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王石向清华捐赠53亿:经得起财富诱惑,才能登上人生顶峰

作者 / 刘润

2020年,真是魔幻的一年。而2020年的4月2日这一天,又是魔幻中的魔幻。

这一天,瑞幸承认财务造假22亿。

整个世界惊呆了。

瑞幸股价盘前大跌80%。美国律师发起集体诉讼

中国证监会布展开欺诈调查。美国证监会开始大面积调查中概股。赴美上市创业公司,跌倒在路上。

而在同一天,就在这同一天,王石宣布,向清华大学捐赠2亿股万科股票市值约53亿元,成立“公共卫生与健康学院”。

这可能是中国企业家向大学单笔捐赠的最大一笔财富

蒂姆·库克比尔·盖茨世界卫生组织纷纷表示祝贺。

一家中国企业,以“闪电战”的速度欺诈22亿,让世界极度失望;

一家中国企业,以“全拿走”的态度捐赠53亿,让整个世界肃然起敬。

哎。真是魔幻。

今天,不说失望。今天,我们说希望。

至少,中国也有不被钱绑架的企业家

1.王石哪来的53亿?

这53亿,是万科的,还是王石的?

吴晓波在《激荡30年》里,把1984年称为中国企业家元年。

这一年,柳传志创立了联想张瑞敏创立了海尔,王石创立了万科。

但是,中国的第一部《公司法》,直到1993年才颁布。

1984年-1993年之间,公司的治理结构,是让今天很多人费解的。

比如万科。

1988年,万科的前身,“深圳市现代企业有限公司”,决定从一家纯国企,改造为股份制的“深圳万科”,国家依然占股60%,另外的40%由企业持有。

40%归企业,这里说的“企业”是谁呢?是王石吗?是几个核心创业者吗?

不是。就是企业。

这当时价值480万的股份,就归一个今天听来,非常费解的虚拟主体:企业。

这就是“企业股”。

这种现象,不仅发生在万科身上,还发生在大量那一代的创业者身上。

后来,随着《公司法》的颁布,很多公司逐渐把“企业股”,具体分配到个人身上,完成了现代化治理结构的改造。

但是,万科的王石等创始团队,放弃了对这40%“企业股”分配。

对此,王石自己的解释是:

一方面,我不愿落入“小富即安”的窠臼。
企业的发展和壮大需要不断增资扩股,没有资金跟进的管理者,有可能自己就成为企业做大的阻力。
在现实的财富和做大企业的理想当中,后者在我的心目中分量要更重一些。
另一方面,公司上市之初在经营上也遇到了一些困难。

放弃唾手可得的财富。

王石生生把自己从“创始人”,做成了“职业经理人”,让自己从此无缘出现在任何财富排行榜上。

因为增资扩股的需要,这40%的股份,不断稀释,但也不断增值。

到2010年的10月底,这笔“企业股”的价值,已经上升到了9.68亿元人民币左右。

2011年,王石写了一封题为《给2011一个礼》的信,希望万科“具体”的员工们同意,把这笔属于“虚拟”企业的钱,捐赠成立一家社会企业

这家社会企业的章程里写到:

任何个人或组织,都不得从企业股资产中索取投资回报
企业股资产及其衍生财富,只能最终用于公益方向。

然后,王石不放心,在章程里又加了一条:

这一条规定,在日后不允许修改。

2020年,魔幻的这一年,这笔捐赠,已经价值53亿人民币。

2.为什么要捐给清华大学

这个社会的运转,依赖三个“部门”。

商业,是这个社会的第一部门,创造财富,提供服务,提高整个社会的总福利

所有的美好生活,首先来自于勤劳创造。

所以我们常说,商业是最大的慈善。

但是,创造财富和分配财富的过程中,分配机制总有不完全公平的地方。

先天占据优势的,就会获得更多;出生、身体况、教育程度,都会导致机会不平等。

这时,就需要政府,这个第二部门。

政府扮演了非常重要的“再分配职能通过税收、收费、补贴、救济等方式,在商业部门的第一次分配基础上,进行第二次分配,提高整个社会的公平性。

但是,政府的再分配机制,也有遗漏的地方。

这时,就需要“慈善”,这个第三部门了。

社会自发的慈善力量,分散在社会的毛细血管,根据自己的资源、智慧、影响力,对第二次分配的结果,进行第三次分配,查缺补漏,润滑社会的运转。

我自己,是上海宋庆龄基金会的理事。我接触了大量有爱心的企业家

他们总是能看到一些独特的角度,帮助这个世界变得更美好。

认识的一位企业家,他认为,大量优秀的学生,因为付不起学费,而上不了最好的大学,放弃学业,这是社会最大的损失。

所以,他就捐赠(并且只捐赠),考上重点大学的贫困学生。

我非常敬佩。

我认识的另外一位企业家,他认为很多孩子带有先天心脏病来到世界上,不是他们的错。

帮助他们活下去,给他们公平的机会得自己的人生,才是为社会做贡献。

他捐赠了5万个孩子的手术。

我非常敬佩。

我前老板的老板的老板的老板,比尔·盖茨,用毕生财富成立了梅琳达·盖茨基金会,帮助第三世界国家的贫困问题,核燃料充分利用问题,艾滋病防治问题。

而股神巴菲特呢?把钱捐给比尔·盖茨。

我非常钦佩。

企业家做慈善,除了钱之外,最大的价值,就是把“找根本解”的思路,带入了慈善。

新冠病毒,给了整个人类一个措手不及。

航天飞机已经把探索车派上了火星,而地球上的几十亿人,还在集体学习如何洗手。

洗手,不是这个问题的根本解。

王石用“全拿走”的态度,把万科的“企业股”一举全部捐给了清华大学,成立公共卫生与健康学院,用来培养公共卫生领域的人才

我知道,这是王石心中的“根本解”。

我不知道王石赌得对不对。但我祝愿这个解题的思路,能够获得巨大成功。

3.我只是代为领了奖

2019年,一部叫做《攀登者》的电影上映,讲述1960年和1975年,中国登山队两次登顶珠峰的事迹。

王石去看了这部电影。

看完电影后,他对田朴珺说,大家记住的,都是最后登顶成功的英雄。

但是,当时有一个人,他为了帮助其他队友,充当了人梯,而留在了下面。

之后登山英雄们享受了很多光环,而这个人,则默默无闻。

很多年前,王石就曾专门找到了那个人,一直通过各种办法,给他资助。直到这个人前些年过世。

真正付出过的人,都应该获得回报。

光环,不应该只属于登上领奖台的人。

万科,或者王石,其实就是那个登顶成功的人。

财富并不真的只属于站在领奖台上的我,而属于所有做出贡献的人。

我只是代为领了奖。

现在,我要把这些奖金和荣誉,还给这个社会

我听到这里,深为震撼。

财富就是魔戒。

当霍比特人不想拥有财富时,反而能够掌控财富。而你一旦窥视财富的力量,财富就能把你拉下深渊。

1889年,美国巨富,钢铁大亨卡内基,发表了历史上最著名的文章之一:《财富的福音》。

在这篇文章里,卡耐基说出了历史上最著名的话之一:

在巨富中死去是一种耻辱。

这句话影响了几代美国富豪

今天,需要救的其实不是瑞幸,而是一些瑞幸高管的内心。

我们只是财富的保管者。我们并不拥有财富。

我想,只有这样,那些内心才可以得救吧。

最后的话

今天,我并不拥有巨额财富。

我没有见到魔戒。我也不知道,让我面对魔戒时,是不是能够经得起诱惑。

我不知道,我是不是站着说话不腰疼。

但是,我祝愿我自己,到了王石这个年龄,也能依然像今天一样,骑自行车上下班,坐地铁机场回家,也能平静地认识到:

我手上如果有些奖品,我只是那个代为领奖的人。

泰戈尔说:翅膀坠上黄金的鸟儿,将无法飞翔。

王石说:把翅膀上的黄金卸下来。让黄金用在最合适的地方。让我自由飞翔。

在这个魔幻的2020,感谢王石。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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刘润

作者:刘润,润米咨询创始人,商业类头部公众号《刘润》、50万学员《5分钟商学院》主理人,前微软战略合作总监,国内知名商业顾问。来源:【刘润】微信公众号(ID:runliu-pub),一个洞察商业本质的公众号。

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