试错心态:成功不怕晚,但失败一定要趁早

临公子的文章里,有一个词高频出现,叫“试错”。而且我特别鼓励年轻人去试错。

不少人对此两个误解。

一是,觉得我是站着说话不腰疼:你让人家去试错,扑街得满身泥你又不负责,这不坑人嘛!

二是,对呀对呀,失败是成功之母,多犯错才能成功。

怎么说呢,这两点都有失偏颇。

01

我一向很欣赏一种态度,就是那种觉得有意思的事,就去尝试看看。

适合什么、喜欢什么、擅长什么,只有试了才知道。

毕竟实践出真知嘛。

这话说起来轻松,但多数人死死卡在一个环节:不愿意为错误买单。

前两天有位读者问我,他眼下非常纠结,从事网络工程师快3年了,可越来越不喜欢这份工作,鸡血耗尽,疲态渐显。

他说,自己喜欢做游戏UI设计,大学期间就自学PSDW,闲时还会画些游戏界面,设计些小元素。刚工作不到半年就萌生了转行的念头,可思来想去:工作收入还不错,转行的薪酬很可能不如当前,要不再做一阵子看看。

就这么3年过去了。

如今想转行,当然不是说不行,只是成本必然要比那时高出许多。

人们天生讨厌损失。这几年我发现一件事,造成人和人差距的一个重要原因,就在于你是否愿意接受损失,愿意试错,并为此买单。

但多数人明明察觉不对劲儿,就是舍不得掉头重来。就像赌桌上已经输了1万,整晚上手气烂得七荤八素却不肯止损离场,直到输掉所有,换来一声叹息:

“原本我也想……”

经济学上有个词语,叫“干中学”。从字面上就能看出来,你没去做,几乎学不到什么实在的东西。

这是不断删除错误选项的过程。

成功不怕晚,但失败一定要趁早。

02

这半年以来,其实临公子偷偷给自己定了个小目标,每个月至少做一件“非常规”的事情。

未必是什么轰轰烈烈的大事。尝试一种新的文章题材、拓展一个新的合作渠道、了解一个新的内容形式等等,哪怕创新很小、反响很烂,都没关系。

兼职码字时间非常有限,以前总觉得,哎呀连码字都没时间,哪里还有精力折腾那些新玩意儿?

后来我有个很深的感触:如果做的都是熟能生巧之事,我们不应该庆幸,而应该警觉。

人们日常工作主要分为2类。

一类,是常规任务。不断重复,循规蹈矩。你今天做什么,明天也做什么,下个月也做什么。

另一类,是创新活动。从0到1,存在风险不确定性

金融学讲席教授田轩在《创新的资本逻辑》一书中,表达过一个观点:在短期内对失败容忍,允许试错和失败;但是同时对长期的成功给予回报。一位名为Gustavo Manso的美国加州大学伯克利分校哈斯商学院教授,也说过类似的话——

对失败的容忍,是激励创新的必要条件。

企业如此,个人发展更是如此。

不少小伙伴说,他尝试某副业做不起来、学习某技能磕磕绊绊、投资理财亏了些钱,感觉浪费了时间和金钱。

事实上这些都是常态。

任何创新,都由数之不尽的失败堆砌而成。俗称“交学费”。

我们要做的,是沉住气分析原因,而不是因噎废食。

从一个地方跌倒再站起来,才是根本的破局之道,而不是原地躺下。

03

再退一步说,很多犯错实际上不影响主线。

被称为“改变世界”的乔布斯,实际上他做出过很多错误决策。单从数量上看,甚至错误决策>正确决策。

比如:

可为什么乔布斯依然成功?

因为大方向上,乔布斯没有犯下决策失误。

就算是单纯的一件事,只要大方向正确,发现错误能及时纠偏,结局通常也不会太差。

往大了说。

今年初新冠疫情在全国范围内爆发,过程中虽然出现一些不尽如人意的地方,但由于应对的大方向是正确的,疫情得到了有效控制。同时,权力机关快速纠偏:地方官员失职,马上从高到低撤换了一批;质紧缺、人手不够,马上从各地抽调资源

力量朝着同一方向累积。

往小了说。

这种试错心态还体现在职场上。你会发现,无论哪个行业,那些优秀的人通常有两点共性。

第一,本职工作完成得出色。

第二,会主动采用新方法、新工具去解决问题。

第二点很容易甩开彼此之间的差距。有期《圆桌派》节目,收藏家马未都说,有想法不是个坏事,就怕看什么都没有想法,这人就活着挺没劲的。

只要基本面OK、失败代价可承受,那么,从试错中汲取的养分将加速你的成长。

04

我的观点其实很简单,在你没太多资本时,多尝试要做什么;在你有一定资本时,多考虑不要做什么。

当然,有些错误,最好一开始就别犯。

尤其是,后期纠错成本特别昂贵的错误。

我本职是互联网产品经理,你们可能以为,产品设计中最怕功能或页面设计出问题对吧?实际上呢,我们最怕的是业务流程逻辑设计出错。

功能出错可以修复,页面不好可以优化,而流程一旦出错,意味着要修改底层逻辑,从而必须修改大量关联的细节。

牵一发而动全身的事情,要慎之又慎。

再比如,和什么样的人合作。

也别一拍脑袋就做决定

我朋友曾在第一次创业中,被合伙人坑得一塌糊涂。他和对方原本在工作中有接触,但谈不上多了解。偶然机会,两人聊起创业想法一拍即合,于是打算合伙做。朋友想专心负责技术,就将商务、市场等事宜交给对方。

结果呢,合伙人偷偷另起炉灶将不少资源捞到自己怀里。最终双方撕破脸,还险些对簿公堂。

有些选择,很大程度能呈现出结局的轮廓。

你刚开始选择的工作,很可能奠定了你今后从事的行业属性;
你刚开始跟随的老板,往往能影响到你的发展空间和格局;
你选择的伴侣,更将360°地影响到你的一生。

你估计会说,那我们尽量做对的选择,不就可以了吗?

这么说吧:所谓对错,都是后视镜视角。你在做的时候,最多只能尽量往你认为对的那个方向走,再努力提高点胜率。

此外再无诀窍。只能在初期多尝试,把自己暴露在更多可能性中。

所以,如果你想尽快解决问题、确定方向、找到适合的自己的那条路,快速试错,就是个看似笨拙实则聪明的方法。

毕竟,一个不允许自己失败的人,是无法获得成功的。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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临公子

微信公众号:临公子的后花园(ID:hi-lingongzi)这是个工作、理财和自我修炼的公众号.我是临公子,LinkedIn中国专栏作者,秋成社区签约作者,一枚不正经的工科产品汪。

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