一、这件事我帮不了你
当部属碰到问题来向主管求助时，这种回答根本解决不了问题，因为这句话的意思就是“我不愿意帮你”。比较有建设性的回答应该是：“从这个问题，你看出什麽机会?”这种应对显示主管意愿和部属一同面对问题，只不过请部属回去想想解决之道，等有腹案时，再一起讨论。
二、公司政策向来如此
这句话意味着主管无视员工所发现的问题；或明知有问题，却拒绝改变现状。这是因为主管多从基层上来，心存“媳妇熬成婆”的思想，认定部属吃不了苦。殊不知顾客需求及竞争环境时时改变，过去成功的做法，不见得一直奏效。细心的主管，会请部属想想“竞争对手也有类似困扰吗?”通过对照分析，可以看清问题有多严重。
三、没人像你这样抱怨
没有其他人抱怨，不代表员工所反映的问题只是偶发事件，很可能其他人也有相同困扰，只是没有胆量说出来。所以，比较好的应对方式是“其他人也有这种困扰吗?”而不论部属如何回答，主管都应该立刻查明，这种抱怨是个别状况还是普遍现象。
四、不高兴就另谋高就
这句话只能说明主管的情商不够。如果员工真的不再适合做下去，主管应该将员工换个岗位，看情况能否改善。动辄采用“吓小孩”的手法，留不住一流的人才。
总之，不管部属抱怨什麽，主管在回答前应先想一下：这样回答可以解决问题吗?这样回答会不会让部属以後有问题不敢上报?这样回答真是就事论事，还是只为顾全自己的面子及威严?这样回答是帮助部属勇於承担责任，还是造成部属遇事就往上推，不敢负责?
原文链接:http://news.mbalib.com
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总之，不管部属抱怨什麽，主管在回答前应先想一下。
一、这件事我帮不了你
当部属碰到问题来向主管求助时，这种回答根本解决不了问题，因为这句话的意思就是“我不愿意帮你”。比较有建设性的回答应该是：“从这个问题，你看出什麽机会?”这种应对显示主管意愿和部属一同面对问题，只不过请部属回去想想解决之道，等有腹案时，再一起讨论。
二、公司政策向来如此
这句话意味着主管无视员工所发现的问题；或明知有问题，却拒绝改变现状。这是因为主管多从基层上来，心存“媳妇熬成婆”的思想，认定部属吃不了苦。殊不知顾客需求及竞争环境时时改变，过去成功的做法，不见得一直奏效。细心的主管，会请部属想想“竞争对手也有类似困扰吗?”通过对照分析，可以看清问题有多严重。
三、没人像你这样抱怨
没有其他人抱怨，不代表员工所反映的问题只是偶发事件，很可能其他人也有相同困扰，只是没有胆量说出来。所以，比较好的应对方式是“其他人也有这种困扰吗?”而不论部属如何回答，主管都应该立刻查明，这种抱怨是个别状况还是普遍现象。
四、不高兴就另谋高就
这句话只能说明主管的情商不够。如果员工真的不再适合做下去，主管应该将员工换个岗位，看情况能否改善。动辄采用“吓小孩”的手法，留不住一流的人才。
总之，不管部属抱怨什麽，主管在回答前应先想一下：这样回答可以解决问题吗?这样回答会不会让部属以後有问题不敢上报?这样回答真是就事论事，还是只为顾全自己的面子及威严?这样回答是帮助部属勇於承担责任，还是造成部属遇事就往上推，不敢负责?
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对事不对人，思索问题的关键，正式合格的主管所要做的！
一、这件事我帮不了你 我会说：我只能帮你到这里了。
二、公司政策向来如此 我会说：你要尊重公司的决定。
三、没人像你这样抱怨 我会说：很多人和你一样情况，但是都隐忍了。
四、不高兴就另谋高就 我会说：卧薪尝胆，人生不如意十有八九。