决定你上限的不是能力,而是你做人做事的格局

格局决定结局,此话并非虚言。

某日,我与几位朋友小聚,听到两件事。

我先讲第一件事。朋友老梁有一位同事,能力不错,同他一起进公司的人差不多都升职了,只有他仍在原地踏步,原因是老板不喜欢他。

为什么老板不喜欢他呢?老梁的这位同事有个毛病,就是爱占便宜。

例如,出门打车花30 元,他报销35 元;出去吃饭花50 元,他报销70 元,有些因为自己的私事而产生的费用,他也想尽办法在公司报销。

因为数目不大,老板就没追究,但对他没了好感是肯定的,所以一直没有重用他。

我再讲第二件事。朋友飞哥月底就要离职了,已经提交了辞职报告,下家也已经找到了。

实际上,他们公司这两年走了不少老员工。这些人的出走令公司的竞争力骤降,业务量大不如从前。

为什么老员工接二连三地离开公司呢?

员工离职往往是因为待遇问题,飞哥的公司也是如此。老板承诺的一些东西总是迟迟不兑现,员工们便一个个萌生去意。

不管是老梁的同事,还是飞哥的老板,问题其实都出在格局上。格局小,最后因小失大。

做人做事,格局太小,往往会错失很多。

格局小的人,通常会有三种表现。

1. 目光短浅,斤斤计较

我曾看过这样一则故事。

有记者问李泽楷:“你的父亲李嘉诚究竟教会了你怎样的赚钱秘诀呢?”

李泽楷说:“父亲从没告诉我赚钱的方法,只教了我们一些做人处世的道理。父亲叮嘱过,你和别人合作,假如你拿七分合理,八分也可以,那么我们李家拿六分就可以了。”

这则故事的真实性暂且不论,但其中的道理是对的。

真正会做生意的人,往往看起来都不太精明。

做生意时太过精明的人,总是想办法多吃多占的人,生意反而做不大,也很难做得长久。

这种人的问题,就出在格局上。

格局太小的人,一般都目光短浅,只顾眼前的利益,不为长远考虑。

有人为了节省成本在产品上偷工减料;有人为了多挣钱,在售卖时缺斤少两;有人为了多几百元薪资而跳槽,却不考虑晋升和成长空间。

这些都是一个人格局小的表现,这些人注定走不远。

很多时候,赢得眼前的胜利不算赢,能赢得未来才是真正的赢家。

2. 容易情绪化,不计后果

格局小的人,往往容易情绪化,做事不计后果,容易在不必要的事上纠缠不清,也接受不了失败。

我给大家讲一个正面的案例

帮助刘邦平定天下的大将军韩信在年轻时挺落魄的。有一次,韩信走在街头,被一个年轻的屠夫给拦住了,这个人平日就瞧不上韩信。

他对韩信说,如果你不怕死,那么你就拿刀杀了我;不然,你就从我的胯下爬过去。

大家常说的“胯下之辱”讲的就是这件事,韩信真的从这个人的胯下爬了过去。

试想,如果韩信一怒之下杀了这个人,那么他日后就不可能成为大将军,早就吃牢饭了。

在职场中,很多人都有一颗玻璃心,特别脆弱,也特别容易情绪失控。

被上司批评了几句,就怨声载道,工作提不起劲;同事们没叫上自己一起吃饭,就感觉被同事孤立了,想要离开。

我们常说,要做情绪稳定的成年人,这句话其实就是说要做格局大的人。

格局大的人,更懂得权衡利弊,更知道轻重缓急。

3. 胆小怕事,畏首畏尾

有人曾问我:“所有人都说在大城市里打拼很难,基本上待几年就会打退堂鼓,我还要去尝试吗?”

我对他说:“你先做最坏的打算,如果最坏的结果你能接受,那么你就去闯一闯,去试一试。”

虽然我不赞成冒进和瞎折腾,但我也不喜欢死气沉沉,没有欲望和追求。

从某种程度上讲,我更倾向于前者。

很多事,都是过犹不及。谨慎一点是好事,但如果过于谨慎,那就不是什么好事了,往往会错失很多机会。

格局小的人,往往胆小怕事,畏首畏尾,缺少冒险精神。

很多人在一家公司待了很多年,挣不到钱,也没什么成长。

其实,他们自己也很焦虑,并不是不想离开,而是不敢离开,对未知的前路感到恐惧。

这就是一个人格局小的表现。

很多时候,你做出了改变,勇敢地向前迈出一步,结果就会好起来,前路虽然看起来凶险,但实际上往往没有那么可怕。

真正可怕的是畏首畏尾,是看不到希望的死守和等待。

世界上哪有容易做的工作?格局小的人总会放大委屈,自怨自艾;而格局大的人则咽下委屈,负重前行。

决定你上限的往往不是你的能力,而是你做人做事的格局。

当你在低矮处看城市,可能会看到很多垃圾;当你登上高楼再看城市,满眼都是风景。

所谓局限,其实就是格局小。心被局限住了,人生自然深陷泥泞之中。

《破局》
  • 《破局》是职场达人哈叔写给年轻人的“提升格局、打破困局”的思考与行动指南。针对事业低迷、人际关系差、面对职业选择举棋不定、无力掌控人生方向、因团队管理问题而身心俱疲等一系列问题,为你诠释破局之道。由人民邮电出版社出版
  • 封面图来源:微博@宅厝
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