- 文 | 雾满拦江
（01）
老和尚问小和尚：如果你陷入到困境。向前一步，是死路。退后一步，还是死路，那你咋个整涅？
小和尚响亮回答：那我就跳到一边去。
这是个很老很老的段子。
今天咱们应用这个段子，帮助我们做一件事：
——学会拒绝！
——学会拒绝生活中那些无所不在的恶意！
（02）
网名国服第一甄姬的姑娘，她的弟弟被人欺负了。
这是一个善良的男孩子，很有男子汉气慨，对别人善良到了无以复加。
他去机场接姐姐，司机图自己方便，把他撂在了半路。
为了方便司机，他步行前往候机楼，结果中途摔倒，摔得脸上手上膝盖全是血，眼镜摔飞手机摔坏。
为了司机的一点点小方便，孩子付出巨大不方便。
心疼得姐姐哭到下半夜。
姐姐说：弟弟就是太好说话了。
要学会学会拒绝。
少遭点罪，少受点委屈，少为别人的一点方便付出巨大代价，好咯？
（03）
有个妹子商小略，同样遭遇了悲愤事件：
妹纸是过敏体质，不能喝咖啡，喝了就要送医院急救。
偏偏这个没教养的客户，非要强迫她喝。把妹子送进医院，他又反过来怪妹子经不住劝。倒打一靶的功夫炉火纯青。
要脸不？
（04）
年轻人进入社会，往往会感受到扑面而来的恶意。
这种不公正，甚至形成了精致的商业套路：
看看这个圈套有多优美，不要说涉世未深的孩子，纵然是老江湖，都逃不过商家的算计。
人性操控，万变不离其宗。
商家不过是把现实中人性控制手段，挪为商用而已。
（05）
生活中，总难免遇到这种人。
你花了钱打他的车，他却想半路就把你撂下。
你明明对咖啡过敏，又或是酒精过敏，他却一定要强迫你喝，你不答应他就各种捉妖闹腾，如果他恰是你得罪不起的客户，那就更以为自己获得了欺凌特权，越发的强人所难——等到把你送进医院，他还有得说：我让你喝你就喝呀？都怪你意志力太薄弱，你这种人性格不好，禁不住劝，以后没法儿跟你做生意。
强人所难，造成严重后果再倒打一靶。把他的恶劣，归罪于你。
必须要学会拒绝这种恶心人。
学会拒绝，是对自己的最大尊重。
（06）
拒绝那些强人所难、或是不合理的要求，先得弄清楚，你为什么无法拒绝对方？
来看看这个：
这个拒绝，应该说很硬核了。
但是——但是——但是这个拒绝，是居于主动态势的人，对被动者的肆意辗压。
就是你无求对方，对方有求于你。你想出来就出来，不想出来，对方无计可施。所以你可以冷，可以热，可以吼，可以叫，反正你高高在上，对方只有跪舔的份儿。
但如果提出要求的，是手持大单的客户。他的订单你拿到，就有得饭吃。拿不到，就只能吃土——你还能这么矜持吗？
这就是你无法拒绝的原因了。
当对方强人所难、或是提出不合理要求时，他所做的第一件事儿，就是像赶猪一样，把你赶进死胡同。
——逼你陷入两难选择的困境。
爱劝酒的人，最常说的是：你不喝就是不给我面子！
同样的句式，也出现在咖啡过敏体质的女孩客户身上。他当时说的是：你喝了这杯咖啡，我就相信你是用生命为这笔生意做担保，不然的话我没法儿相信你。
看看，你被逼得只剩下两个选择：要不喝了过敏物，去医院抢救。要不就多活两天，但却让对方没面子。
还有商家的完美圈套，劣质店员故意攻击你，优质店员牵你入套。你不大量购买转入反攻，就白白遭受了羞辱。
——不会拒绝别人的人，多是被逼入两难之地，只有两个选择非此即彼。要不选择被人家伤害，要不选择自我伤害。
可是亲，人生真的就只有两个选择吗？
（07）
阳明先生说：心外无理，心外无物。
我们遇到的困境，多半可能只是个心理虚像。
认知不足，把自己陷在了里边。向前是死路，向后是死路——然而现实的人生，从来不是非此即彼。任何时候，一定存在着其它更多的选择。
如本文开头的小和尚，你不能任人摆布，要学会从对方营设的虚幻圈套中跳出来。
如何才能跳出来涅？
（08）
你被人逼入死角，只有在拒绝与答应之间做艰难选择，只能在被人羞辱与自我伤害中做出选择，是因为你的认知，被对方给降维了。
……啥叫认知降维呢？
就是你的认知，原本是一个三维平面。
一个面上，有无数方向。可上可下，可左可右，可直可弯，可圆可方。
可是被对方精心设计，将你按在了一条线上。
一条线，只有两个方向。要么这边，要么那边。
出租车事件上，就是要么答应司机，半道自己下车，要么发生冲突，大吵一架，强迫司机履行职责。
过敏体质女孩儿，要不喝了去医院，要不拒绝惹客户不高兴。
进入商店的路人，要么坚决不买，证明劣质店员对你的羞辱是有道理的。要么在优质店员那里买，花钱买回尊严。
——原本无限种可能，你却只能看到两个。
——这就是认知降维。
你得从这种低维状态中跳出来，回到现实本身。
（09）
一旦你从对方构设的心理陷阱中跳出来，就知道如何应对了。
无非不过是保护死穴、化解冲突，再建同盟，导入变量，降低损失诸此套路：
保护死穴，就是保护自己的弱点，别激起低劣人士的攻击欲望。
你喝咖啡过敏，轻易不要告诉不太熟的人。有教养的人会小心的呵护你，但没教养的人，却会激生出强烈的攻击欲望。智力不足人士就是这样，一旦发现了对方的弱点，就难以控制攻击欲望。是以武侠电视剧的人物，从不敢让人知道他的死穴在哪儿，一旦被人知道，这个人就可以退场领盒饭了。
化解冲突，就是解开对方铺设的非此即彼的死结。
比如对方强迫你喝酒，你不喝就是不给他面子。你先别急着说喝，也别急着说不喝。而是拉着他坐下来，聊些他感觉兴趣的其它事儿。人很容易被控制，他把你的认知降维，你就很难跳出来。你把他从低维认知中拉出来，他再回去也不容易。
再建同盟，就是申明双方是合作关系，而非敌对势态。
对付那些强人所难的人，无论是想让你中途下车的司机，还是逼你喝酒的客户。都是先把他的坚持撂在一边，强调大家的合作关系。你花钱，他送你到机场，多么简单的事儿，为啥要把人撂在半路，给双方制造麻烦呢？
导入变量，就是让对方知道，他的敌人不是你。
当客户向你提出不合理要求，就让朋友帮打个电话，假称是另一家客户。先要让对方知道他的价值没那么大，他的敌人也不是你，而是竞争对手。再用柔和的语气，表明你更希望与他合作，因为你欣赏他这个人。最终引导着他，把攻击的精力转向不伤害你的方向。
最后一个办法是反客为主，从你的难题中跳出来，把对方推进去。
出租车司机想在半路上撂下你，执意不送你到指定地点。那么你就退一步，要求在他想停车的地方，再向前行驶八百米，让他去犹豫纠结。又或是多年朋友找你借两万块钱，你知道他根本不会还，可不借又亏于情义。那就拿三千块钱送给他，同时说明自己没有两万块。让他面对你白给的三千块，拿了吧，三千块远达不到他的期望值，他还欠了你的人情。不拿吧……一旦对方陷入纠结，就无暇跳出来给你挖坑了。
（10）
你遇到的所有问题，都是人家针对于你的弱点，为你量身定做的。
一旦你知道如何化解，就再也不会遇到了。
除了生老病死，世上没有解决不了的问题。但有很成问题的人，他们认知上的缺陷，会把简单的问题复杂化，因而要为这种复杂支付高昂的成本。诸如那些学不会拒绝的人，以及那些强人所难的人。不会拒绝的人只要学会拒绝，就会获得机会。但习惯于强人所难的人，却面临着更艰难的突破。
人生成长，总是要付出点代价的。谁年轻时没遇到过几个人渣？经历过坏的，才知道好的价值。经达了繁复的艰辛，才知道简单的轻松。这就是所谓的做减法，把那些纯粹性消耗我们的人，从我们的经营圈子里打掉。让那些强人所难之人，在我们面前不敢放肆。这个过程也不是一步到位的，起初感受到低劣社交的痛苦，而后从低维度的认知中走出来，轻松应对这些烂人。伴随着你的认知明犀，你的行姿谈吐，气场气质，都渐然内化。很快你就不需要说什么了，也不需要煞费苦心的应对不堪的人与事，这时候再回顾从前，才知道一切困境，不过是认知不足自设的迷障。
一向直接,正面拒絶,無需理由.
2019-05-17 13:33