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职业经理人,管人需先自管

  现代社会民主意识不断增强,特别是80后的年轻一代逐渐成长为企业核心员工,这是精神、质并重的一代,自我意识很强,有思想、有主见。作为职业经理人,要做好企业管理,个人魅力受到前所未有的冲击,以前管理者那种一呼百应的面难以再现,跟随者考虑更多的是这样做值不值得的问题。面对这种况,中轩猎头职业顾问罗直建议,职业经理人除了从管理方法上进行调整外,如何建立人格魅力便显得至关重要。

  有很多前辈、培训课程教给我们太多的如何管理员工、如何管理企业的方法,但罗直认为,管理的方法固然重要,但要使一个企业蓬勃发展、职业生涯的道路越走越宽,光靠行政手段“管”是不行的。当职业经理人作为一个管理者,开始管理别人、行使管理职权之前,首先要学会自我管理,这是职业经理人的首要任务和做好管理工作的前提条件。

  作为职业经理人,如果可以做到做事有目标、有效率,清楚自己的优势劣势是什么,懂得合作的重要,遇到事情决策果断,不管遇到多大阻力,都要坚定不移地贯彻到底。只有以身作则,正身率性,用行动做表率,才具有最大的说服力影响力,这样才能取得主动权,才能得人心,使下属自觉地跟着领导走。现在管理界提出向**学管理,其实不是学什么高深的方法而是学**的执行力,学习部队军官以身作则、身先士卒的精神。

  一个没有人情味的机构是不可能健康发展的。作为管理者得贤莫大于得心,以罪己换人心,主动承担自己的错误,就是对下属最大的爱护和尊重,最能激发下属的主观能动性。所以要经常用放大镜来检查自己的错误,用包容来对待别人的错误,才能对自己和别人的错误有一个公正的评价,才能赢得下属的尊敬与拥护。

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职业经理人  管理  员工 

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