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什么叫有能力?最简单的答案:把事儿办成

  • 作者 | 徐大维
  • 来源 | 公众号 良大师

前天看了一部比较热门的电影:《绿皮书》。

电影是根据真实故事改编,20世纪60年代,一位叫唐的黑人音乐家,才华横溢,从小接受良好教育,更是卓越的钢琴家。

他准备去南部巡回表演,但是南部的美国人有着比较严重的种族歧视。所以,唐请了一位司机兼保镖——托尼。

托尼是意大利移民。

这些来自西西里岛的移民,多数都是有黑道背景,从事的都是边缘类的业务。

比如,托尼,就是一个酒吧的安保,后来酒吧出事要整顿,托尼就失了业。

阴差阳错,唐找到了他,给他很高的待遇。并且非他不要,因为托尼有极强的办事能力,很多人都推荐他。

后来的情节,也证实了这一点。

无论是剧的钢琴,还是酒吧里惹事的小混混,或者抓到唐把柄的警察,最后托尼都一一摆平。

你看,这就叫做能力:无论遇到再复杂的情况,都能把事给办成了。

当然,「把事办成」说起来容易,却是一个很大的话题,很难用一篇文章说清,但是简化一点,良叔觉得有两点是值得注意的:

  • 一、对人,需要软硬兼施;
  • 二、对事,需要寻找第三条路。

对人软硬兼施,听起来又有点市井哲学的味道,不过,所有的人事,也都是人的事,把人搞定,才能把事做好。

就像《绿皮书》中的托尼,就很懂得软硬兼施:对于酒吧小混混,必须来硬的,震住他们;对于警察叔叔,必须来软的,收买他们。

其实对于我们也是这样,无论你是做销售的,还是做管理的,都要懂得软和硬的交替使用。

吴晓波对中国多数企业家了如指掌,有一次他评价董明珠,说到: 其实董明珠不像大家想象的那么强势,她很懂得哪些地方该强势,哪些地方该服软...... 其实想想也是,如果一个性格直到不会转弯的人,怎么可能这么多年,都能将一家大规模的公司管理好呢?

作家二月河写过名著《康熙大帝》,他说康熙经常说的一句话是:“雷霆雨露,俱是皇恩”。

什么意思呢?

就是说要软硬兼施,针对不同的合,针对不同的人,要采取不同的处事风格,这样处理复杂的事才能游刃有余。

对事,寻找第三种方案,这是什么意思呢?

多数人对解决问题的思考模式,是“零和”式的,要么一定行,要么一定不行,非黑即白,中间没有灰色地带。

这时,摆在你面前只有两个选择:要么做,要么不做。

而会办事的人呢?

其实他们会想出更多的选择。

上海滩时期,黄金荣是青帮老大,同时还是法租界巡捕房督察长。

当时,杜月笙只是个小头目,并不入黄老大法眼。但是有一件事,让黄金荣认可了他的能力

法租界公董局更换负责人,新官上任三把火,第一把就烧向了赌场。

而抓赌的重责,自然落到巡捕房督察长黄金荣的肩上,这让他顿时头疼不已。

因为这赌场都是他控制的,处理的话,生意就没了,不处理,又没办法向新负责人交差?

黄金荣急的一比,开内部会议

杜月笙提议把赌场分为日夜两场,日场安排自己的门生去赌,风声紧时,黄金荣尽管来,反正都是自己人,随便抓一串回去给法国佬看,就可以交差了。

而之后的夜,才会迎来真正的赌客,他们是充分安全的。

你看这事儿,正常考虑只有两种选择:一是营业被抓,然后关门;二是主动关门,保太平;

但是,杜月笙能想到第三种选择,即开门营业,也让你去抓,但我还能继续营业。

对此,黄金荣给杜月笙的评价是4个字:聪明绝顶。

所以,黑社会也不是只玩好勇斗狠,那也是要玩点智商的。

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