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企业管理制度汇编(完整版)
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企业管理制度-总经理办公室制度 .doc

总经理办公室制度内容包括经理办公会议管理制度、保密管理制度档案管理办法、印章、介绍信使用管理规定、编制周(月)工作计划及总结的管理制度、合同法风险防范管理等。

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企业管理制度-人力资源制度 .doc

员工招聘、甄选管理、培训考核、录用与辞退员工调动、人才储备等管理都属于人力资源的范畴。

员工基本培训内容通常有:
(1)公司发展史;
(2)企业文化及发展规划
(3)公司的组织结构部门职责
(4)安全生产知识三级教育
(5)人力资源管理制度(部分);
(6)公司产品知识;
(7)质量管理知识 ;
(8)营销管理知识、维修知识及售后服务
(9)财务管理知识;
(10)专业技能

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企业管理制度-财务制度 .doc

日常业务预算经营预算),指与公司日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。主要包括(1)销售预算(2)生产预算(3)材料耗用及采购预算(4)应交增值税销售税金及附加预算(5)直接人工预算(6)制造费用预算(7)产品成本预算(8)销售费用预算(9)管理费用预算等。

财务预算作为全面预算体系中的最后环节,从价值方面总体反映经营预算与业务预算的结果,包括资金收支预算、财务费用预算预计资产负债表预计损益表

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企业管理制度-生产管理制度 .doc

建立强有力的生产调度指挥系统现代化生产的必须。公司、各分厂及有关部室(技术部、安装部、物资计划处等)应建立相应的生产调度组织,建立两级调度组织,以形成一个由上至下、横行贯通的生产调度组织系统,使调度人员各行其职、人负其责,做好各项工作

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企业管理制度-质量安全制度 .doc

安全生产方针和各项劳动保护政策、法令、规章制度落到实处,不断强化员工的安全生产意识,同时,鼓励员工揭、查并消除潜在的不安全因素和不符合职业卫生条件因素,改善劳动条件,预防工伤事故职业病的发生,促进公司安全生产。

安全生产检查的主要内容:
(一)检查“安全第一”的思想是否明确,安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行情况是否得到落实。
(二)检查“三个防护”的情况:现场防护情况、设备防护情况、个人防护情况。
(三)检查生产秩序、安全作业劳动卫生、防尘防毒、易燃易爆品等方面的情况。
(四)检查安全环保措施计划的实施及其安环设施的维护、使用情况。
(五)检查事故防范措施的实施情况。 ...

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企业管理制度-顾客服务制度 .doc

顾客服务制度的目的在于严格执行买卖合同技术协议,制作符合顾客要求的产品;拓宽市场企业须进行产品市场信息的搜集、筛选和整理,在此基础上进行可用性分析,并做出市场策划;加强合同内部管理,提高工作效率;加大合同承揽力度,提高对顾客的服务质量;对各营销部门的文件、资料信息进行有序的管理。

客户档案是指关于客户的各种信息资料,它包括:
1、传统客户档案(老客户);
2、新客户档案(新开发);
3、潜在客户档案(待开发客户);
4、竞争对手档案;
5、合作伙伴档案;
6、协作院所档案;
7、市场信息档案。

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企业管理制度-技术管理制度 .doc

技术管理制度内容包括产品设计工作管理产品工艺工时定额材料定额管理,工艺试验工作管理,工艺纪律管理,专利工作管理,标准化管理,外部合作审批等。

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  • 封面图:全景视觉
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