行业凛冬时,如何做不被撇下的年轻人?

回顾整个2018年,特别是入冬以来,整体形势似乎对各行各业以及扎根在里面的白领们不太友好,“裁员”一词一度成为热门搜索,从108家P2P平台相继暴雷开始,“裁员潮”率先在金融行业出现。

未来会挣钱的,一定是这类人!

紧接着从12月开始,美团、摩拜、京东知乎新浪、58 到家等互联网公司裁员的消息一波接一波被爆出,一时间人人自危、草木皆兵,炙手可热的互联网行业逐渐变成“凛冬已至”。造成反响最大的是美团收购摩拜一事,摩拜巨大估值泡沫终于在潮水退去后被一览无余,共享单车,曾经这个年融资五轮的行业盛况已经一去不复返,随着摩拜CEO王晓峰离职CTO夏一平被调任美团担任出行实验室部负责人,甚至创始人胡玮炜的“辞职”更是揭开了共享单车裁员潮的帷幕。

同时,随着市场房地产调控只紧不松,房地产也渐渐呈现下行趋势,有分析认为,目前的一线城市拿地难以及资金链紧张,是企业“瘦身”的主要原因。“瘦身”即是裁员,如今这一生硬而又敏感的词被替换成了各种看似委婉的提法,例如“优化”、“健身”、“缩编”等等,唯一没有替换的是其本质,而据21世纪经济11月27日报导,泰禾集团、绿地、华夏幸福都已相继爆出裁员计划

都说人们遇到“逢九年”则身心不顺畅,呕心斗气之事时现,它是人生中的重大坎坷,万万没有想到年份中同样带着“9”的2019年,会是以这样的方式开始。当然,“裁员”在历史的浪潮中从未少发生过,每一波“裁员潮”之后都意味着劳动力的新生和技术的迭代,所以无论是已经在裁员的“潮水”中,还是正心急如焚、草木皆兵地等待结果,都无需太过沮丧,该来的一定会来,但是与风险一同而来的往往还有机遇,重要的是我们如何为此做好准备。

1 弄清楚你是想做“全才”还是“专才”?

在激烈的“裁员潮”中,先裁什么人,后裁什么人成为企业和人们关注的焦点。

按我们一般的划分可以分为“全才”和“专才”两种。“全才”和“专才”都是各有优势,甚至大部分人更倾向于成为“专才”。事实上,“专才”容易成为行业管理者领导者,其中并不是因为它的专业性和稀缺性,而是“专才”相比于“全才”对其所在行业更用心、专注,更希望它发展的久一点、好一点,比如一位汽车行业的高级工程师会比同行业内的财务人员更希望汽车行业健康发展,这是因为高级工程师一旦离开了汽车行业很难找到其他工作,他所掌握的大量关于汽车的设计、制造、生产知识只能在汽车领域发挥价值;而财务人员则不然,即便汽车行业破产了还可以去其他行业做财务,因为财务知识本身是相通的。在这里“专才”的局限性很容易就凸显出来了,即便遇不到例子中整个行业破产极端情况,单单“裁员”的浪潮就足以逼得人走投无路。有同学可能会说,既然是专才,哪有那么容易说裁就裁?

经济学角度来讲,一个企业边际成本应该边际效益相等,一名员工所拿到的薪水与企业从生产中获得的价值应该是等同的,假如行业不景气,企业收入降低,企业从生产中获得的收益低于一名员工所创造的价值,那让这名员工离开就是企业最好的选择,无论他是“专才”还是“全才”。所以不是“专才”不容易离开,而是企业还没损失到那个程度而已,这才是裁员背后的逻辑

但是,并不是说不要成为“专才”,而是在专才的基础上做一些跨界的尝试,真正把身上隐藏起来的潜能、优势发挥出来,当然,如果跨界所涉及的知识能够重新反哺你的专业知识那就更好了。正所谓“技多不压身”,比如文书岗位可以兼职写写文案、策划;金融行业可以尝试写一些金融评论,兼职做一些互联网理财产品;经常飞国内外出差的有更多机会接触不同景色,尝试拍拍照、写写生、投投稿;设计专业可以接触一下室内设计、婚礼策划等等,很多都是潜在的挖掘行业,没有你做不到,只是还没做好准备而已。

互联网高度发展的今天,未来会挣钱的人绝对是收入结构多元的、真正发展出成熟“副业”的人。

2 相比挑战,更是一次重新审视自己机会

裁员也好,离职也罢,绝对把它当成是一次机会。着这个空档期,别急着寻找下一个工作,好好审视一下近年来的得失,重新定位自己,找到自己热爱的“事业”。

有同学说工作不就是一个人的事业么?当然不是,“事业”是指你的热忱所在,你真正喜欢的东西,是你愿意付诸精力、时间去巩固的东西。我们工作只是为了生计,过程是被动、消极的,而事业是为了兴趣、为了生活,过程是积极的、有趣的,愿意不辞辛劳钻研、打磨的。

认识一位职业经理人,他的工作是管理朋友的一家创业公司,但业余时间不远万里去贵州支教,第一次接触到山区教育问题是偶然一次出差做市场调研。他说投身教育才更像是他的“事业”,尽管没有任何收入,他却享受那种“价值输出的同时被尊重和喜欢的感觉”,这就是“事业”本身带来的意义。当然,在目前的社会形势下,如果“事业”本身能够带来收入和技术的累积那就再好不过了。在获取面包的同时,保持着一颗“诗与远方”的梦想也是尤为重要的,毕竟这才是真正为自己而活的时候,即使现在为时尚早,也要早早开始为以后做准备。

尽管2018年冬天开启了“裁员潮”,2019年的就业形式依然不被看好,但这只是浩如烟海中的一段微不足道的小插曲,人的价值远不在于当下,而是未来剩余时间当中的平均价值,而这个时间是每个人可以经营、把控的。纵观历史,黎明从未缺席过。

  • 文:鹿青年
  • 个人微信公众号:鹿青年,拒绝鸡汤,只为共享成长。

【本文为作者投稿,MBA智库IDMbalib授权原创首发,如需转载请申请授权,谢谢合作】

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
6+1