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员工献身精神,即员工对公司企业的献身精神。这种精神通常在外资企业中得以展现。 许多企业将赢得员工的献身精神作为一种人力资源管理哲学来讲其付诸实施。培养员工献身精神的人力资源管理实践包括以下几个方面: 1.确立"人高于一切"的价值观。 正如我们在经常所强调的,"在你开始启动自己的员工献身精神培养计划之前,你必须首先确信自己明白你和你的高层管理人员对人的信念是怎样的。"换言之,你必须愿意接受这样一种观点,即你的员工是你最重要的一笔资产,他们值得信赖,应当受到尊重,能够参与与工作有关的决策,会因受到鼓励而不断成长,以及希望实现他们自己的最大潜力。然后,将这种价值观付诸文字,从已开始时就注意雇佣和晋升那些"人高于一切"的人到岗位上来,并且将"人高于一切"的价值观转化成你的日常行为。