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一个经典传奇故事的前半段通常是从挫折与艰辛开始的。在2006年12月1日之前，郑李锦芬这位安利中国的总舵主，习惯了在未明的答案中，小心翼翼、亦步亦趋地追赶着一浪接一浪的洪流。十多年来，她没有想过放弃最初的理想，更没有想过放弃中国，她学会了适应和改变，也学会了用中国式“推手”来化险为夷。那是一段漫长
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当人们肤浅地认为直销以人海战术取胜时，安利中国展现了一个不一样的直销隐秘世界。这个由电缆、高科技机器、复杂软件、后台强大的网站和无限人脑智慧所构筑的庞大系统，诠释了“优秀的直销是怎样炼成的”这一浅显的道理
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“我们正在与国内的部分网游公司合作，拟开发一些适合网络远程教学的游戏。”日前，安利大中华区副总裁、安利台湾及菲律宾区总裁及安利(中国) 培训中心院长刘明雄在接受《每日经济新闻》专访时透露，安利中国08年的培训费用预算将较去年翻一番，接近2亿元，公司计划在员工培训方面进行更为多元化的尝试。
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每个月的5日之前，安利的内部员工网站上都可以看到董事长郑李锦芬撰写的当月的“每月家书”，多年来，这种家庭式的温暖已成为安利员工凝聚力的重要纽带
据AC尼尔森2006年的调查显示，安利(中国)的知名度和美誉度分别达到99%和83%，安利产品的美誉度达到90%，然而就在数年前，安利还是一
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