“拾人谈”| 人民战“疫”中的制度优势如何转化为企业治理效能?

3月19日15时,以“人民战疫,透过企业担当看制度自信”为主题的“拾人谈”云端沙龙于人民日报数字传播全媒体平台首播,人民视频、B站、环球老虎财经、品玩、MBA智库联合播出。

此次“拾人谈”线上沙龙邀请了产学研专业人士参与录制。参与讨论的嘉宾共同剖析了长时段文化和历史制度背景影响下,个人和群体在此次疫情中的策略行动,点赞中国特色社会主义制度和国家治理体系的独特优势,以期启发企业管理者延续经验智慧,在实践中探索更适应自身企业环境的“合理的制度模型”,切实把制度优势更好转化为企业治理效能

作为参与起草华为基本法的“人大六君子”之一,中国人民大学商学院杨杜教授,首先发表了《小胜靠智,大胜靠德,常胜靠制》的主题演讲。他分别从机制的重要性、危机处理机制、危机预防机制以及立制四个方面分享了制度在企业生存发展过程中所发挥的重要作用。他说,“企业的危机管理机制,就相当于人体的免疫力,没有它,你可以暂时活下来,但你无法长久地活下去。”真正的领导者是在危机到来之前,就建设好了危机管理机制,而机制建设不可能一蹴而就,好的危机管理机制是每经过一次危机就能迭代、完善的PDCA循环的机制。

在对话环节,伙伴云创始人、CEO袁兆江,北大纵横管理咨询公司高级合伙人徐立政,在各自办公场所通过人民数字通连线演播间,与杨杜教授共同围绕管理者“如何理解管理决策行为制度之间的关系?”“如何平衡社会责任企业盈利目标?”“如何理解企业担当背后的制度自信根源?”等话题进行了深入交流。

在袁兆江看来,制度的自信源于使命的担当,心怀利于社会发展的使命,着手忠于使命达成的制度,则风险来之,自信安之。基于伙伴云平台经营管理经验,袁兆江认为,企业制度就是企业使命和目标进程的守护和保障,用于确保使命和目标的达成。“制度自信是源于一个有利于社会发展的使命和追逐使命的决心,有利于社会发展,就是要遵循天地运行之道,得道者得天下。”

徐立政针对企业在应对疫情时所体现出的制度管理上的规范性进行了分析。他表示,央国企在这次应对疫情的时候反应是比较快的,是不讲条件的,充分发挥了主力军的作用,这是因为他们背后有比较好的应急管理制度风险应对制度。他认为,企业制度必须适应环境,因为环境的不确定性增加,企业在制度设计时应提升风险应对能力,同时在面对不确定性,企业的制度管理上应该建立灵活调整的机制

“拾人谈”是人民日报数字传播打造的新型沙龙式品牌活动,致力于成为专业人士的交流分享平台。疫情下的隔空讨论,也开启了“拾人谈”云录制模式。此后,“拾人谈”将持续关注经济社会领域的热点、焦点、难点话题,洞察经济运行规律,前瞻产业趋势,并且通过更加灵活的方式,搭建线上线下相结合的专业交流平台,把握国内外相关领域走向,助力行业企业向好发展。

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