30个企业文化案例,深度解读如何渗透企业文化

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【案例分析】企业文化案例精选 .doc

企业文化一般可分为三个层次:
1、精神层。精神层是企业文化的核心和主体,它包括企业目标企业哲学企业精神企业道德企业风气
2、制度层。企业文化的中间层次,集中体现了企业文化的质和精神层对员工企业组织行为的要求。
3、器物层(外显层次)。器物层指企业文化在物质层次上的体现,是群体价值观的物质载体,形成企业文化精神层和制度层的条件。

30个企业文化案例,分为著名公司的企业文化、企业文化塑造案例、企业文化创新案例、品牌文化塑造案例。

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腾讯企业文化全面解读 .doc

腾讯企业文化是什么样的?如此稳健、快速的发展更让人对腾讯企业文化好奇。文章是官网收集到的腾讯企业文化以供参考。

2

企业文化建设实施方案(理念篇+规划篇+落地篇) .ppt

企业文化建设实施的载体:
1.《文化手册》
2.《员工手册
3 .企业局域网
4 .企业橱窗宣传栏、广告牌
5.企业宣传手册、书籍和彩页
6.企业大事记画册
7.企业管理制度汇编
8.录像带、录音带、照片等
9.VI系统的所有载体
10.各种通讯载体:电话、飞信、电子邮件

3

企业文化 .ppt

企业文化还有真假之分,为什么呢?企业文化的真假之分有两个基本的判别标准。一是企业核心价值观是否是发自企业核心团队的肺腑之言;二是企业是否为信守这些价值观而放弃与之相违背的一切。如果符合这两个标准的文化就是真正的企业文化,否则只能说是企业的一种文化现象而已。

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通用集团企业文化建设规划模板 .doc

企业文化体系建立的推进:

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企业文化设计方案 .doc

本文结合中国企业的实际进行了企业文化设计,是在企业文化及企业识别基本理论基础上,对企业文化在实践中应用的探索。由内及外、由内涵到表现,分层次、有步骤进行企业文化的设计与构想,同时还要考虑下一步的实施,使企业文化能够渗透到企业各个层面,被更多的企业员工认可,成为指导成员行动的软规则。

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企业文化活动-员工比赛方案汇编 .doc

企业文化建设实施的形式
(1)会议、表彰大会
(2)研讨、学习、培训
(3)福利活动
(4)文娱体育比赛活动
(5)各种各类交流活动
(6)纪念日
(7)文化宣传月活动
(8)临时活动安排
(9)书面调查或访谈
(10)新员工入职,轮岗晋升培训

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企业文化建设实施方案 .doc

公司层面文化活动:
1、员工关爱:通过对员工进行人文关怀和激励,感受公司的温暖,从而感动员工,增进员工归属感和向心力。
2、文化活动:通过各种形式的文化活动,为员工调剂工作、舒缓压力,促进员工的相互交流与融合,为员工提供丰富多彩的文化生活和自我展示舞台。

区域或部门层面文化活动:主要以大区或区域或门店或各部门为单位,通过各种活动的组织,让各团队成员之间相互交流、学习和互动,凝聚共识,活跃气氛,营造团队氛围。

员工自发层面活动:员工兴趣俱乐部(如成立公司篮球队、足球队等)。

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更多企业文化案例,点击:40个名企企业文化范例(海底捞、百事可乐、阿里巴巴等等)

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