员工人品的好坏,直接影响到一家企业的好坏

这些年经历过好多事情这些经历应该说是一笔宝贵的财富,这些经历从书本及教科书上是学不来的。因为他是真实的是具有鲜活的生机,无论是挫折还是喜悦留下的印记总是很深很深。我们每个人都希望自己出色,希望自己优秀,希望自己出类拔萃,这些美好的愿望其实总是有些失落的伤感。所以人生是曲折而多彩的,是无数次的跌到和无数次心酸的积累。每个人都有一段难忘的记忆,告诉我们生活就是酸甜苦辣咸,生活不易、工作不易、家人不易、朋友不易,且行且珍惜。时常有朋友咨询我对管理营销认知,他们貌似特别关注此类话题尤其对营销尤为关注。

随着社会的快速发展互联网移动互联网大数据云计算人工智能化的到来和普及从事传统企业老板们有些水土不服,有的不知所措有的是人云亦云也有的顺势而为。总之,一路走来几家欢喜几家忧。说道营销必须提到管理,营销是管理中的一部分,管理囊括营销。

其实现在的我们都很浮躁,说浮躁并不单一指的是某个人和某个企业,浮躁应该具有普遍性,这一点我们应该好好反思好好思考思考。

理性的回归才能返璞归真

互联网时代各类信息每天每刻每时在冲击着我们的眼睛,也在不间断的冲击着我们的大脑。碎片化、快捷化、透明化、公开化如同闪电,我们还没来得及细细消化和吸收眨眼之间又有新的信息新的理念新的方式接踵而至。有人说过去是大鱼吃小鱼而互联网时代是快鱼吃掉慢鱼,互联网的属性就是快快快还是快。任何事都具有两面性有利必有弊,我们不能一味的迎合一味的随波逐流。媒体报道人工智能在企业用上了机器人,给企业带来了便利和降低人工成本,而企业员工每天心惊胆战不知道什么时候被淘汰出局。什么无人餐厅、无人商店等有报道说人工智能将来可以代替律师、记者、驾驶员、医生、农民工人等等。大科学家霍金曾说过关于这人工智能机器人方面的预言及忧虑,其实这是时代产物也是大势所趋。但是,我们必须要面对一个事实。都人工智能了这么多人干什么去,你生产产品卖给谁。

任何产品必须变成商品才有价值,变不成商品的产品就是成本。所以,人流、物流信息流,没有人一切等同于无,没有人等同于对商品的需求一切为零。回归理性的思考我们每个企业要时刻警醒自己,我们的企业为谁服务。我们必须回归到理性,多研究人(消费者)就等同于多研究市场。夯实基层打好地基围绕人的需求做好文章,儒家文化中的儒字就是人之所需。

本分的老实人才企业发展不竭的源动力

记得以前曾经读过著名作家游涵老师的一篇文章写的特别好分享如下:

渔夫教二子捕鱼,不久考核:

限期一日,必须捕来一篓鱼来交差,否则不许吃晚饭。

长子愚痴,头顶烈日,在风浪中苦苦打捞,

但在黄昏时,只打到几条小鱼,后果是晚上挨饿。

次子聪慧,雇人到深海打了满满一篓鱼,

得意地交上“考卷”,美美地享用晚餐。

不久渔夫谢世,死前各予二子一张鱼网。

长子愚顿,每日下海捕鱼,黄昏归时,篓中收获只够维持一顿晚饭。

次子的钱花完后,无法雇人捕鱼,不得不亲自下海,

但无论如何也无法维持温饱,从此穷困潦倒。

对饭碗不老实的人,有朝一日,饭碗一定会被砸掉。

因此,莫看一时投机取巧得来的暴富与横财,更不要笑话老实本分的普通人。

人之初性本善性相近习相远,是说人刚出生的时候,禀性是善良。每个人的禀性本来是很接近的,只是由于后天的生活环境和学习环境不同,差异就越来越大。为什么要提到人性这一点或许有些人很不理解,总认为新时代的人要与时俱进总看不起古人的智慧,有些人认为中国古人留下的都是糟粕应该弃之。我只能说这些人不懂传统文化,没有学习过古圣先贤的大智慧。人性好了人心就好,古人说一切福报不离方寸。这个方寸就是一颗纯正的心,人品是人性的基础。

企业用人方面必须学习和应用这种智慧,选择好一个好人就避免了一场灾难。现在管理学也说:有德有才是正品,有德无才是半成品,有才无德是危险品,无德无才是废品。由此可见一个人的人品的好坏直接影响到一个企业的好坏。

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杨海军

杨海军系原中国管理科学研究院学术委员会特约研究员、原《包谷网》、《包谷时代》杂志总编辑、中国品牌联盟品牌战略研究员、中华人民共和国社会和劳动保障部认定的国家级高级策划师。

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