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娃哈哈或六十亿购达能资产
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娃哈哈或六十亿购达能资产
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Hnoju
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:
商业
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娃哈哈
达能
2008-5-27 来源:国际金融报
宗庆后
不是去谈分手
“宗总应该这个星期回来。”和君创业集团总裁李肃告诉记者,日前媒体报道
娃哈哈集团
董事长
宗庆后
去法国与
达能集团
进行分手谈判一事属于误传。他解释说,这次宗庆后是去访问的,应该与达能的谈判无关。
“双方的谈判仍在继续。”达能方面表示,达能与
娃哈哈
的谈判并没有终止,上周外国媒体报道的达能已下定决心解除与娃哈哈的合资关系,现正考虑找一个体面方式来退出一事也并不属实。
去年底以来,因为商务部的调停,达能和娃哈哈在对峙一段时间之后,承诺暂停法律对抗,回到谈判桌前。此后,双方展开了3次谈判,但由于双方意见分歧太大,始终没达成任何谈判成果。不过此前双方所进展的法律战,却没再上演。
但达娃之争并没有因此而沉寂,前不久,达能举报宗庆后偷
漏税
达3亿元之巨。一时间,宗庆后再度被推入舆论旋涡之中。
六十亿
收购
达能
资产
?
“法国媒体这次的报道应该是达能放出的风声。”李肃表示,这应该是达能想退出的意思表达。他表示,退出已成达能的必然选择,这是100%的事情。他分析说,去年以来的达娃谈判之所以没谈成,主要是达能的300亿元出资是天价,娃哈哈根本不可能会接受。因此,现在看来,达能当时的意图很明显,就是想拖住谈判,为的就是通过举报宗庆后所谓的税务案,来达到吞并娃哈哈非合资企业的目的。然而,事实证明,达能的意图落空,企图失败。
李肃表示,由于达能的一系列行为激怒了娃哈哈的众多员工,也损害了宗庆后的名声,所以双方已经没有任何合作的基础,分手已成为最后的解决办法。目前就只剩下
清算
或者出卖双方股份两条路。
“清算可能性应该不会很大。”李肃表示,目前国内饮料行业的生产线严重过剩,如果清算,资产将一文不值,这对双方没有任何好处。同样,娃哈哈也不可能出售股份给达能,所以达能出售其股份给娃哈哈可能性最大。
“问题的关键在于价格的多少。”李肃认为,当初达能试图以40亿元的价格来收购娃哈哈,所以娃哈哈也应该以此价格为基准,适当上浮。“五六十亿元应该是比较合理的价格,超出80亿元,就是天价了。”李肃认为,达能提出的300亿元价格显然不可能接受,但40亿元是它自己提出来的,现在娃哈哈在此基础上多增加一二十亿元,应该比较合理科学。他强调说,如果达能久拖不决,最后只能导致清算,吃亏的还是达能。
达能是否该低头认错
“达能应该低头认错,在中国规范经营,平等对待合作伙伴,或者重新独资经营,才有可能在中国市场获得新成功。”
东南大学
法学院张马林教授表示,事到如今,达能撤出娃哈哈应已无悬念。因为达能打过法律诉讼牌、打过政府外交牌、也打过宗庆后3亿元偷漏税牌,皆无功而返。达能不但没有通过这些手段迫使宗庆后妥协,把娃哈哈非合资企业乖乖地低价卖给它,相反,倒逼他终于站在自己的对立面前,宣称要“彻底分手”。
张马林表示,达娃之争,表面上看是因为娃哈哈违背
商标
合同
,侵犯达能利益所造成,实际上是它在中国的一些不规范行为导致的。无论娃哈哈的阴阳合同,还是宗庆后的3亿元偷漏税案,皆是在达能的唆使或帮助下完成的。在这过程中,迄今为止,达能也没在这些事件上认过错。这应该不是一个敢于承担责任的企业所为。
张马林表示,正是达能上述的那些不规范行为和它片面追求利益的最大化,才导致了其与娃哈哈合资走向失败。他分析说,达能与娃哈哈合资越闹越僵,其对
乐百氏
的
并购
失败、与
光明
的合资结束,以及和
蒙牛
的合作也终止,这应该不是偶然。
“经过30年的改革开放,中国社会主义
市场经济体系
日益完善、中国的法律体系越来越健全、中国的社会经济发展越来越科学,追求和谐、平等、互利、共赢,已成为当下中国的新国情和新发展阶段。
外资企业
想在华获利,就必须适应这些新情势。”张马林表示,从目前的情况来看,可以说,达能还停留在对中国市场认识的过去时,它并没意识到,与中国企业之间的合作应该走到了新阶段,即走到了平等对待合作伙伴、尊重合作伙伴、需要充分沟通、实现共赢合作时期。他强调说,这应该没有冤枉达能,其对乐百氏的并购是典型案例,它能充分说明达能的上述缺点。
“人非圣贤,孰能无过”。张马林表示,中国市场很大,只要达能放下它高傲的架子,低头认错,虚心改正,凭借它强大的
资本
实力和丰富的国际运作经验,应该能在中国市场东山再起。
原文链接:
http://finance.jrj.com.cn
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