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IT商业价值是指信息技术对组织绩效的影响,包括生产率改进、盈利能力改善、成本缩减、竞争优势获取、库存减少等。 要提高IT的商业价值,有三个基本的原则必须要遵守,否则,将无法使得企业的IT部门成为价值部门。 原则之一:企业的IT商业价位 在传统的观念之中,IT的商业价值由企业的CIO来负资。购买设备、部署应用、人员培训等,所有的方案的提出均由CIO来完成。因此,商业价值的实现也就被误认为应该由CIO来完成,这就步入了企业进行IT投资和建设的误区。