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员工归属感,西玛成长的基石 -- HR实践 -- CHO资源 -- 中国人力资源网
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员工归属感,西玛成长的基石 -- HR实践 -- CHO资源 -- 中国人力资源网
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Hujiayan123
201 天 之前
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管理
归属感,是西玛员工在工作中的最大感受
在西玛,没有“招聘工”和“正式工”之分
西安西玛机电有限公司始终把公平作为企业发展的动力和命脉,公司公平提出了企业要对员工负责,要对社会负责,最后才对股东负责;公司强调诚信、公正、被信任、尊重的行为准则……
多年来,西玛公司实施以职代会为基本形式的企业民主管理制度,落实职工的民主政治权利。西玛每年至少召开两次以上的职代会,研究企业发展战略、生产经营目标、改革改制等事关职工切身利益的大事;同时坚持职代会民主评议企业领导干部制度,坚持福利费使用情况向职代会报告制度。西玛让员工参与职代会的评议,实行职工代表述职制度和职工代表参加厂务公平的检查,有效的提高了职工代表参政、议政的能力,充分行使企业赋予自己的权利。
西玛员工也可以把自己对公司的意见和想法上报人力资源部,由人力资源部将意见进行分类,公司管理委员会负责宣读员工所提出的意见和建议,并对员工当场提出的问题给予回答,这充分展示了西玛高层与员工之间平等、民主和自由的企业文化氛围。“在这样一个自由民主的氛围里,员工十分放松,受尊重的感觉越来越强。”西玛公司人力资源部解应立说。
“公平是我们企业主题,在这个主题之上,我们通过劳动合作解决员工的后顾之忧,使员工在企业的成长过程中有一种成就感,安全感,充分体会到公司对员工的尊重。在工作过程中,我们更看重员工能不能在不断的进行自我提升;在西玛公司有许多中层是从基层员工做起的,我们希望在更多的员工身上看到企业赋予他们的成长及个人价值和素养的提升。”从解应立的话中,会让人不由自主地想到西玛完整的劳资关系。
生产车间李小兴告诉记者,“公司能从每个人的切身利益出发,从根本上解决我们遇到的各种困难。我是西玛招聘进来的,我享受到了公司给我们办理的‘五金一险’福利待遇,公司也给我们提供了一个参与竞争和自我发展的平台。”
“2006年cctv年度雇主调查”专家评审委员会给出这样的评语:西玛充分尊重每位员工,通过劳动法保障了员工的合法权益,让员工体会到自己是企业的主人,为员工提供了公平竞争的机会和完善的劳资机制。
原文链接:
http://cho.hr.com.cn
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