登录 注册
常用功能
A A
  • 超大
链接已复制好,马上发给小伙伴吧~

MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

想要月薪10万,你的能力跟上了嘛

法定春节也过完了,这几天各单位陆续新年开工,如往年一样,我收到很多求职,求建议的要求。

每次新年总有很多人因为和家人朋友交流会受很多刺激,然后对比自己,突然很多人生感悟涌上心头,于是下决心立了一个又一个Flag。

昨天有位朋友M在微信上和我讲他的规划,他要努力打开局面,准备换一份更有挑战的工作,然后还和我分享了他SMART原则目标,比如“具体”“可量化”体现在:今年33岁月薪2万,今年换工作,努力打开局面,35岁时月薪5万,40岁时起码要月薪10万,那时候有了积累,创业,45岁实现财务自由,为兴趣而工作……

然后,M还规定了自己严格的作息时间和学习计划。M兴冲冲地问我的意见

很好!但我认为这个计划大概率不会实现。

有过M类似想法的人估计不会少,我遇到的一半以上职人士都曾经有过不同数字的人生增值计划。制订目标的原则也有会不少。

不过大部分都没有实现,唯一不需要疑问的是年龄肯定会增长的,你一定会到35岁,到40岁,45岁…..但是你的薪水目标,创业目标,工作目标…..不一定会同步实现,甚至大概率无法实现。

这完全是基于当下的自己做的计划,是月薪2万的人做的计划,月薪5万,10万....这些工作的人他们有什么的能力根本不知道。对不可知的事你如何知道怎么样的行动能达到呢?

我们去计划未来的时候,总是把自己和世界想得那么可控。实际上除了人生总有不可控的干扰,更多时候我们连自己都有很多地方不可控。

很多人低估目标的难度,高估了自己的能力。这时候目标等于愿景和希望。

可能很多人都能看出M这个计划的漏洞:如果你工作了近十年,月薪2万,凭什么会认为两年后你的薪水就能翻一倍多?你可以说你玤奋发,但你以前居然从来都没有奋发过吗?

有时候并不定总是如愿实现目标,但目标清晰一定是基础。

很多人高估了目标的难度,低估了自己的潜力。如果目标有可行性计划

比如对于M的计划,我们也可以说:积累往往是复利的,虽然我工作了十年月薪2万,但我近十年的积累,已经会更好的工作,能力可以爆发出来,翻番的薪水在职上又不少见。

那如何真正能把这目标变成真正可实现的可行性计划呢?

设立未来的数字目标时,不妨倒过来想,5万月薪的工作要什么能力,在哪里;10万月薪的工作应该有哪些能力,会在哪里;创业会要求一些什么样的能力,最有可能在哪个领域成功;财务自由的生活会有哪些基础,有哪些条件……..

与其觉得自己应该,不如想想如何能。

自己做的工作对月薪2万的人和对月薪5万的人要求是什么?

我长年分析职场上各级人才,经常会看到同一份工作薪水差异极大的情况,人与人之间差异巨大,但是做这些工作的人往往都会觉得差异没那么大,很多月薪2万的人并不觉得月薪5万的人能力上和自己有多大差异,差的只不过是平台,是时机,是运气......

职场上多的是觉得对自己薪水不满意,对加薪不满足的人,但少的是觉得自己能力不够,付出太少的人。市场价值是能力的表现,但是如果年龄增长无法带来贡献更多,市场评估如何承认你的能力增加了,却是大部分职场上对现实不满意的人没有深入思考的。

其实大多数人的委屈和焦虑都是因为没有达到要求,觉得付出很多,回报不够。

像M这样开始觉醒的职人会觉得只要自己(更)努力,只要自己(更)勤奋,或者只要自己换份工作就能.....

但很多回报往往不是由你怎么付出,而是别人怎么需要,不是看你奉献多少,而是看别人感觉得到了多少,不是看你有多努力,而是努力的方向对不对。

想要月薪十万并没有那么难,只不过月薪十万应该做哪些,应该有哪些能力,应该产生多大的效能,会让哪些人愿意为你提供的劳动付出月薪十万的报酬......让目标更加具体并不是仅靠换一份工作,或者不断在慢车道上不断加速就能实现的。

无论什么样科学原则的目标,都要有实际可行的计划,而计划是建立在了解事情真正的运作原理上,职场上实际的差距结果只是表现形式,与其不管不顾的努力,不如想想努力的方向,想想真正的差距是哪些可以通过自身努力补的。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
10 +1
景红

景红,亚洲知名猎头公司仲望咨询总经理,在人力资源行业拥有15年以上的资深经验,LinkedIn专栏作家。微信公众号:景红空间(ID:JinghongJoyce), 微博:Joyce-景红

复制成功
SMART原则  目标  能力  财务自由  工作 

文章评论

总共收到0条评论

登录后发表评论,还没有帐号现在注册