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垃圾桶决策模型,又叫垃圾桶决策模式(garbage can policy-making model) 垃圾筒决策模型是企业内部的一种决策制定模式。这一模型最早是由美国管理学教授 James March、Michael D.Cohen、Johan.G.Olsen等人于1972年提出的。该模型认为,企业员工面对一项决策时,会不断提出问题并给出相应的解决方案。这些方案实际上都被扔进了垃圾筒,只有极少数能够成为最终决策的组成部分。该模型指出:不管问题发生在何时何地,人们都会以此为机会,来实施他们早已选定的解决方法。这会影响到决策的制定过程和最终结果。佚名. 垃圾筒模型[J]. 财务与会计:理财版, 2012:80-80