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达能娃哈哈被掩盖的法律之战:娃哈哈握撒手锏
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达能娃哈哈被掩盖的法律之战:娃哈哈握撒手锏
发表由
Funwmy
404 天 之前
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:
商业
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:
达能
娃哈哈
2007年11月30日 来源:第一财经日报
就在萨科齐在北京表示“希望寻求(
达能
娃哈哈
争端)更多实质进展”16小时后,
达能
的美国律师陈东也在洛杉矶无奈地挂上了电话。这一天是11月26日,她刚结束与
娃哈哈
新接手的委托律师泰拜克等人的法庭电话会议。
关于
达能
娃哈哈
纠纷的最新电话聆讯没有任何结果,而这几乎在陈东的意料之中。“现在的焦点依旧是在口供方面,如何使得施幼珍的录口供程序继续进行下去是当务之急。”陈东说。
“结果会在月底见分晓。”达能方面的发言人29日在电话里向
《第一财经日报》
表示,在意识到已经是11月末的时候,他又改口称,时间会在未来一周内。
不能完成的口供
5个月前,
达能集团
与达能亚洲有限公司在美国洛杉矶高级法院起诉
娃哈哈
的两个法人宗馥莉和施幼珍,及两家企业恒枫贸易和杭州宏胜,起诉理由是对方蓄意妨害预期经济利益、过失妨害预期经济利益、
会计核算
、不当得利以及非法、不公平及欺诈性竞争。
而10月18日,在香港宾卡麦克勒律师所办事处对施幼珍、宗馥莉、王红梅(杭州宏胜财务总监)及姚兰莉(恒枫贸易法人代表)的口供采集,进行得也并不乐观。
姚兰莉声称,自己是恒枫贸易“最知情”的人,然而她是在2006年11月才开始任职的。作为宏胜财务总监的王红梅称,宏胜在2005年5月之前并无任何商业活动,但相关材料却显示,宏胜在2004年与2005年分别有超过300万
美元
和900多万美元的利润。而宗馥莉的护照,则显示多次被涂改的迹象。
不过,11月23日公布的由双方律师共同签名的一份法庭备案显示,关于施幼珍的问题依然是双方讨论最多的。该备案显示,施幼珍的口供长达四小时。对于她的推脱与多处明显不符合事实的回答,施幼珍的委托律师也表示,理解其处境并会与被告再次沟通后继续进行口供采集,但之后的口供也无多大改善。
随后没多久,
娃哈哈
聘请的LATHAM WATKINS律师所便于美国时间11月9日正式撤出了对该项诉讼的代理。为了继续完成口供程序,并避免出现同样情况,新接手的奎恩·艾玛诺律师事务所与宾卡麦克勒的律师约定,于11月26日再度举行了电话聆讯。
奎恩·艾玛诺律师事务所的泰拜克并于19日当天,向法庭另提交了两份动议,一份是关于宗馥莉的“个人管辖权”,另一份则是对于施幼珍继续录口供的提议。
26日举行的聆讯,主要就施幼珍的继续录口供问题进行双方律师的协商。结果显然是双方都无法满意的。
达能海外法律战占优
虽然达能方面通过政府高层公关的效果并不明显,但是其海外的法律战役却频频占优。
本月初,英属维尔京群岛最高法庭签署法令,要求临时性托管并冻结8家
宗庆后
在当地注册的
离岸公司
资产。随后,美属萨摩亚群岛最高法庭也要求,临时性托管并冻结
宗庆后
的两家在当地注册的离岸公司资产。
达能也是在双方交战中首先启动法律程序的。之前的5月份,达能亚洲便正式向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出8项仲裁。该行动正是依据此前双方的《合资合同》约定。
对此,一直关注本案的
同济大学
法律专家刘春彦律师向记者解释,按照一般的做法,合同纠纷往往属于仲裁,而侵权的案例都是选择诉讼途径,“很少有国家仲裁的内容是侵权,往往双方在仲裁之前都会有个协议达成”。达能从5月份开始申请仲裁,到6月份在美国提起诉讼,10月份虽然取证录供过程碰到了点麻烦,但还是在11月份成功对娃哈哈的10家
离岸公司
进行了冻结。
尤其最近,僵持了数月的
商标转让
争端也有了突破性进展。6月份开始的就《商标转让协议》是否终止的杭州仲裁,已于本月15日结束第四次也是最后一次庭审,双方将等待最后结果。达能仲裁一案杭州律师陶武平表示,已取得“关键证据”,即国家商标局并未对娃哈哈
商标转让
一事进行过驳回。
“总体上,达能选择在境外和境内同时采取行动,这是它作为
跨国公司
更擅长的手法,而
娃哈哈
则经验欠缺。”刘春彦说,在国内,达能法律战也掌握了相对主动,如状告国家商标局,拒绝接受沈阳等地法院的传票等。
他指出,达能或许基于外资一贯考虑,通过高调的法律方式对内地企业进行干扰。“再怎么说,合资那部分依旧有达能的利润,非合资这块就是真输了也没办法。”
回到美国,按照原先的诉讼进程,明年1月中旬便可召开听证会,只是由于娃哈哈方面更换律师,可能稍有延后。不过陈东表示,自6月以来的诉讼,到现在基本很顺利,“每一步都是按照原定计划进行,但诉讼进程里的变数就都吃不准了。”
娃哈哈
尚有筹码?
11月26日晚上,受娃哈哈合资企业委托调查的北京大成律师事务所,向媒体提供了多次前往杭州调查形成的《调查报告》及《法律意见书》。该所承办律师吕良彪提出,双方应“拿出诚意”,超越法律争执,寻求“非法律的”、“永久解决争议”的办法,并提出了“继续友好合作”、“引进战略投资者”两种解决思路。
具体来讲,第一,重新理顺双方合作关系,继续友好合作;第二,引进战略投资,双方和平分手。同时,建议有关各方在适当时机考虑合资公司上市事宜,以改变合资公司
经营机制
,加大对合资各方监督制约的力度。
但达能方面发言人称,至今没有看到完整的材料信息。对于上述两点建议,他强调:“从开始到现在,达能一直寄望于以友好的方式协商解决问题,从未放弃过该项努力。”
对于北京大成律师事务所,浙江天册律师事务所某律师向本报记者透露,这是一家有背景的律所,“陆续还会有其他所参与进来。”早前在达能提起巨额国际仲裁和跨国诉讼时,浙江天册曾受邀于娃哈哈作为国内律师团队的统筹。
至于在瑞典的仲裁结果,作为《纽约公约》缔约国的企业,娃哈哈的确有义务去承认和执行,但在该律师看来,还得根据中国的相关民事诉讼与仲裁法进行审核,仲裁结果在国内也曾有不执行的先例。
该律师指出,达能现在四处点火,只是希望在谈判桌上赢得更多的筹码。“表面上看似乎占尽优势,但是娃哈哈手里还有一个撒手锏,如果到一定时间抛出来的话,境内外的所有麻烦都会消失。”
原文链接:
http://finance.sina.com.cn
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