登录 注册
常用功能
A A
  • 超大
链接已复制好,马上发给小伙伴吧~

MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

商业巨子的陨落:决定你命运的,是你领导的领导

  • 作者 | 良叔
  • 来源 | 良大师(ID:liang_da_shi)

老读者都知道,良叔以前主要写商业文章。

由于疫情,我便比较多的聚焦在民生话题。

前两天,原通用集团总裁杰克·韦尔奇离世,有读者希望我写一篇关于他的文章。

其实韦尔奇那些管理法则,常人不见得有用,顶多是一份谈资罢了。

不过,韦尔奇在他的自传中,讲过早年的一个故事,我觉得对体系中的人很有帮助。

由此,延展出这篇小文,共计2500字,有故事、有历史、有美剧,不难读,希望你喜欢。

1

1961 年,韦尔奇刚加入通用电气一年,担任工程师,干活拼命,激情满满,妥妥一枚精神小伙。

能力强的人,性格也倔,韦尔奇也如此。

年底,部门领导找他谈话,说他干得不错,准备奖励给他1000美元

韦尔奇当然开心,但是后来发现,部门每个人都得到了1000美元的奖励。

他怒气冲冲地跑去质问领导:“明明我干的最出色,为啥大家奖金都一样?!”

这下把领导搞火了,两人便吵了起来。

关系僵了,韦尔奇觉得没法干了,便决定辞职

辞职流程总经理处被驳回。

总经理名叫加托夫,他明确提出不希望韦尔奇离职

原因是,有几次讨论会,韦尔奇踊跃发言,并提出不错的建议,加托夫觉得韦尔奇是个人才,因此要把他留下。

为了留住韦尔奇,加托夫还请他去家里吃饭,好说歹说后,韦尔奇终于同意。

后来的故事我们都知道了,韦尔奇从此在通用干了40年,成为最传奇的CEO,并且创造了“通用神话”。

然而,当我们沿着时光回望,就会发现,神话的起点就是加托夫的那次挽留。

对于杰克·韦尔奇,所有的传奇都源于领导的领导对他的器重。

应该是所有阶层组织中,一个非常值得玩味的问题。

2

前段时间,一位网友联系我,要我解答他的疑惑。

他是部门的顶梁柱,技术玩得溜,人缘处得好,领导很赏识。

可这个岗位已经干了4年,却没有晋升,他有点郁闷和不甘,找领导谈过几次话。

领导让他先把活做好,一定会有机会......

会有机会吗?

不好说,我只是觉得他卡在了一个瓶颈里,就是押宝于直属领导,而忽略了一个重要的东西:

决定他升迁的,往往是他领导的领导......

稍稍分析一下,就能明白这个困局。

首先,如果他能晋升,就和现任领导平级,提拔手下到自己一样的级别,这已超出直属领导的能力范畴;

其次,从动机上看,如果这位网友真像自己说的那样有能力,领导会舍得他走吗?

如果走了,去哪里再找一个顶梁柱?

所以结论就是:

直属领导仅仅拥有推荐权,行使与否还要看有没有动机。

领导的领导才拥有决策权,你想走的更远,就要像杰克·韦尔奇那样,进入后者的视野。

3

领导的领导,我们可以简称为“隔代领导”。

如果你读过一定数量的政史,大概能明白“隔代领导”的威力。

当然,太严肃的话题不宜说,咱们讲个历史段子。

说起珍妃,无论相貌还是智商,在清朝的后宫中可算出类拔萃,她与光绪的爱情故事广为流传。

据正史记载,珍妃出身不错,老爸是清朝高官,重视子女教育,家里有学区房

所以珍妃没输在起跑线上,从小就受中西文化的熏陶,成为一名具有独立思想的新女性。

然,悲剧也就此埋下伏笔......

话说珍妃刚入宫,活泼伶俐,会讲各种段子,光绪喜欢的不要不要的。

难得的是,连挑剔的慈禧也偏爱有加,甚至让她主持重要的祭祀典礼,并把珍妃从“嫔”提升为“妃”......

历史再次证明,少年得志不是好事,一手好牌会被经常性地打烂。

集万千宠爱于一人的珍妃,渐渐地找不到南山南,还是北海比,变得乖张起来......

她先跟洋人学会了自拍,走哪儿拍哪儿。

从景仁宫拍到了养心殿,全然无视“NO PICTURE”的警示牌。

只是这些还好说,因为慈禧老人家也爱自拍嘛。

可珍妃的艺术照,把老佛爷真惹火了。

各种搔首弄姿、各种服装道具,总让婆婆无意中追忆似水年华......

就此,珍妃与隔代领导结下了梁子。

加深两人过节的是另外一件事。

一次,光绪为表达对珍妃的爱,用库存里的翡翠给她订做了一件旗袍。

珍妃开心之余,竟然解锁了炫富模式,一定要穿着和光绪在花园里散步。

两人手牵手,一边唱着“你是风儿,我是沙......”,正撞到同来散步的慈禧,老佛爷炸了毛,大吼:

“哇靠,老娘这么会玩,都没想到用翡翠做身衣服!来人,把这衣服扒了去,再打这小狐狸精30板子!”

按说这些事,应该让珍妃长点记性,收敛一点,与“隔代领导”处好关系。

然而并没有,珍妃开始变本加厉,做更过分的事——“卖官受贿”。

一次,珍妃收取河南巡抚4万两白银

东窗事发,被慈禧又打了板子,还降为“贵人”......

其实珍妃屡教不改,心思不难猜测。

她把赌注全押在了直属领导光绪身上,毕竟老佛爷离归西不远,光绪接班只是时间问题。

可人算不如天算,光绪支持的戊戌变法失败后,慈禧认为珍妃也有掺和,于是把她打入冷宫。

珍妃的结局,想必大家都知道了。

只是她投井的姿势,一直是个迷。

有人说头朝下,有人说脚朝下,

目前比较可靠的版本是前面那个,也就是说她是被别人投进去的......

你看,珍妃对隔代领导态度,最终惹来了杀身之祸。

4

虽然说与隔代领导相处很重要,但你绝不能轻视直属领导。

历史学家吴思发明过一个概念叫:“合法伤害权。”

指一些权力角色,不能帮你达成目标,却能利用自己的权力给你添堵。

你的直属领导,即拥有这种“合法伤害权”。

通过一部美剧,来看看直属领导是如何行使合法伤害权的。

广告狂人》主人公唐纳,是知名广告公司的总监,他的手下坎贝尔,一直觊觎他的位置。

坎贝尔终于找到了发挥的机会。

一个暴发户客户,对唐纳设计的广告很不满意,于是坎贝尔想趁机展示一下自己的才能。

到了晚上,坎贝尔约暴发户喝酒,还介绍了两个美女……

暴发户老板乐开了花,坎贝尔也趁机推荐自己的创意

第二天,客户又去了广告公司。

当唐纳推荐新方案时,暴发户却说坎贝尔的方案更好,很喜欢,就用那个吧......

这个难缠的大客户,终于成交了。

坎贝尔本想邀功,唐纳点了根烟,冷酷地说: “去找个纸箱,把你的东西收好。”

因为坎贝尔犯了一个大忌:在没有经过领导的同意下,向客户私下推荐方案......

大客户成交,终究是好事,唐纳本不用较真,但他早就看出坎贝尔的野心,于是运用了合法伤害权。

而且,他还找到自己的领导,告了坎贝尔一

领导也骂坎贝尔是个小杂种。

看来坎贝尔是铁定要出局了。

坎贝尔两眼空洞地走出了办公室,去收拾东西,想死的心都有了。

对于他来讲,最大的悲剧是羽翼尚未丰满,就与直属领导为敌,又没有领导的领导加持,不死才怪。

但是,坎贝尔最终起死回生。

关键时刻,一个人跳出来为他说话。

这个人就是领导的领导的领导,也就是他们的董事长

原因是,坎贝尔是官二代,家人在商政两界都很有影响力

如果处理了,对公司的发展有影响,所以坎贝尔是有特权的,不能开掉。

看到这里,良叔也不由感慨,中外古今,如此相似,在特权面前,任何形式的制约都是纸老虎。

最后,根据此文核心提炼出3个法则给你:

法则1:体系内,隔代领导决定你的命运;

法则2:直属领导拥有推荐权和合法伤害权;

法则3:如果你生在一个特权家庭,以上法则均不成立。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
20 +1

文章评论

总共收到0条评论

登录后发表评论,还没有帐号现在注册