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营造中国企业哲学的家庭文化

曾经读到一则小故事:三个工人在砌一面墙。有一个好管闲事的人过来问:“你们在干什么?”

第一个工人爱理不理地说:“没看见吗?我在砌墙。”

第二个工人抬头看了一眼好管闲事的人,说:“我们在盖一幢楼房。”

第三个工人真诚而又自信地说:“我们在建一座城市。”

十年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个人呢,成了一家房地产公司总裁,是前两个人的老板

态度决定高度,仅仅十年的时间,三个人的命运就发生了截然不同的变化,是什么原因导致这样的结果?是态度!这个小故事我想多数人都听说过,我们的心态多数时候是不是如故事中的第一个人一样。

在当今管理其实一直在探索一种行之有效的管理方式企业家更是如此想尽千方百计寻找突破。我们久久不能释怀久久不能解决的问题,其实在优秀的中华传统文化已有答案。企业家务真求实讲究实效,我们管理也是这样镜中花水中月对于企业没有实质作用的方法都是无用的。

优秀的传统文化就是道的呈现,在道方面我们追根寻源就是心。没有人会拒绝你真的对他好,你真心对他好他自然会对你好。客户如此、员工如此、一切一切都是如此。

试想一下,我们能否以员工家庭为单位。在企业管理中营造和谐的家文化,有人说这是务虚。只能说如此见地实属庸人,家庭和谐是万之源万事之根本。走遍千山万水、想尽千方百计、说尽千言万语、历尽千辛万苦能有你用心和员工家人心与心的链接企业就会攻无不克战无不胜。

学习圣贤文化建设最美家庭,家对于任何人来讲都是最重要的。爱国爱家,家是最小国,国是千万家。日常生活中我们会发现,好多人家庭并不幸福。家庭不幸的根本原因是,不知道建设幸福家庭需要不断提升自己心灵品质及其格局和境界。

一个不爱自己家人的人不可能去爱他人,更不可能真心实意去对待工作。在团队中必然功利和自私随处可见,不懂得利人不懂配合更不知道去感恩。你若想被爱,就要先去爱你的家人然后爱他人,你期望被人关心,就要先去关心家人然后关心他人。你要想别人对你好,就要先对自己的家人好然后对他人好。任何事物的根源就是在心上。

阳明先生龙悟道总结的阳明心学,就是我们人生道路上导师,是当代企业经营制胜法宝,是指路明灯,是经营宝典。心就是理,心对了事也错不了。多数人都很浮躁没有耐心更没有静心,做事一直在技能技巧上用功。

我们学习阳明心学就是从问题的根源上彻底解决,从心、道、德、事四部曲直达要领。为什么面临这么多问题,是不是除了外在原因之外,我们是不是应该静心想一想是不是内在系统出了问题。这时候我们更需要明心和净心。重温一下什么是明心?什么是净心?所谓明心?所谓明心,就是要深入持久地明白和体征人生重大秘密和重大真理。人生重大秘密是心中拥有无尽宝藏;人生重大真理是行为作用与反作用。

所谓净心就是要深入持久地在起心动念处净化心灵。关照念头是净化心灵的基础,反省不好念头是净化心灵的关键,引导自己产生更好的念头是净化心灵的根本。

四部曲是浓缩了中华文化精髓,揭示了圣人之道吾性自足的真相和秘密。经营企业就是经营人心。

曾有一位企业家说:“只要心变了,一切都会变;只要心变了,一切才会变”。 好人好自己,坏人坏自己。在《文化自信与民族复兴》里面列举了相关事例及其计算公式。圣贤告诫我们要从起心动念时刻要净化自己的内心,不断明心净心提升自己的心灵品质,自己心灵品质足够的好,才能影响他人利益他人。

有时候我们有意无意之间发牢骚爱抱怨这些不经意的举动是多么的可怕,往往是自我麻木而导致的结果。爱抱怨的人没有智慧,爱抱怨的人没有文化。抱怨和牢骚是一剂毒药,久而久之就是负能量,久而久之就埋下隐患。久而久之,感召一些类似的人聚到一起,就会产生巨大的破坏力。从邪知邪见到恶知恶见,最终后果不堪设想,害人害己对事业、对家庭、对单位、对社会有百害而无一利。

好人好自己,坏人坏自己。千里之堤毁于蚁穴,一个个无数次的不经意不好念头日积月累,就造成了心理阴暗的导火索。故,成就一个人就是成就无数人,追随一项伟大的事业就是利益无数人;教坏一个人就是教坏无数人,搅局一项伟大的事业就是伤害无数人。种瓜得瓜种豆得豆,周而复始源源不断。因果循环,丝毫不爽。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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杨海军

杨海军系原中国管理科学研究院学术委员会特约研究员、原《包谷网》、《包谷时代》杂志总编辑、中国品牌联盟品牌战略研究员、中华人民共和国社会和劳动保障部认定的国家级高级策划师。

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