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我是谁?

  一位做品牌营销近二十年的资深专业人士最近陷入心理危机。他突然开始质疑起整个的职场生涯。用他的话说:“你是做媒体的,人家提到你会说,这是那个媒体的,很对啊。可是我呢?人家一提到我就说,你是那个做啤酒的,或者,你是那个做可乐的,可是我不是他们公司的。这么多年,我到底在做什么?”我惊讶地看着他:“照你这么说,奥美电通的人不是得天天去看心理医生?”他分辩道:“提到奥美、电通人家也知道啊。但提到我的公司和我,就没人知道。人家只知道我参与过的啤酒和可乐。”

  瓶颈期带来的问题。这是我的第一反应。多年来他的公司维持在活得滋润,却谈不上大发展的局面中。如果前些年他还在享受着施展拳脚去创业的快感的话,这几年则已经开始忍受事业的重复和单调。

  再一想,瓶颈期也许只是情绪的触发点。最根本的原因还是突然发现真实的自己其实想象中的自己并不一致。

  举个例子,在承接客户项目的时候,他的权限有时会比客户公司负责推广宣传的副总还要大,常常是创意和执行自己一个人就决定了。这也激发了他全部的热情去投入。在想象中,他早已化身为这个产品不可或缺的一份子。冰冷的现实是,很可能该产品下一季的推广活动中,他就被拒之门外了。这有点像入戏过深的演员,戏里演孩他妈,戏杀青后,还以为自己是那个小演员的妈。

  搞不清楚自己是谁的还有一些大公司的管理层们。因为处于行业翘楚的要害职位,他们常常是人脉甚广、倍受尊敬的大哥大姐的角色。在这种众星拱月的局面中,他们很容易忘记支撑他们的那个公司,而把这些鲜花和掌声算到自己的个人能力上。这种假象会一直维持到他们离开公司去创业。等到他以个人公司的身份再去敲那些小弟小妹的门,才会发现,鲜花没了,掌声没了,有的只是利益的计算器。这时才恍然大悟,原来当年的威风是狐假虎威,自己是走在前面的那只狐狸,所在的公司才是后面那只老虎。

  很多行业在想象中和现实中的形象都是不一样的。比如记者在别人眼里是无冕之王,给人感觉是吃着喝着拿着,记者自己却自称“新闻民工”,意指稿费低廉,而日夜赶稿的加班情况众多;电视台的编导称自己为“电视民工”,有的时候要上街拉观众,还要帮忙搬重之类,有些投行人士自谦为“空手套白狼的皮包公司”,意指不停地见人,把各方人马聚拢在一起,而自己公司账上没什么钱。就连美国第一夫人米歇尔•奥巴马也感到自己的总统丈夫与想象中不同。想象中,他应该是能为总统这个职位带来“变革”的与众不同的总统,冰冷的现实是,他在人们心目中和以前的总统没什么不同,除了肤色。据说,这让她压力很大。

  谁不愿意把自己的职业想象得更体面一些呢?为了避免心理崩溃,最好的办法是把孔雀开屏的样子给别人看,回到家后静下心来洗后面的屁股,和羽毛上的污点。其实每个职人都是这样的孔雀。成功的那些,更擅于对外人开屏,看自己屁股的时候更冷静,也绝不会允许自己那么多愁善感。

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