读懂华为备胎计划,我才真正明白30岁中年危机的本质

最近华为经历的事情,想必大家都已经知道了。作为一个民族品牌,华为在对抗危机中,既坚强又伟大。

除了自身的坚不可摧,华为更是教给了我们一则重要启示。

那就是,何为中年危机的本质。

1、华为今日的屹立不倒,离不开曾经的步履蹒跚

如今华为可以在危机中适应生存,离不开其自身曾为此付出的努力与牺牲。在2000年华为发展极为顺利的时刻,任正非就在公司内部发表了名为《华为的冬天》这篇文章。

他在文章中说:“公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产,我们怎么办?”

这种居安思危的精神,在当时并没有被周围人看好,甚至很多外人觉得,华为这是多此一举。但这并没有阻止任正非在公司推进“极限生存”的理念,从2004年开始,华为就投入大量资金,自主研发软硬件技术

与此同时,华为子公司海思成立,任正非拨给海思总裁何庭波每年4亿的预算,启动“备胎计划”。在当时国内其他同行都以赚钱为首位的情况下,只有华为在不计成本的投入创新研发。

常言道:君子十年磨一剑,狭路相逢勇者胜,但华为为了此次亮剑,整整磨了十五年。通过全体华为人的努力,以及付出的高昂成本,让华为在今天的技术与科技领域,变得愈发强大。

到了本次亮剑时刻,备胎一夜转正,最后的胜者,必定是华为。

华为公司带给我们的启示中,就能看出:

企业危机管控,是整体战略的避雷针。

任正非通过前期的决策与准备,最大限度抵消掉了今日所经历的危机

而我们个人对于危机的管控,就是职业生涯的保护伞。

现在到了30岁而立之年的人,所经历的中年危机,本质上就是缺乏前期对个人危机的管控意识。当危机真正来临时,自身的发展就变得兵败如山倒。

周国平在《灵魂只能独行》中说:

“可怕的不是危机,而是麻木。”

人在30岁之后经历的危机,都源自于30岁前所享受的安逸。

当危机来临,有些人没能提前准备,但却及时醒悟开始负重前行对抗风险。而那些真的被危机所击垮的人,都是过度沉迷在安逸中变得麻木,从而彻底失去了翻盘的机会。

所以当下,在你还没有麻木之前,真的该醒醒了。

2、一个人对危机的认知决定着自身抗风险能力

最近身边一位朋友又遭遇了二次失业,丢掉了月薪1W的HR工作。要知道在这之前,他在外企任职HR月薪至少5W,同时还能定期出国学习,各种福利待遇简直就是天堂。

在当时,他以为自己待的地方是铁饭碗,丝毫没有危机意识,也不觉得自己会有危机。毕竟前半生都是顺风顺水,理所应当觉得后半生也是如此。

所以他在公司开始变得不思进取,占着资源,占着位置,投入产出比却是极低。当他的顶头上司换届,新上任的领导直接就让他失了业。

后来找到的这份月薪1W的工作,他也仍然觉得自己没有危机,还是按照老样子去做事,结果不出意料,再次被淘汰。

在这位朋友的认知当中,对风险的概念近乎为0,那么自身的抗风险能力,也就同样为0。

生活中对危机缺乏认知的人,都有三个特点:

(1) 工作不能占用生活时间。
(2) 别人的事跟自己没关系。
(3) 自己的快乐最重要。

我们每个人的身边,都会有具备这三个特点的人。他们往往以自己为中心,追求快乐与轻松,之后两耳不闻窗外事。

人一旦觉得危机离自己很远,那只是因为安逸离自己太近。

管理学中,有个著名概念叫“墨菲定律”是指:如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会作出这种选择。

这也就解释了,为什么有很多人明知安逸危险,温水煮青蛙是毁灭,但还在不停的追求。

在《认知危机》这本书中,作者就解释了,错误认知并不是源于对于知识的缺乏,而是人们只接受那些自己愿意相信的观点。

那就是安逸让人舒服,为了舒服自己就要追求。

享受安逸,虽然能获得短期幸福,但这却是自身最大的沉没成本。在人生的后半段,比拼的就是抗风险能力

危机缺乏认知,抵抗不了风险,那你就只能落魄出局。

3、解决中年危机的最好方式,就是保持永恒的危机感

今年1月份韩联社曾报道,世界最大半导体智能手机生产商三星电子2018年的销售额连续第17年位居韩国公司首位。

三星公司之所以能在美日夹击之下,还能发展到如今的规模,正因其掌门人李健熙对于危机感的把控,鞭策企业自身不断变革创新

李健熙在公司内部最常说的一句话就是:“我们正处于风险中,危如累卵”。正是这种“永恒的危机感”让三星赶超美日企业,并在世界一流公司位置上,站稳了脚跟。

实际上每个企业的成长曲线,都是抛线原理,也就是当企业发展达到顶峰最辉煌的时刻,下一步往往就要走向衰退。

这就解释了为何阿里电商发展迅猛的时刻,还要启动支付宝腾讯QQ已经垄断的情况下,还要启动微信华为发展极为顺利的阶段,还在不停的投入巨额成本研发

任正非的话来说就是:“华为没有成功,只是在成长。”

而我们个人的发展,也同样如此。人到中年,解决危机的最好方式,就是让自身具备永恒的危机感,同时不要自满,不要觉得自己到了巅峰,而是要脚踏实地专注自己的成长。

具体实施方法,我提三点建议:

(1) 成为终身学习者。

《哈佛商业评论》副主编程明霞老师,在领英公开课分享中,就曾提出成为终身学习者这个概念。

在如今这种信息大爆炸的时代,人很容易就会产生知识焦虑。而解决问题最好的方式,就是坚持学习,不断的充实自己的大脑。

只有成为终身学习者,才能培养出自身准确的信息分辨能力,建立起稳固的知识框架。这样才能在有限的时间里,知道自身的精力应投入到何处。

成功路上并不拥挤,只是因为终身学习的人并不多。坚持到底,你绝对就能成为赢家。

(2) 具备全球竞争意识

身边一位前辈的公司,曾有位脾气很差的部门经理。只因为能力强,水平高,周围人对此都不会说什么。

后来公司逐渐发展壮大,经过几轮融资,最终在香港挂牌上市。在上市的前一个月,公司就吸引到好几位国外名校的海归人才,论能力,论水平,论脾气,都要胜于这位脾气差的经理,结果就是后来者居上,前者被淘汰。

如今随着中国在世界地位的提升,已经吸引到,越来越多的人才回归到国内市场。今日你自身的资本,很可能就会在明日被突然入局者,绞杀的粉碎。

因此在职场中每个人都要具备全球竞争意识,让自己去跟顶尖优秀人才做对比,而不仅仅只是盯着眼下的这一亩三分地。

(3) 敢于自我变革创新

之前认识一位作家,就是位敢于自我创新的人。之前他曾任职于外企工作7年出来创业

从未学习过系统写作,他却敢于尝试跨界到文化,成为斜杠青年。初期写小说,散文都不适合,最终在商业职场文领域,找到了自己适合的方向。如今他早已经建立起成熟的团队工作室创作出的爆文已经有几十篇。

如果不是自我变革,自我创新,很可能他还在外企虚度光阴。

因此,其实每个人都不应局限自身未来的发展。多尝试,势必能带来多种可能。

中年危机,其实也是危险与机遇相伴而行。强者能化危机成机遇,弱者只会把机遇变成危机。

杰克·韦尔奇曾说:

“每个人都要控制自己的命运,否则别人会代劳。”
这个时代贩卖焦虑的人太多,清醒的人却很少。
其实中年危机并不可怕,可怕的,永远是你自己那颗不上进的内心。
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王俸良

作者简介:晋良,身高1.90兼职男模,富书社群运营培训讲师,有些话,只能说给懂的人听。个人微信:a1219523276