4招谈薪:薪酬谈判的实施指南与改进技巧

薪酬谈判是一门科学,也是一门艺术,它源于对双方信息的充分把握,对双方心理准确捕捉,以充足的信心、坚定的立场、开放的思维、亲和的态度,有理有利有节的进行沟通,才能达到薪酬谈判的成功。

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高效沟通技巧提升培训.ppt

如何好好说话?沟通的三大要素:要有明确的目标,合适的沟通渠道,沟通信息的确认和理解。

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跨部门沟通技巧.pdf

沟通技巧分三个部分:1、跨部门沟通问题的根源;2、十六个沟通技巧;3、二十个解决之道。

提炼成三个分享:第一,沟通中怎么提炼?只提炼一个问题,就问一句话。第二个就是:在多难的问题中,怎样找到最佳答案?第三个是我们怎么样快速地提升自己的能力

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招聘谈薪技巧:招聘谈薪要谈心.pdf

薪酬谈判招聘的临门一脚,是决定招聘成败的关键之举,更是企业和应聘者之间的心理博弈和较量,只有在谈判的时候准确把握对方心理,“压、拉、隐、放”4招定薪,使招聘变得事半功倍。

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提升员工能力的有效手段:绩效面谈与改进.ppt

文中主要讲解面谈的步骤与技巧,面谈实操答疑,绩效面谈的改进。绩效改进总结起来就是:多授权,少布置;多引导,少命令;多赏识,少评判。

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管理人员沟通管理学-如何保持已改善的工作水平.pdf

学习及运用这些技巧,按照“重要步骤”及“基本原则”,可以帮助你:

  • 巩固员工改善后的工作水平或习惯。
  • 激励员工维持改善后的工作水平或习惯。
  • 让员工明白良好的工作水平会带来赞赏,他们因而会继续改进。
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HR必备薪酬谈判技巧.pdf

公司要怎样和应聘者谈薪资问题,才能不陷入应聘者被公司逼退,或者公司付出的薪资超出应聘者预期许多两种极端状况?6篇文章从技巧和案例两方面为你解答这个问题?

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绩效面谈实施指南与改进技巧.pdf

该如何进行绩效面谈?如何推进绩效管理?8个步骤实施薪酬谈判,明确调薪办法,给员工构建希望。

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  • 图片来源:全景视觉
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