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欧莱雅:我们有信心五年内称霸中国
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欧莱雅:我们有信心五年内称霸中国
发表由
Hnoju
313 天 之前
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分类
:
商业
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标签
:
欧莱雅
企业战略
经营管理
2008-03-01 来源:《世界品牌实验室》
2008年2月26日全球最大的化妆品集团欧莱雅与巴黎同步公布了其2007年度的
财报
。数据表明,公司的销售和盈利均增长强劲。尤其在中国大陆,该公司各业务部门的销售均显著增长,全年总额达5.23亿
欧元
,增长30%。这也是
欧莱雅
在中国连续第七年实现两位数增长。
欧莱雅集团中国区总裁盖保罗先生接受记者采访时表示,与东欧等国家相比,中国人均化妆品消费水平仅占前者的1/30,提高空间还非常巨大,因此他对中国市场未来发展更充满信心。他还表示从
欧莱雅集团
近几年来的财务数据显示,与在中国的
竞争对手
差距正在逐步缩小。“如果一切顺利,如果我们能够保持现在这种发展速度的话,我们有信心达到第一位的位置。”盖保罗表示。
在截至去年12月31日的2007财年,欧莱雅集团实现全球销售171亿
欧元
,较上年增长8.1%。
汇率
波动对欧莱雅集团全年销售的影响为负 3.5%。若不计
汇兑
影响,则全年销售增幅为11.6%。在盈利方面,欧莱雅集团2007年的毛
利润
为121.22亿欧元,较2006年增长8%;营运利润增长11.3%,达28.27亿欧元。
净利润
则增长28.9%,达26.56亿欧元。
每股收益
3.36欧元,较上年增长13%。这是欧莱雅集团连续第 23年实现收益两位数增长。
此外,欧莱雅集团
董事会
还决定,在2008年4月22日举行的年度
股东大会
上提议每股
分红
1.38欧元,相比2006年大幅增长16.9%。
财报
同时显示,截至2007年12月31日,欧莱雅集团的
现金流
为27.2亿欧元,较上年同期增长13%。2007年,欧莱雅集团继续加大对研发的投入,全年总额达5.6亿欧元,增长5.1%。
作为集团连续七年保持两位数增长的全球第十大市场的掌门人,盖保罗则在2月26日接受记者采访时对成为中国化妆品
市场领导者
表示有信心。“回答这个问题的最好方法不是说我们的承诺,而是对相关的数据做一番观察分析。”
盖保罗透露了与
竞争对手
的
市场份额
差距变化,“从2005-2007年的化妆品市场状况可以看到,在2005年,欧莱雅的年增长率是14%左右,
市场占有率
是8.7%,而到2006年,市场已经有了很大的转变,我们的增长率从14%增加至22%,我们的主要竞争对手的增长则有所放缓,市场占有率有所下降;从2007年最新的结果可以看出,我们的增长速度达30%,因此我们的市场份额更是超过10%,达到了11.2%,而我们的竞争对手虽然较之于06年有所增长,但是增长速度比我们要缓慢的多,而市场占有率则继续下滑。按照这样一个推理和趋势,如果一切顺利,如果我们能够保持现在这种发展速度的话,我们有信心达到第一位的位置。”
盖保罗还表示,在集团新任的全球
CEO
安巩先生的倡导下,欧莱雅集团提出了一个不同于以往的比较工作法。“要把欧莱雅集团的增长速度和
全球化
妆品市场的增长速度进行比较,这种比较是希望我们能够超过全球化妆品市场增长的速度,这样也让我们在各个国家和全球范围内都能够打胜仗。“根据相关的数据,中国化妆品市场的增长速度是12%左右,而欧莱雅中国的增长率达
30%,也就是说欧莱雅在中国市场发展的速度差不多是市场平均水平的三倍。这是很重要的一个比较方法,让我们能更好地自我
激励
向更大的发展迈进。”
而欧莱雅中国区财务总监杜涵泰先生则进一步补充了国际
汇率
波动对欧莱雅中国业务的影响。他表示:“目前在中国销售的产品中,从数量上来说, 95%的产品都是在中国本土生产,但是高档化妆品部门的大部分产品(羽西除外)以及活性健康化妆品部门的产品,还有高档发廊
品牌
卡诗等都是从欧洲或美国进口的。在2007年,汇率波动对我们的影响有两个不同方向方面。一方面,欧元相对于
人民币
的升值给我们在
汇兑
转换过程当中带来负面的影响。昨天欧元跟
美元
的比价已经达到一欧元兑换1.48美元,而人民币相对于美元来说又是升值的,所以从这个角度来说又有正面的影响。
杜涵泰表示:“如同很多
跨国公司
一样,为了减少汇兑所带来的影响,欧莱雅也采取了一些相应的措施来锁住汇兑风险,如在财务上称为
hedging
(对冲)的
金融工具
,这样的话能够把欧莱雅中国相关的业务的
汇率风险
彻底锁定,也就是说从年初我们就知道在接下来这一年中对某一种
货币
的估价是固定在某一个水平的,这最大程度地减少了汇率波动给我们的业务带来的影响。”
原文链接:
http://brand.icxo.com
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