互联网公司试水手机终端市场路在何方

互联网公司手机终端市场进军的第一枪是谷歌在2010年打响的。虽然结果并不理想,但没有影响其他互联网公司,尤其是中国的互联网公司试水手机终端市场的步伐。2011年4月,FacebookHTC合作的Chacha和Salsa定制社交手机上市,接着在7月份阿里巴巴和天语共同推出了阿里云手机,新浪与HTC推出了主打微博功能的微客手机。中国另外两大互联网巨头腾讯百度同样不甘示弱。腾讯除了早先推出的华为定制手机HiQQ之外,也传言将要在年内推出完全自主品牌的Qphone手机。而百度更是宣布与戴尔联手开发智能手机平板电脑产品。高潮出现在10月份,之前名不见经传的小米科技发布了完全自有品牌小米手机,以出众的配置和低廉的价格震惊了业界。

先不论这些“半路出家的和尚”能否念完手机终端这部艰涩的“经书”,单就这些互联网大佬们不约而同的集体“转行”而言,已经值得我们思考其背后的原因了。事实上,由于硬件制造技术的普及,包括手机终端在内的消费电器已经不存在制造技术上的壁垒。像苹果诺基亚这样的手机巨头已经将绝大部分的产能交由代工工厂完成。而像三星、HTC这样著名的手机品牌除了生产自己的产品外也帮其他品牌代工。因此,即使对于一个完全不懂手机制造技术的互联网公司来说,出品一款自己品牌的手机也并非太难的事情。

另外,吸引互联网公司前仆后继投入手机市场的原因有两点。一是未来智能手机市场惊人的增长空间。2010年,全球手机用户数量约为53亿,其中约有四分之一拥有两部手机,即全球手机保有量约为66亿部。而这其中智能手机数量约有3亿部,占比不到5%。而这3亿部智能手机中,大部分还是Symbian和 RIM这样体验效果不佳的智能操作系统。随着移动应用市场的快速发展和成熟,对搭载安卓IOS系统终端设备需求也会急剧上升。在见证了苹果获得的巨大成功之后,将乔布斯视为学习榜样的各个互联网公司自然无法不心动了。还有一点原因来自业内公认的趋势,就是互联网行业未来的增长点在移动互联网。而手机终端这个入口就成了各家互联网公司的必争之地。让嵌入自己软件应用的手机设备得到普及,无疑将会在未来的竞争中占据优势地位。

不过笔者并不看好互联网公司在手机终端市场的前景。这是由他们在智能手机产业链中缺乏核心竞争优势决定的。大部分互联网公司所拥有的资源无非有两点:一是较高的品牌知名度,二是拥有成熟的互联网应用产品。而这两点在促进手机终端的销售上并不能起到太大的效果。最早推出手机终端的互联网公司谷歌即是如此。即使有了很高的品牌知名度,但这种知名度并不能转变为手机产品上的美誉度,同时没有相匹配的工业设计能力销售渠道也无法被消费者所认可。另外,用户也不太可能为了手机中的某一款应用产品而冲动购买一部手机。

目前整个手机产业链渐渐形成以移动应用市场为核心的局面。据Gartner公布的数据,2010年全球移动应用下载次数为82亿次,而2011年这一数字将达到177亿,年均增长2倍多,远远高于全球手机终端市场约10%的增长率。应用市场的开放性让大量开发者参与其中,弥补了传统手机硬件制造商“软”实力的不足。而其他互联网公司既不具备终端制造上的优势,也不具备主导移动应用市场的实力,同时还不具备产品线下销售的网络。那么他们想要成为“苹果第二” 的梦想必定是遥不可及的。

虽然成为手机巨头的愿望可能落空,但帮助“主业”更顺利的向移动互联网扩展的目的还是能够实现的。比较聪明的做法还是像Facebook这样同传统手机制造商HTC合作推出定制机。整合Facebook的多种服务,如让用户把拍摄的照片直接上传、内嵌GPS位置信息、方便查看好友动态和分享图片、音乐等。这事实上还是利用了传统手机厂商的品牌销售推广渠道互联网企业只是将自己的入口嵌入进去。而如果只是希望传统手机制造商做代工,而由自己来弥补产业链的其他环节,那结果只能是在市场上四处碰壁、寸步难行。

(本文作者系正略钧策管理咨询顾问。如需转载,请联系正略钧策市场部,010-59082979/2981)

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