2007年10月08日 来源;《财经文摘》 作者;美国《商业周刊》
《商业周刊》再一次推出了最适宜大学毕业生求职的公司排名，排名主要通过对美国大学求职服务主管、公司雇主和大学毕业生的调查综合评定。
会计公司名列前茅
德勤在排名中名列第一名，普华永道和安永紧随其后，毕马威的排名也上升了5位至11名，这一结果多少让人感到惊讶。会计公司过去常常被认为只适合中等年纪、工作严谨、穿着银色西装的男士工作，对年轻人缺乏吸引力。最近几年中发生的会计公司丑闻使会计职业看起来前景黯淡。但四大会计师事务所现在已经成为新毕业大学生们最向往的工作地点。
巨大的需求是会计公司如此受欢迎的原因。整个会计行业正在疯狂地争抢那些最优秀的大学生。美国萨班斯法案的出台极大地推动了工商界对会计服务的需求，导致会计公司面临着巨大的人才短缺问题，仅德勤公司就预计在未来5年中招聘5万名雇员。
争夺年轻毕业生
尽管目前美国会计专业毕业生的数量比2002年增长了29%，但会计公司还是要同提供高薪、奖金的投资银行和其他行业的大公司争夺优秀毕业生。会计公司不得不率先重新思考如何招聘到大学毕业生，使他们工作快乐或者仅仅是留住他们。比如，安永公司利用Facebook网站让准雇员和公司现有员工自由地交流；德勤则通过播放实习生们制作的饶舌音乐，视频向大学生们展现其真实的办公室生活。
受谷歌公司的影响，大牌科技类公司纷纷为新大学毕业生提供了丰厚的起薪，目前第一年平均工资为6万-6.5万美元(不含奖金)。
公司希望雇用年轻毕业生的强烈愿望主要有两个出发点：一是婴儿潮一代的员工开始退休，二是面向年轻一代消费者的市场营销能否成功，取决于那些使用即时通讯软件和观看Youtube视频节目年轻雇员的洞察力。
那些排名位居前列的公司认识到，它们必须接受新一代的年轻人，并尝试用更加透明、灵活、积极响应甚至是照顾的方式，吸引“Y”一代年轻人。
排名78位的快递公司DHL以前只雇用有经验的销售人员，并对招聘毕业生并为他们提供最基本的销售培训心存疑虑。公司后来发现新毕业雇员可以为公司贡献更多的收入利润和更高的每单销量。公司的看法发生了改变，并将在未来扩大新毕业大学生的招聘。
新一代寻求工作意义
“Y”一代年轻人主要是指1982年以后出生的年轻人，他们在三年前开始进入劳动力市场。这一代人从襁褓时期就受到父母亲的呵护和鼓励，并且在父母亲的看护下直到成年。
他们作为雇员会希望有一个与他们父辈母辈非常不同的工作环境，通常对自身发展有很高的期许，努力寻求有意义的工作或组织中有影响力的职位，并希望获得有建设性的反馈。也就是说，他们希望能够参与到公司经营管理中，否则就会选择离开。他们更愿意直截了当地表达他们希望从工作岗位获得什么。
今年24岁的罗纳德今年5月毕业于纽约市立大学柏鲁克(Baruch)分校的计算机信息系统专业，并成为了德勤的一名分析师。在他还是德勤实习生的时候，公司就为他提供了实地参与项目的宝贵机会，他在实习过程中获得了很多乐趣。而在另一家私人银行中的实习，却让他感觉那里工作氛围沉闷，缺乏灵活性。他后来选择了德勤，并且同实习时的客户、经理和公司合伙人一同工作，感觉就像是一个快乐大家庭的一员。他憧憬着有一天能够成为公司的合伙人。
原文链接:http://leadership.jrj.com.cn
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2007年10月08日 来源;《财经文摘》 作者;美国《商业周刊》
《商业周刊》再一次推出了最适宜大学毕业生求职的公司排名，排名主要通过对美国大学求职服务主管、公司雇主和大学毕业生的调查综合评定。
会计公司名列前茅
德勤在排名中名列第一名，普华永道和安永紧随其后，毕马威的排名也上升了5位至11名，这一结果多少让人感到惊讶。会计公司过去常常被认为只适合中等年纪、工作严谨、穿着银色西装的男士工作，对年轻人缺乏吸引力。最近几年中发生的会计公司丑闻使会计职业看起来前景黯淡。但四大会计师事务所现在已经成为新毕业大学生们最向往的工作地点。
巨大的需求是会计公司如此受欢迎的原因。整个会计行业正在疯狂地争抢那些最优秀的大学生。美国萨班斯法案的出台极大地推动了工商界对会计服务的需求，导致会计公司面临着巨大的人才短缺问题，仅德勤公司就预计在未来5年中招聘5万名雇员。
争夺年轻毕业生
尽管目前美国会计专业毕业生的数量比2002年增长了29%，但会计公司还是要同提供高薪、奖金的投资银行和其他行业的大公司争夺优秀毕业生。会计公司不得不率先重新思考如何招聘到大学毕业生，使他们工作快乐或者仅仅是留住他们。比如，安永公司利用Facebook网站让准雇员和公司现有员工自由地交流；德勤则通过播放实习生们制作的饶舌音乐，视频向大学生们展现其真实的办公室生活。
受谷歌公司的影响，大牌科技类公司纷纷为新大学毕业生提供了丰厚的起薪，目前第一年平均工资为6万-6.5万美元(不含奖金)。
公司希望雇用年轻毕业生的强烈愿望主要有两个出发点：一是婴儿潮一代的员工开始退休，二是面向年轻一代消费者的市场营销能否成功，取决于那些使用即时通讯软件和观看Youtube视频节目年轻雇员的洞察力。
那些排名位居前列的公司认识到，它们必须接受新一代的年轻人，并尝试用更加透明、灵活、积极响应甚至是照顾的方式，吸引“Y”一代年轻人。
排名78位的快递公司DHL以前只雇用有经验的销售人员，并对招聘毕业生并为他们提供最基本的销售培训心存疑虑。公司后来发现新毕业雇员可以为公司贡献更多的收入利润和更高的每单销量。公司的看法发生了改变，并将在未来扩大新毕业大学生的招聘。
新一代寻求工作意义
“Y”一代年轻人主要是指1982年以后出生的年轻人，他们在三年前开始进入劳动力市场。这一代人从襁褓时期就受到父母亲的呵护和鼓励，并且在父母亲的看护下直到成年。
他们作为雇员会希望有一个与他们父辈母辈非常不同的工作环境，通常对自身发展有很高的期许，努力寻求有意义的工作或组织中有影响力的职位，并希望获得有建设性的反馈。也就是说，他们希望能够参与到公司经营管理中，否则就会选择离开。他们更愿意直截了当地表达他们希望从工作岗位获得什么。
今年24岁的罗纳德今年5月毕业于纽约市立大学柏鲁克(Baruch)分校的计算机信息系统专业，并成为了德勤的一名分析师。在他还是德勤实习生的时候，公司就为他提供了实地参与项目的宝贵机会，他在实习过程中获得了很多乐趣。而在另一家私人银行中的实习，却让他感觉那里工作氛围沉闷，缺乏灵活性。他后来选择了德勤，并且同实习时的客户、经理和公司合伙人一同工作，感觉就像是一个快乐大家庭的一员。他憧憬着有一天能够成为公司的合伙人。
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