一年卖出7亿副扑克的姚记被逼改名,真是国人玩手机惹的祸?

说起中国人的娱乐休闲方式,麻将和扑克无疑是中国人最喜闻乐见的娱乐方式了,特别是扑克这个从海外传来的舶来品,竟然和中国的国粹麻将一起平分秋色,可见扑克牌在中国的强大生命力,以至于都有一家公司以买扑克上市了,这就是大名鼎鼎的姚记扑克,然而最近姚记扑克却被逼改名,姚记扑克到底怎么了?

一、被逼改名的扑克之王

根据每日经济新闻的报道,7月5日晚间,姚记扑克发布公告称,公司拟变更公司名称、证券简称和增加经营范围。公司名称拟变更为“上海姚记科技股有限公司”,证券简称拟变更为“姚记科技”,经营范围增加“互联网信息服务业务、计算机软硬件技术开发销售技术咨询技术服务技术转让。”

此外,姚记扑克英文名称改为:SHANGHAIYAOJITECHNOLOGYCO。,LTD。公司经营宗旨更新为:采用先进的技术和科学的经理管理办法,充分发挥股份有限公司的优势,提高公司核心竞争力,不断完善公司治理机构,扩宽公司经营空间,为消费者提供优质的产品服务,促进公司业务及规模迅速、健康、持续、稳定地发展,从而为全体股东投资提供丰厚的回报。

姚记扑克无奈改名的背景或许源于主营业务扑克的低迷。姚记扑克此前在回复深交所问询函时候表示,去年公司面对国内经济增长速度放缓、实体经济景气,扑克牌行业同时面临着娱乐方式多元化,包括不限于移动游戏、短视频等新兴娱乐方式的冲击,公司扑克牌的销量近三年分别为2016年7.66亿副、2017年7.19亿副、2018年5.86亿副,2018年同比下降18.56%。

姚记扑克解释,公司毛利率及毛利率下降幅度属于正常水平。2018年扑克牌毛利率下降主要系原材料人工成本折旧成本上升所致,原材料成本上升主要原因为纸张价格上涨,人工成本上升系公司调整员工工资所致,折旧成本上升主要原因为折旧系固定成本,2018年度扑克牌销售量下降导致每副扑克牌分摊的折旧成本上升所致。

姚记扑克在2018年报中也表示,报告期内,公司就市场形势的变化,暂时停止了扩大扑克牌的产能公司终止了启东姚记目前实施的“年产2亿副扑克牌扩建项目”。

谁都没有想到,中国人最喜欢的娱乐业务扑克牌都会遭遇滑铁卢,那么姚记被逼改名的背后真的是手机惹的祸吗?

二、姚记为啥会被倒逼改名?

其实姚记被倒逼改名是意料之中的事情,首先,我们从宏观的角度来看。

根据CNNIC发布第43次《中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称:报告),报告显示,截至2018年12月,中国网民规模达8.29亿,普及率达59.6%;我国手机网民规模达8.17亿,网民通过手机接入互联网比例高达98.6%;人均周上网时长为 27.6 小时,较 2017 年底提高 0.6 个小时。即时通信APP 用户使用时间最长。

我们把这个数据稍微计算一下就会明白,当我们把27.6小时除以一周七天就会发现,中国网民每天的上网时间已经达到了3.94小时,当我们看到这个时间就已经会明白了,因为对于一个上班族来说,上班族能够平均到每天的休闲时间一般也就4个小时,所以基本上一个中国人每天的休闲时间全部都被上网所占据了,既然大家都忙着上网了,作为线下娱乐活动的主流,扑克牌也就不再那么受欢迎了,在这个宏观大背景之下,正所谓覆巢之下无完卵,大家都不在线下娱乐了,线下的娱乐主流扑克牌不好卖了也是再正常不过的事情。

其次,我们从姚记业务本身来看。其实,虽然说手机已经成为了大多数人的数字器官,但是中国人上网占比逐渐增加不是一天两天的事情,那么姚记扑克真的傻傻等到今天了?其实并不是的,2011年上市之时以近7亿副扑克牌的年销售量牢牢占据市场龙头地位,市场份额超过15%。但是,姚记其实并没有只把目光放在扑克牌上面,其从上市之后的第二年就开始想着多元化转型了。2014年至今,姚记扑克想出了很多多元化的思路,在大健康、医疗、互联网等领域频繁发力,不仅做过杂技团,卖过彩票,还做了自行车,也干过细胞治疗,只是对于一家做扑克牌的公司来说,做这些东西实在是太强人所难了,强行跨界不仅没能给姚记扑克形成多元化竞争优势,反而让姚记逐渐失去了市场的核心地位,甚至有的时候还会喧宾夺主,2014年后净利润开始持续下跌,到2017年净利润8074万,仅有2014年的65%,可见多元化不仅未能让姚记找到出路,反而让姚记出现了相当多的问题。

第三,姚记到底该怎么干?我们纵观姚记的发展历程就会发现,这是一家非常擅长做娱乐企业,扑克牌虽然小但是其千变万化的玩法背后是对于娱乐的深层理解,姚记能够在扑克牌领域形成绝对龙头老大的地位,是其对扑克牌娱乐方式的深度认知,所以对于姚记来说,他之前的多元化反而是没有意识到自己比较优势的盲目作为,一直到了2018年,姚记才终于明白什么才是自己所擅长的东西,真正把优势回归到第一性原理之后,姚记逐步发现了自己在大娱乐领域的优势所在。2018年4月姚记扑克6.68亿收购了成蹊科技53.45%股权,2019年5月再次以6.68亿价格收购成蹊科技剩余46.55%股权,使其成为全资子公司,另外控股子公司万盛达扑克1.19亿收购大鱼竞技。

根据启信宝的数据,我们就能发现姚记扑克旗下已经有了多家互联网公司,全面转型互联网娱乐之后,在姚记扑克业务中互联网游戏占比已经达到了34%,一改之前扑克牌一家独大的局面,可以说走这样的发展道路才是姚记具有比较优势的领域。 如今,姚记正式改名可见其全面发展互联网大娱乐业务的决心,对于一家传统企业来说,如此下大力气发展互联网大娱乐,可见姚记已经对互联网大娱乐有了壮士断腕的勇气,只是行百里者半九十,姚记改名仅仅是第一步,对于企业来说需要走的路还有很远。

姚记的改名其实也给很多的传统企业以启示,这就是对于一家传统公司来说,不是什么热门就做什么,因为大多数传统企业其实都不擅长做跨界,如果随意跨界追热点的话,缺乏自身基因的传统企业很有可能会撞得鼻青脸肿,就像碧桂园转型做机器人人家也只敢做建筑领域机器人,而不是随便乱做。所有的传统企业都要好好地想想自己有什么优势,擅长做什么东西,做自己擅长的跨界和多元化也许才是一个真正合适的战略

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江瀚Daniel

微信公众号:江瀚视野观察(ID:jianghanview);财经专栏作家,中国人民大学硕士。从事互联网金融、房地产经济研究。