企业文化的多样性

  “财富不能创造文化,文化却能创造财富,”随着企业文化的进步,企业内刊的创办和发展日益受到众多企业的重视,无论传统企业还是高新技术企业都热心办报办刊。

  企业内刊不仅扮演了沟通内外,通达上下的重要角色,更重要的是启发,引导员工多了解自己的企业,不断认识和提升自身的价值。它可以让企业外的人多了解企业内部的动态,也可以把外西的情况介绍给员工,拓宽员工的视野。

  中国纺机:企业文化的政治导向性

  企业文化与思想政治工作的不同点和相同点是我们正确处理二者关系的依据和基础。思想政治工作为企业文化建设提供理论支持和保证,并以企业文化建设为载体,企业文化建设必须以思想政治工作为方向、为依托,为思想政治工作在企业发挥作用搭桥铺路,提供落脚点。二者在国有企业这个统一体中的关系不是谁挤掉谁,谁代替谁,而是相互依存、互为优势、互相促进。

  在市场经济的条件下,企业文化还从新的角度解决了思想政治工作在新的形势下面临的新情况、新问题,为思想政治工作提供了新的载体,为思想政治工作与生产经营、科研和其它工作紧密结合开辟了新的途径。主要表现在以下方面:

  1.企业文化做到了精神和质和统一。将思想政治工作与企业文化一起进行,同时开展,就能解决思想政治工作单一的问题。

  2.企业文化做到了理念、价值观规章制度的统一。它弥补了传统思想政治工作在方法上过多注重思想教育的不足。

  3.企业文化做到管理理念管理方法的统一。它把管理理论管理实践相结合,从而使带有强制性的具体管理华为员工自觉基础上的自我约束,也克服了思想政治工作在管理过程中容易空泛的缺陷。

  4.企业经营哲学企业识别系统的统一。企业文化建设通过建立和规范企业理念行为、视觉三大识别系统,充分反映员工的价值观、领导者信念、抱负、工作重点和企业追求的目标,体现了企业的历史使命社会责任感。这也在一定程度上为思想政治工作如何在实践中开展提供了可行的方式方法。所以,企业应自觉地将政治思想工作和企业文化建设的核心融为一体,共同运作,以增强企业的凝聚力,提升企业的核心竞争力

  长虹:企业文化造就品牌价值

  企业文化是企业的内动力,凝注企业精神品牌的所有内涵,李宁的“一切皆有可能”品牌口号海尔所创的“海尔精神”让他们走向世界。品牌蕴含的价值是巨大的,这对普通工作者管理上我们的企业碰到多少软肋呢?

  企业面对的整体是人,面对来自四面八方,五湖四海的务工者,我们要给予尊重,尊重他们的不同风俗习惯,尊重他们本身的文化素质,让他们有展示自己的舞台,使他们的人生价值得以体现,人才会尽其所能。企业的管理主要是对所有人集中和分散的管理,人是文化个体,把每个人的力量都作用到企业中来,这个管理就是健全的,成熟的。

  品牌如长虹者,在品牌建设中走过风雨飘摇的五十余载,不遗余力成为世界品牌500强,发展如此迅猛与企业文化这只无形的手是息息相关的,我们看得到,企业文化内涵的拓宽是企业文化的管理,是一种人性文化,一种更深刻的管理。

  长虹逐年增长的品牌价值也同样囊括了长虹所有智慧精髓,所以现代企业要争创品牌企业。要立于世界企业之林,不仅仅靠的是科技,还应该得力于每位员工的作用,对员工的深层次培养教育,应该是有教无类,实行人才对位培养,不浪费培训资源,也不浪费我们的被培训员工的创造力

  企业整体员工素质上了新的层次,就有了质量意识,才能体现出一个企业的品牌精神,企业文化不应该是一两句标语,而是整个企业精神,孕育出深厚的企业文化,让员工有了精神归宿感,才会让员工满意,消费者信赖,一个企业才会走得更远。

  红孩子:我所见证的五年

  五年,在漫长的岁月中,只是短短的一瞬间。然而,对于我们红孩子人来说却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史。公司今天的成绩,是公司领导关怀支持的结果,是公司领导班子励精图治的结果,也是公司全体员工拼搏奉献的结果。

  经过五年的苦心经营和发展方向的科学定位调整,我们已成为同行业中的领跑者、B2C的黄埔军校。在这些成绩的背后谁知道发生了多少感人的故事。公司成立初期,大家在一座三层小楼里夜以继日,废寝忘食地拼搏,那时仅有几台电脑,十几个人。在2006年8月公司喜迁新址后,不管是从人力上、还是力上都有明显的增加,工作设备也逐渐齐全、先进,公司逐渐壮大起来。在发展的道路上,历经了多少风风雨雨,才换来今天来之不易的成果。

  经过三年的不懈探索,我们已经形成了一套制度健全、手段创新、形式多样的工作体系,我们的企业成为了一支具有生机和活力的市场主体,实现了企业的经营战略目标员工自身发展目标,铸造了一支在激烈的市场竞争中立于不败之地的坚强团队

  在当今激烈竞争的情况下,红孩子有今天的氛围,说明了我们公司的领导集体精力充沛,能把握住形势,拓展未来,在我们公司条件和情况相当艰苦的环境中,能够战胜困难,快速发展,也充分体现了我们公司领导集体的聪明智慧。我们公司领导是有战斗力的,我们广大员工,在这样的领导下是有信心的。在现在公司来之不易的大好形势下,我们没有理由不干好本职工作。珍惜今天,放眼明天,公司上下团结一致,同舟共济,美好的曙光就在前面!

  SOHO小报:中国文化博弈及启示

  中国文化的一些特征对机会主义有重要的催生作用。建设和谐社会,文化改造也是一项重要而艰巨的任务。中国要发展,要解决机会主义,文化改造也是至关重要的,这也是建设和谐社会的基本要求。

  第一,必须建设法治文化。中国文化本质上具有很大的人治性,而法治文化要求国民必须有很强的法治意识。法治的本质是规则的统一和硬化。规则不能有弹性和随意性,不能有两套规则,否则,等于没有规则。没有规则,就没有社会。规则的有效性是社会高效运转的基本条件。恶有恶报,善有善报,王子犯法,应当与庶民同罪,这既是法治建设的基本要求,也是克服机会主义的根本途径。

  第二,必须建设公平文化。等级文化为强者的机会主义提供了一个有利的平台,而公平是克服机会主义的一个有效条件。社会应当为每一个人尽可能提供一个公平竞争的平台;同时,也要对弱者提供有效保护。

  第三,必须建设友爱文化。社会不是“狼的丛林”,人性的本质是爱,没有爱,就没有人性,也就没有社会,只有动世界。为此,人性化,人本化,人道化应成为和谐社会建设的着力点。对此,和谐社会在制度构建层面上应努力体现人性原则,人本原则、人道原则、及三者的有机统一。

  第四,必须注重诚信文化建设。诚信二字联系在一起,表达的是两种境界的统一。一种是诚的境界。诚就是诚实,不自欺。《礼记·中庸》中写到:“诚,自诚也。”信就是讲信誉,信守承诺,不欺人。诚与信互为涵养,诚中有信,信中有诚。

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