任务何时不能下放?

很多管理咨询专家会建议工作任务要尽量下放。毕竟,这样做有助于员工发展,同时也给予管理者更多的时间来关注大局问题。

不过,有时下放某些项目或任务可能会显得不够谨慎,包括以下情况:

1.对项目或任务的理解还不够透彻时。如果无法准确说明需要解决的问题以及最好的解决方法,那就等等,等到条理更清晰的时候再下放。

2.你自己需要学习时。员工发展当然很好,但也不要牺牲了自我发展的机会。如果任务对自己的发展很重要,那就留着自己干吧。

3.项目太重要时。有时做一个项目的最好人选就是你自己。不是因为你会更快或更好地完成工作,而是因为项目太过重要,不能交给别人。

--摘自《何时工作不能下放?》(Three Reasons You Shouldn't Delegate);作者:Whitney Johnson。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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