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5月18日晚,央视一号演播大厅举办的“爱的奉献—2008抗震救灾募捐晚会”总共筹资逾15亿元。其中,中国饮料业巨子罐装王老吉以一亿元人民币的国内单笔最高捐款,诠释了这个时代最值得树立的民族企业精神。 更多...


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  广东加多宝饮料食品有限公司(简称“加多宝”)将于8月8日将总部由东莞迁往北京。业界认为,在成功将王老吉品牌由广东推向全国后,加多宝此举意在把王老吉打造成一个国际品牌,其品牌路线是从广东到北京,再到全球。 更多...


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  7月7日,纽约自由女神像脚下的哈德逊河上,一艘奇怪的轮船引得岸边行人纷纷侧目,在船舷上,“2008,WelcometoBeijing, China”几个硕大的字母被印在上面,而在船甲板上,竖立着一个巨大的红色罐体。很多华人都认出了罐体上的汉字——“王老吉”。王老吉此次“围魏救赵” 的大胆之举, 更多...


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  品牌的创建离不开资源。在原料、资金、技术、人才等诸多资源中,最重要也是最难以移植的资源 ——心智资源却一直为企业所忽略。所谓心智资源,就是经过长期积累,在大众认知中所形成的某一或者某几方面的突出优势,例如日本的电子产品、美国的电脑和飞机、瑞士的银行和手表。立足于心智资源打造品牌,往往容易获得成 更多...


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抗震救灾中捐出一亿善款的加多宝,把这个原本不太知名的企业推向了前台。甚至有网民抛出“买光王老吉”的帖子,引发了王老吉凉茶在各地断货现象。但多数消费者并不了解,此次捐赠一个亿的加多宝并非是绿色利乐装的厂家。市场上红色易拉罐装和绿色利乐包装的王老吉并非出自一家。 更多...


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在凉茶的江湖上,红罐王老吉像一条飞驰而过的孤舟。莫非这就是传说中的“蓝海”?飞速的增长让人眼前迷乱。但是,激扬之余,我们应该时刻缅怀那些中国“民族品牌”的先驱们,比如太阳神的神话弹指破灭,健力宝在各路“英豪”争夺的狼藉之中阑珊落幕…… 更多...


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  汶川地震、情系万众——社会各界捐赠[不断更新中](中国移动2.8亿、国家电网2.1亿、李嘉诚 1亿3千万、雅居乐1亿港元+500万人民币、万科1亿220万、TVB邵逸夫捐款1亿港元、台塑集团捐款1亿元人民币、日照钢铁集团1亿、王老吉1亿) 更多...


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在任何成熟稳定的市场,要想获得新的增长机会就需要进行创新。差异化、蓝海战略都是企业进行创新的竞争方式,而品类创新则是一种国内企业采用的更为普遍的竞争方式,尤其对于中小企业,采用品类创新战略,将有可能为企业开创一个新的市场,成为这个市场的老大,并由此改变竞争格局。 更多...


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宣言:我们是奥运非正规军团。相比奥运正规军团我们唯一缺的就是钱。但我们发誓要用创意和智慧赢得机会,要用表现和行动获得尊重。我们拒绝接受平庸,从不相信先天优势,因为优势之中存在弱点,弱点之中就有机会。面对不断进化的限制条款和“皇家兄弟”的垄断优势,我们更要勇于思考和探索,用行动催生一个更精彩的奥林匹 更多...


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  品类这个词,最近几年频频出现,所谓品类(category),是指确定什么产品组成小组和类别,是在原有的产品类别中或在它的旁边,开辟一个新的领域,然后命名这个领域,把所开辟的新领域作为一个新品类来经营,把自己的产品作为这个新品类的第一个产品来经营,首先在自己开辟的市场中独占独享。在当今产品同质化 更多...


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