中小企业内训的发展趋势

最近,几个培训师朋友告诉我,企业的要求越来越高了,他们的课量越来越少了,市场行情越来越差了。我不这么认为,对于一家想发展的企业,培训是企业的刚性需求,只有把握发展趋势,业务才会发展的越来越好。中小企业内训主要有两个发展趋势:

【一、项目型】

以前企业做内训,主要是采购几门课程,上完课基本上就没什么事了。课程的落地,是从理论到实践的过程,不是一天两天的事情,具有长期性、反复性,这就要求培训师不仅会讲课,还要提供落地服务。由此,培训演变为一个个学习项目。比如,培训师为企业提供了领导力培训,为此还要协助每个学员制订领导力行动计划,并在后续行动的过程中,肯定优点,指出不足,直到学员自觉不自觉的运用,真正掌握为止。

【二、与咨询相结合】

企业需要解决的问题,不是单方面存在的,问题与问题之间必然存在着联系,如果不能从全局的角度切入,解决问题的方法尽管是正确的,但一定是不科学的,以后还会出现同样的问题。培训,让企业正确认识自身存在的问题,明确解决问题的方向及路径,解决问题则要靠咨询。

综上,中小企业的内训呈现出了项目型、与咨询相结合的两个趋势,只要我们把握趋势,顺势而为,业务一定会做的越来越好。

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云阳谈管理

作者:赵云阳,中小企业战略管理顾问,资深管理顾问,笔名浚哲。公众号:云阳谈管理(ID:yunyang0818)