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去大公司做工程师 VS小公司做总监,你怎么选?

上周A终于接到了互联网大厂M公司的Offer,但接不接Offer, A很纠结。

A今年35岁了,现在在一家中小型游戏公司N公司做策划总监,N公司产品不错,但这两年大环境不确定因素太多了,N公司想上升也很难。A想看大公司机会,经过多轮面试,M公司倒是认可了A,发了Offer,薪水可以给足(上涨30%),但职级上只能是工程师其实内部也只是个专员。

A非常纠结,他在N公司是带40多人的总监,团队有好几个层级,到M公司什么都要自己做,不带人,这个Offer虽然里子可以,但面子太过不去了。但放弃吧,35岁了,进大型互联网公司难度越来越高,同等机会太少了。

今年疫情影响了很多行业招聘,互联网行业职位还是非常多,疫情对传统线下业务冲击巨大,对线上模式利好,各行业上线都在加速,疫情加速了数字化网络化的趋势,互联网成为基础设施,优秀的互联网人才还是很抢手的。

互联网行业总体薪资水平普遍高于其他行业,尤其是大厂财大气粗。

我们很少操作50万年薪以下的职位。有些传统企业的人才经常在工作十多年后才有五十万以上的年薪,中层以上才会用猎头,但互联网行业有些三十岁以下就拿到50万以上薪水的很多,普通工程师也可能用猎头才能找到。

但是对于互联网行业钱也没有往年宽裕。

今年招聘预算也收紧,其中一部分原因是大部分互联网公司并不盈利,还在烧钱阶段,在今年投资钱紧的情况下,很多企业很难获得大笔融资。造血功能欠缺的企业今年压力很大。优秀人才往大厂集中的情况比较明显。

今年互联网行业普通一些的职位用猎头都少多了。大公司要求普遍提高,谈Offer也比往年困难。

以前猎头帮助的跳槽都肯定会涨薪,今年涨幅明显趋缓,某些大厂如阿里之类降薪录用是常态。

比薪水更难谈的是职级

对于小公司跳槽过来的人才,出现很多现象是:薪水有升,级别下降。

像A这样带40个人的总监跳槽到大公司,成为不带人的专员情况并不少见。

如何选择,每个人的情况不同,没有绝对好坏。

但是好的选择无非是从长远判断,不能局限于眼前的面子里子。

1.判断能不能避险

疫情走势如何和对行业的a冲击还没有完全结束,当前情况下,肯定是大公司抗风险能力强,如果现在的公司后续乏力,选择避风无疑是好选择。

2.判断能不能走宽

中国人年龄上去了都想做管理,而且管的人越多越好,但是在新时代管理方式在发生巨大的改变,人多已经不再是衡量管理能力唯一的标准

互联网大公司结构扁平化是普遍特点。一是系统完善,技术先进,管理层级就没必要那么多,二是牛人太多,节奏很快,技术不是光靠熬年资就行的。

所以互联网行业管理方式和传统企业不同。

职级的上升通道清晰,大公司职级有清晰对标,相对公平,并不会因为管的人少就不被认可。

只是互联网企业节奏快,年龄压力大,如果敢于挑战,年龄并不是问题,但是如果不想再奋斗了,不适合在35岁以后还在基层。

3.判断能不能走远

一个人职能走多远,要看积累,这种积累除了良好的技术能力,更重要的是人脉。如果说任何行业技术方面的能力可称为“数学能力”,而与人沟通,观察力、敏锐度等能力就是商务能力。

进大公司好处明显,人脉、平台资源不同,见识不同。坏处是竞争激烈,而且如果不能快于同龄人晋升,很容易被定制化

想要走远,能有大局观,有贵人相助,能适时抓住机遇都很重要,这些都不是“数学能力”。

如果自身情商较低,比较擅长技术,不擅长商务层面的发挥,在大公司很容易遇到中年危机

A考虑再三,觉得现在带团队压力很大,自己第一份工作在大公司,当时就一心想做管理,30岁不到就出来,虽然小公司给的职位高了,但他在大公司结交的人脉层级不够。在小公司自己苦苦琢磨进步有限,大量时间花在带团队小朋友上,而小公司招聘人员素质又参差不齐,管理并不是自己想象的那么顺利。

到35岁了,虽然是应该到了管理层的年龄,但回大公司也可以补上自己曾经人脉的缺失,A自信现在自己更成熟,在“商务能力”上很强,即使在N公司这种比较复杂的环境里也能混得出来,可以结识一批更高眼界的同事,补上人脉这个短板,未来不排除再次回小公司,争取避险的同时能把职业走得更宽,未来期待在竞争激烈的互联网行业里找到定位,走得更远。

你遇到过这种现象吗?如果是你,你会怎么选?

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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景红

景红,亚洲知名猎头公司仲望咨询总经理,在人力资源行业拥有15年以上的资深经验,LinkedIn专栏作家。微信公众号:景红空间(ID:JinghongJoyce), 微博:Joyce-景红

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