感受。

先放下梦想层面,单纯看质生活,无疑小周一家超出一大截。三对夫妻均背井离乡在外打拼,创业的创业,换行的换行,都是“重头开始”。

不同之处在于:

只有周家夫妻,充分利用了资源优势+个人优势。

先看资源优势。

做的是不动产经营,日本房地产这几年可谓全球房产的热门之选。日元历来是避险资产,即将到来的2020年东京奥运会更成为重大利好

况且,对国人来说,只需一线城市的零头就可以在日本拥有土地权,也难怪去日本买房的中国人直线增加。

这生意怎么滴也差不到哪儿去吧?

再看个人优势。

周先生与太太的客人,全部是中国人。有定居日本的,有特意从国内飞过来买房的,他们中不少人不会说日语,不了解日本环境,“中国人开的日本房产中介”,绝对是极具吸引力的亮点。

营销之父科特勒有一个很经典的定义

品牌是指向购买者长期提供的一组特定的特点、利益服务的允诺。”

相比日本中介,他们在“利益”和“服务”可能不占上风,但周家夫妻放大了自己的特点,链接到需要自己的人,创造出独特的服务价值

二者结合一块,短短两年,便做得风生水起。

03

回头看开篇的问题:

我要不要换行/换工作
要不要去那个城市定居?
舍弃眼前这些是否值得?
……

在我眼中,重新开始从来不意味着放弃一切,而是一次“资源重组”。

你放弃一部分东西,同时得到一部分东西,它可能是你更想从事的行业,可能是你想要的生活方式,可能是你期望的自由,可能是某个身份。

重新洗牌组合后,发挥出新的能量,把你打磨成理想中的样貌。

比如,同样定居海外,你失去了国内的人脉和熟悉的社会环境,可另一方面,你得到了那个国家资源与机会,你原先在本地毫无优势可言的“中国人”身份,一夜之间也可转化为一种优势。

前面去日本开游戏公司案例,我和同事还挺认真地聊过。

他想了想说,“研发游戏,日本确实有很好的氛围,毕竟代表顶尖水平。但我可能会面向国内市场销售和合作,以及面向中东地区推小语种版。而不是在日本这种红海红得一塌糊涂的战场拼杀。”

“就像外国人如果跑到中国开中餐馆,那成功率肯定爆低啊。”

很多时候,一个人过得如何不在于你拥有多少资源,而是在于你怎么利用资源。

牌就是那么几张,看你怎么打。

04

估计有人说,可我好纠结啊,重头开始,我不知道有什么资源可利用的咋办?

先活下来再说。

第一、有赖以生存的法子。

去新的城市也好,转行也罢,首先得有碗饭吃吧?

就拿转行来说,之前有小伙伴问我,我原先做商务,想转产品岗,你看可行吗?

其实我之前聊过一种评估转行风险的方法:

你去招聘网站,搜索你想转的岗位,把共同的要求全部列出来(70%以上都是相似),一条条对比,一条条打钩。

满足6成算及格,若全部满足,那就更没啥好怕的了。

不满足怎么办?——学呀!

再拿创业来说,建议一开始“双轨并行”。

譬如那两位创建游戏公司的年轻人,濒临倒闭时,最终靠承接外包业务挺过寒冬,再并行研发自己的游戏。

第二、 “只在最重要的事上做选择”。

这话不是我说的,是心理学家施瓦茨在《选择的悖论》中的一个观点。

我们做选择时通常是这样的:

-可那工作离我家很远。
-可岗位薪资比我现在的少。
-可听说公司加班严重。
-可部门老板好像很刻薄。

什么都想要,往往什么都得不到。“最重要的事情先做,如果不做这样的选择,那将一事无成”。德鲁克这句话,值得反复默念。

最后我想说,许多人把“重新开始”、“清零”视为带有悲剧色彩的字眼,可实际上,过得一成不变才叫最大的悲剧。

转眼要到2019年,新的一年,希望我们都能用更聪明的方式,做出更有价值决定,共勉。

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临公子

微信公众号:临公子的后花园(ID:hi-lingongzi)这是个工作、理财和自我修炼的公众号.我是临公子,LinkedIn中国专栏作者,秋成社区签约作者,一枚不正经的工科产品汪。