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一个存在了百年的区域市场老品牌,在短短5年时间内崛起,迅速成长为具有全国影响力的饮料销售冠军,而且博得了良好的社会美誉,这其中有什么不为人知的营销实践?又有着怎样的成长秘诀?梳理王老吉的发展史,我们注意到,有三大营销战役决定了这个品牌的崛起。撷取这三次营销个案,不但可以让我们知道王老吉的崛起密
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试用最新潮的化妆品和小家电,试玩最新款的网络游戏,试尝即将面市的食品和饮料……伴随着“试客”家族的日益庞大,“试客经济”正在悄然升温。不过“免费午餐”的背后,隐忧也随之而来。
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阿迪达斯与耐克的这场特别PK,不仅事关中国,更事关全球。早在2007年初,阿迪达斯董事长兼首席执行官赫伯特·海纳就声称,2010年,阿迪达斯预计要在中国达到10亿欧元的销售目标;而通过奥运会的拉动,2010年阿迪达斯在全球的销售额有望达到100亿欧元。而目前阿迪达斯在中国的销售额仅约50亿元人
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广告招标被称为经济的“晴雨表”。对于这种提法,我不知道应该感到庆幸还是悲哀。然而,不容忽视的是,全国成千上万的企业“砸锅卖铁”,押宝到一个年度招标当中,这种不太正常的“聚集效应”,并不值得我们期待。
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2008年伊始似乎就注定了这个不平凡的年份,突如其来的天灾,堪比十年的洪水,在一次挑战了刚刚崛起的中国经济抗风险指数,而高台跳水的中国股市也让数以亿计的大小股民座不住了阵脚,另一面全球关注的奥运正在紧锣密鼓的进行着,这特殊的一年将会发生哪些超乎寻常的营销现象
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中国跃居世界第三大奢侈品消费国,未来260亿美元时尚消费市场预期,使珠宝、名表、高级服装等专卖加速开拓直营连锁店,与百货商场分食时尚消费商机。来自昨日时尚品分销模式高峰论坛的消息称,中国时尚品牌暂难撼动百货商场的销售主渠道地位。
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