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表现积极却被批爱出风头:简单4招,助你赢得领导获得追随

  • 文 | 红尘笑笑生

在职上锋芒毕露,别人会说自己爱出风头,容易招同事忌妒;老老实实干活吧,在老板眼里又是透明人。何去何从?这估计是很多人在职场上面临的两难选择。

记得《延禧攻略》热播时,魏璎珞“一路开挂”的剧情套路甚至被很多人总结出职场攻略。可是现实职场上,象魏璎珞那样高调行事,估计第一集就得领盒饭,即使有九条命都保不住。

在职场,要升职加薪必得搞好两种人的关系,一是领导,二是同事,上有领导提携,下有同事帮衬,这样才能在升级打怪的路上一路前行。

今天,就分享四招,让你优雅地打开职场竞争关系。

01、和你的直接领导站一起,不动声色地占据先机

很多职场新人特别鄙视和领导搞关系,可是,你要知道,一个人要在竞争中脱颖而出,绝对离不开直接领导的提携。成为领导眼中的自己人,就能不动声色地占据先机呢,有机会时,领导自然第一个想到的就是你。

要和领导站一起,并不需要挖空心思地去琢磨怎么讨领导欢心,有几个小技巧:

1、 坐在领导旁边,把握和领导非正式沟通的机会

开会或聚餐时主动坐地领导身边,能以最小的成本和领导拉近距离。

很多人喜欢绕着领导走,开会时也总习惯于坐在最后一排,这可失去了和领导沟通的机会。没有哪个领导喜欢战战噤噤的下属,他们希望更多了解下面的情况。对于大大方方坐在自己旁边的人,自然也会觉得更为亲近。

坐在领导旁边,还有一个好处,那就是影响别人的认知,认为你是受领导重视的人。在一般人的认知里面,坐在领导身边的人通常是嫡系,坐在领导身边,你就轻松了第一局,在平时协作中也会得到别人更多的关照。

2、 规避职禁区:不超级汇报,不直接对抗,不背后议论

越级汇报是大忌,将失去直接主管对你的信任,更让别人对你的职业性、你的忠诚度产生怀疑。也许有的问题通过越级汇报确实能够解决,但事后直接主管却分分钟可以各种理由把你架空挂起,让你彻底出局。

下属保持对上级基本的尊重是职场最基本的原则。直接和主管对抗,所伤害的不仅仅是主管个人的面子,更重要的是公司管理体制的权威。真遇到你特别不能接受领导,只有两条路,要么忍要么滚。逞一时意气,和领导直接对抗,不仅让彼此难堪,甚至影响到你在业内的口碑。不要忘记,圈子很小,背景调查就可能让大家狭路相逢。

背后议论别人无论是放在生活中还是职场上,都是不受人欢迎的行为,更何况职场上还时不时上演无间道呢。

3、 成为领导的嫡系:多分担,不质疑

那就是成为领导毫无保留的支持者。只要你打算继续在领导手下做,就必须给自己营造良好的环境,这一切都以有利于自己的成长为前提。

从领导的角度而言,下属最基本的职责是什么?那就是为领导排忧解难,协助领导达成团队目标。多帮助领导分担工作,从表面上看自己是吃苦受累了,但实际上是占了最大的便宜,那就是为自己争取到了尽可能广阔的发展空间,更快地促进自己的成长。

但在这一点上,也要避免一个误区,那就是主动承担大量简单重复的事务性工作,最后在主管和同事中形成对你的认知定势,所有事务性的工作都甩给你,生生把自己变成一头任劳任怨的老黄牛。要知道,你职的身价最终由你给公司创造的价值决定,而不是所谓的苦劳。

02、给自己贴标签,和别人展开差异化竞争

只有与众不同,才更能引起领导注意

去刻意精进一项在工作中使用频率高的特长,让你在这方面的能力无人可及,通过高频率地爆光为人所知,成为公司这方面的实力担当,这时你的地位就无人可以撼动,别人想和你竞争都没有那个实力。

比如你在销售支持部门,经常要配合销售出去给客户做提案,那么使用频率最高的技能是什么呢?那就是PPT的制作。你刻意去报名学习这门课程,让自己在这方面成为专家,那就给自己贴上了PPT制作专家的标签,拥有了核心竞争力

曾经的一位同事入职任策划经理,初入职时客串项目管理一塌糊涂,引得销售诸多抱怨,但在一次给重要客户做的提案中却受到了客户的高度评价,从此成为公司的PPT制作担当,只要重要客户的提案,就会指定她来制定,在公司一时风头无二。

想想身边是不是也经常有这样的例子?比如有的人,就因为擅长帮领导写发言稿,写总结报告而被提拨;有的人能喝酒会说话,在酒席上把上级、把客户哄得很开心而受到重用;有的人擅长处理复杂的人际关系而在职长袖善舞…….

针对公司的需要和自己的擅长,找准某一方面精进,可以让你在日常的工作中也获得曝光机会,自然有更多脱颖而出的可能。而且这种竞争也不是抢占别人的地盘,反而会凭实力得别人的尊敬。

03、把无所谓的胜利让给别人,收心立威一箭双雕

有的人特别介意别人抢自己的功劳,只要有一点点的小成绩,都喜欢在领导在领导面前邀功请赏。这是大忌,会给人目光短浅且现实的印象。

聪明的人应该怎么做?不妨大方些,把一些无所谓的胜利让给别人,多在公开场合,当着其他同事的面,在领导面前感谢同事提供的帮助和做出的成绩。

这样做,一箭双雕。

在领导面前给同事邀功请赏,收获了一大波同事的人心,觉得跟你干不吃亏,这是什么?这就是让别人心甘情愿追随你的前奏啊。

另一方面,看到了你不居功自傲,主动把功劳让给他人,领导会认为你是一个心胸开阔的人,有统筹规划,知人善用的能力

这是作为领导者必须的素质呀。就这样把小小的功劳轻轻一推,就让领导暗暗把你列为重点培养对象。

04、遇到机会主动出击,一鸣惊人

要一直这样温温柔柔被动地等待领导的“宠幸”吗?在能够给职场生涯带来改变的关键时刻,我们需要主动出击,一鸣惊人。

1、有重大项目时,主动请缨

一个人80%的个人成就通常来自于20%的职机会。如果公司或部门有重大的项目即将启动,请一定要主动向领导争取参与的机会。

即使你只是作为一个微不足道的角色参与,但作为一个战略项目的参与者,这也能够为你的履历添上亮丽的一笔,更何况用我们的未来角色附身大法,也能让你快速成长;即使你最后没能进入项目组,你积极主动的态度也会让领导记在心里,再有机会时,自然会优先考虑你。

2、洞察到新的趋势时,主动跟进

行业的发展、技术的发展一日千里。对于新的趋势不注意跟进,也很有可能突然被时代抛弃。只有什么样的人才能与时俱进呢?那就是主动去拥抱趋势的人,而这样的人也会获得更多的机会。

以前有个朋友公司做广告代理媒体投放。她发现智能手机占比大幅上长,不少客户开始尝试新媒体投放,就主动向领导请示跟进新媒体投放的拓展。

后来智能手机普及,公司成立新媒体部门,已在新媒体领域跟进一年多的她当仁不让地就成为新媒体部门总监,成为公司最年轻的总监,比其他总监小了五六岁。如果不是她的主动跟进,怎么会有这样的机会呢。

所以大家平时要留心行业新趋势,主动了解学习,纵然公司内部没有相应岗位,也会在人力市场获得更多的机会。不是有很多90后的职新星凭着新媒体运营方面的经验把70后、80后都抛到了后面吗?

3、 关键时刻,主动站出来担当责任

项目到关键时刻,必须有人当场做决策,领导联系不上,现场只有和你平级或级别比你低的人,你会怎么办?

突然接到一个项目,领导征集愿意主动担当项目负责人的人选,你会如何选择?

给大家的建议就是:关键时刻,要勇于主动担当责任,争取更多发展机会。这样做,也能得领导信任,更愿意把重要的工作交给你。

一个员工在平时工作中是否勇于主动承担责任,是多数公司进行中高层提拨考量的标准。而具备这一品质的人,在提拨中总会被优先考虑。遇事总往后躲,总是推卸责任的员工,很难指望他关键时刻能够担当重任。

在职场中,有意识地主动去多做一些、多给自己一些压力,久而久之,担当会成为你下意识地反应。而这一点,会让你终生受益。

在职场上,技巧、方法、套路有很多,但最终还是凭实力来说话。

《财经》杂志曾经报道过微信之父张小龙的一些轶事:身为腾讯高级副总裁的张小龙每周要去深圳参加例会,他总是以“起不来”为口不去。马化腾说,“以后让我的秘书叫你起来。”后来张小龙又说“路上太堵,怕赶不上”。于是马化腾每星期都派车来接张小龙,直到他再也找不出任何借口。

所以,要在职竞争中取得胜利,最终也还是凭实力。当你于领导有不可替代的价值时,那就不仅仅是上下级关系,更多的是互惠互利的合伙人。

修炼自己的实力是永远都不能落下的功课,有实力才硬气。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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红尘笑笑生

作者介绍:红尘笑笑生,得到等平台说书稿签约作者,职场达人,摸爬滚打18年,专注分享职场干货和个人成长。公众号:红尘笑笑生(ID:hcxxs8)

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