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岗位编制主要是指在组织结构框架内进行的岗位设置和人员配置,以适当的人员充实组织结构所规定的岗位,从而保证部门的正常运行。 在岗位编制中要遵循关于管理幅度,管理层次和人员总数控制等普遍的。 在岗位编制的实施过程中,要全面掌握岗位设置管理的基本精神和主要内容,按照先入轨、后完善的原则,抓住重点环节,严格程序,规范操作,切实保护岗位设置管理的各项政策规定落实到位。要重点抓好以下五个环节: