来源：《华尔街日报》 2007年10月02日
诺基亚公司(Nokia Corp.)投入巨资进军电子地图领域，希望与谷歌(Google Inc.)等互联网巨头同场较技。尽管电子地图是增长最快的技术领域之一，不过部分分析师却认为诺基亚付出的代价过高了。
诺基亚周一表示，同意以81亿美元收购导航软件开发商Navteq Corp.。位于芝加哥的Navteq是电子地图业务的全球领先厂家，车内导航系统制造商、网站和诺基亚等公司都是它的授权用户。总部位于芬兰的诺基亚表示，计划继续使用Navteq，并向其它公司出售该软件。
长期以来，谷歌、雅虎(Yahoo Inc.)和微软公司(Microsoft Corp.)都从Navteq等供应商那里购买软件，然后出售给在电脑、手机或其他设备中使用地图的用户。互联网公司一直在改进它们的产品，让消费者能够定制地图，比如，可以对网上地图进行注解，加上注释、视频或照片，然后与朋友分享。大型网络公司也越来越将重点放在向手机用户提供服务方案上面。
CCS Insight分析师本•伍德(Ben Wood)说，诺基亚实际是向大型互联网公司发起了挑战。
在荷兰导航设备制造商TomTom NV今年7月以28亿美元收购了Navteq的主要竞争对手比利时Tele Atlas NV后，诺基亚迅速敲定了此项协议。
由于只有两家主要的电子地图公司，而每一家现在看来都势必与具体的设备厂家结为一体，因此部分分析师和投资者对诺基亚此项协议能否通过反垄断审批表示怀疑。有分析师表示，Navteq的客户现在可能会将诺基亚视为潜在竞争对手，而不从该公司购买产品。
为了缓解此类担忧，诺基亚表示，计划在收购完成后让Navteq继续独立运营。诺基亚首席财务长理查德•西蒙森(Richard Simonson)表示，相信不会有什么事情会妨碍这一交易通过反垄断审核。知情人士表示，必要时诺基亚准备做出让步，以缓和监管部门的担忧情绪。
诺基亚进入服务领域可能会令其最大的客户──无线运营商感到不满。这些客户中有许多都在地图等内容方面投入了巨资。
一些分析师表示，诺基亚付出的价格相当于Navteq今年预期收益的50倍左右。诺基亚同意以每股78美元的价格收购Navteq，比后者上周五在纽约证交所的收盘价高出了3美分。Navteq公布的截至7月1日的第二季度净利润为4,090万美元，收入为2.023亿美元。
Navteq周一下跌1.52美元，收于76.45美元。但该股今年已经上涨了一倍有余。西蒙森谈到这一收购价时说，当一件东西有价值时，你才会购买它。诺基亚的美国存托凭证周一上涨3美分，收于37.96美元。
进入地图领域是诺基亚首席执行长康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo)为使该公司全面进入游戏、照片、视频和网上社区等互联网服务业而作出的举措之一。康培凯将此视为新的收入来源，也是让诺基亚手机更受青睐的方式。
他将地图和导航视为这一策略的核心。诺基亚的设想是让用户能够看到朋友们在地图上的位置，并能根据拍摄照片的地点给照片分门别类。
诺基亚最近正加快推出具有全球定位系统(GPS)接收器的手机。诺基亚希望在几年内，GPS手机会像拍照手机那样普遍。
原文链接:http://chinese.wsj.com
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来源：《华尔街日报》 2007年10月02日
诺基亚公司(Nokia Corp.)投入巨资进军电子地图领域，希望与谷歌(Google Inc.)等互联网巨头同场较技。尽管电子地图是增长最快的技术领域之一，不过部分分析师却认为诺基亚付出的代价过高了。
诺基亚周一表示，同意以81亿美元收购导航软件开发商Navteq Corp.。位于芝加哥的Navteq是电子地图业务的全球领先厂家，车内导航系统制造商、网站和诺基亚等公司都是它的授权用户。总部位于芬兰的诺基亚表示，计划继续使用Navteq，并向其它公司出售该软件。
长期以来，谷歌、雅虎(Yahoo Inc.)和微软公司(Microsoft Corp.)都从Navteq等供应商那里购买软件，然后出售给在电脑、手机或其他设备中使用地图的用户。互联网公司一直在改进它们的产品，让消费者能够定制地图，比如，可以对网上地图进行注解，加上注释、视频或照片，然后与朋友分享。大型网络公司也越来越将重点放在向手机用户提供服务方案上面。
CCS Insight分析师本•伍德(Ben Wood)说，诺基亚实际是向大型互联网公司发起了挑战。
在荷兰导航设备制造商TomTom NV今年7月以28亿美元收购了Navteq的主要竞争对手比利时Tele Atlas NV后，诺基亚迅速敲定了此项协议。
由于只有两家主要的电子地图公司，而每一家现在看来都势必与具体的设备厂家结为一体，因此部分分析师和投资者对诺基亚此项协议能否通过反垄断审批表示怀疑。有分析师表示，Navteq的客户现在可能会将诺基亚视为潜在竞争对手，而不从该公司购买产品。
为了缓解此类担忧，诺基亚表示，计划在收购完成后让Navteq继续独立运营。诺基亚首席财务长理查德•西蒙森(Richard Simonson)表示，相信不会有什么事情会妨碍这一交易通过反垄断审核。知情人士表示，必要时诺基亚准备做出让步，以缓和监管部门的担忧情绪。
诺基亚进入服务领域可能会令其最大的客户──无线运营商感到不满。这些客户中有许多都在地图等内容方面投入了巨资。
一些分析师表示，诺基亚付出的价格相当于Navteq今年预期收益的50倍左右。诺基亚同意以每股78美元的价格收购Navteq，比后者上周五在纽约证交所的收盘价高出了3美分。Navteq公布的截至7月1日的第二季度净利润为4,090万美元，收入为2.023亿美元。
Navteq周一下跌1.52美元，收于76.45美元。但该股今年已经上涨了一倍有余。西蒙森谈到这一收购价时说，当一件东西有价值时，你才会购买它。诺基亚的美国存托凭证周一上涨3美分，收于37.96美元。
进入地图领域是诺基亚首席执行长康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo)为使该公司全面进入游戏、照片、视频和网上社区等互联网服务业而作出的举措之一。康培凯将此视为新的收入来源，也是让诺基亚手机更受青睐的方式。
他将地图和导航视为这一策略的核心。诺基亚的设想是让用户能够看到朋友们在地图上的位置，并能根据拍摄照片的地点给照片分门别类。
诺基亚最近正加快推出具有全球定位系统(GPS)接收器的手机。诺基亚希望在几年内，GPS手机会像拍照手机那样普遍。
原文链接:http://chinese.wsj.com
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