你需要承担后果的事,就是你的责任

上周我在北京遇到创业的老友D,D原先在五百强公司销售总监,后来到一家独角兽公司做了COO,企业后来成功上市变现,他也算拿到不错的回报,因此动了创业的心,去年开始正式做AI语音相关创业,D资源能力都不错,一说创业就有好多朋友、下属跟随他创业。

按D团队的阵容,前几年的形势下肯定能拿到大把投资,D和团队去年也有待价而沽的意思,去年还一直不断有投资人想投,但D一直没有答应,总想再做好一点把价钱买高点。谁知道,今年一个投资人也不下手了。

D告诉我,他今年全年营收相当于他过去一天的生活费。

D自己现在完全不拿工资。所有的投入都是以前的积蓄。工作比以前辛苦很多,但比以前地位,自然差很多。但是创业的伙伴并不是都能理解。

创业阶段,每个人都认为自己很辛苦,但这么长时间没有高回报,本来说好创业期高管团队都只拿一万元每月的生活费(这在创业阶段已经算相当不错了),但一年熬下来,有些伙伴要加薪,有的伙伴闹退出,都要D自己出钱。

D强调,这些人和他关系很好,有很多年的交情了,但每私下算起自己应得的利益丝毫不少,D只能处处钱,让他们退出。

D和我说时,疲倦不堪,一直说,创业辛苦还能忍受,最大的挑战是太考验人性了,别的人认知不同频,准备结束掉这次创业。

D现在还只是熬“共患难”这关。

我的另一位朋友E则是进了另一个阶段,公司做母婴电商,这几年做得相当不错,在准备上市阶段。但是,到分股份,公司乱成一团,每个人都觉得自己贡献更大,分得太少,资本方做的方案对自己太差,再到年底分红,矛盾更多。

E是个很温和的人,以前一直用怀柔政策,觉得大家都是伙伴,能让就让,现在受资本要求,不得不强硬些。E总觉得这么多年团队核心都能理解自己为团队的付出,各让一步,没想到团队纷纷跳槽或者自立山头,每个走时都指责E不能共富贵,认为自己受了伤害。

E也疲惫不堪,上周找我,希望用猎头补人,强调一定要找成熟理性认知能力高的人。

对于一个企业管理者来说,年终岁末是最紧张的时候。全年业务的收尾,年终的总结,明年的计划,当家方知柴米贵,创业始知人财难。

只要做决策者,经常会遇到这种不为他人理解、独自扛下压力的困难时刻。每年年底算帐,我也是一样面临考验,所以这段时间连更文的时间也没有了。我自己的体会是:

1、永远不要指望别人能理解自己,但是自己尽量去理解他人

换位思考是多么困难的事。每个人的位置决定了Ta的思考方式。

前几天有公司团队经理盘点业务进展时,一位团队经理说,以前都盼着多放几天假,现在管团队了,最怕放假,团队状态不好,要很久才能收上来,客户休假多,业务进展慢,恨不得不放假了。

所有的领导力课程都强调“共情”是一种重要能力,以前还不以为然,做公司久了,特别理解“世上没有感同身受这回事”。

我一直庆幸我们是做一个有外部评价标准工作猎头顾问可以以营业额核算自己工作价值,公司奖罚制度明确。

即使这样,奖罚执行也是很难的,实际工作中特殊情况实在太多了。

无论制度怎么定,总有人觉得自己付出多,得到少,总有人觉得不公平。每年在年终核算时,也是这种委屈感暴发集中的时候。

每个人都在谈自己的不容易,业绩良好的觉得那些业绩不好的团队应该重惩,拖累自己拿得更多;业绩不良的团队强调自己也对公司、对其他人做出了哪些巨大的贡献,未来又会有多么大的潜力,真正惩罚措施执行下来,本来都是认可过的方案立刻遇到挑战。

我以前和D、E一样也感到委屈,觉得每个人都有自己的观点,谁又能考虑公司整体利益

其实只是每个人角色定位不一样,Ta和你想的不一样,是因为Ta的位置和你不一样,利益诉求不一样。

2、世上没有绝对的公平,拉长尺度看,有时坏事即是好事

猎头确实存在行业的波动,团队阶段不同,有好有不好,每个人都有特殊之处,每年遇到的市场行情,环境遭遇都会有些不一样。

客户的每个要求,每位候选人多少都有特别的地方,需要猎头顾问的付出也不一样,有时候付出多未必回报就好,顾问会觉得委屈,认为是行业的问题。

公司分配制度,一块蛋糕有不同切法。不同层级在不同阶段会有不同的感受,但总有人会觉得特别对自己不公,认为是公司的问题。

很多猎头顾问宁愿接受客户的苛刻要求,但内部分工时反而斤斤计较。

人人会觉得自己贡献较多,如果每个人自己评估在一个合作项目中的贡献的百分比,各个人相加一定是大于100%的。总结算利益都是矛盾爆发的时候。

其实世上并没有绝对的公平,拉长时间维度,却大抵是公平的,太过于计较短期得失的人,往往失去长期的机会。但前提是有能力评估长期和短期的得失。

所谓格局大,未必一定要受委屈,却一定是能看得长远。何况,任何矛盾都是组织去熵增的过程,会将有些平时忽略的事揭开,对个人和组织成长都有好处。

3、保有敬畏之心,自己未必是对的

我有复盘和记录的习惯,经常会看看自己前几年的思考,经常觉得惭愧,当时认为是正确无比的事其实非常片面幼稚。

猎头,让我经常会有敬畏之心。有句文艺的话好象这样说:每个成年人,都有自己的无可奈何。

当你见多了,就知道,确实每个人都有不得已之处。知道到做到,是要有条件的。

候选人需要工作,朋友要还房,下属等着结婚,同事刚生孩子……

每个人面临生活的考验和忍受力是不一样的。你自己的一部分也许是别人当时的全部。

越是能放下“我”,越能理解他人。常怀敬畏,常怀悲悯,共事一番,不能继续,也好聚好散,彼此祝福。

4、自己要承担后果的事就是自己的责任

自己要对自己的工作生活负全责,不能把命运寄托在别人理解自己,支持自己身上。

自己的责任不是自己做对什么或做错什么,而是只要自己要承担后果,就应该想到是自己的责任。

D、E的创业伙伴离开,他们都认为自己没做错什么,这和我以前的想法一样。

但是一件事既然是由我们承担后果,责任就是我们的,我们责备、埋怨他人都没有任何意义。

我们能做的只是强大自身,避免自己再受这样的打击,但无法阻止这些事别人是怎么做怎么想。

基于此,要明白,不要委屈感。自己应该对生活付有全部责任。要知道人性的弱点,自己的弱点。

人生就是自我成长、完善自我的过程。不断经历各种挫折,终会明白,市场是终局裁判。

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景红

景红,亚洲知名猎头公司仲望咨询总经理,在人力资源行业拥有15年以上的资深经验,LinkedIn专栏作家。微信公众号:景红空间(ID:JinghongJoyce), 微博:Joyce-景红