搜索相关结果 目标管理

目标管理:是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,从而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。 更多...


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  企业规范化管理实施的十八个模板,是总结溶和当代企业管理中最有效的几种技术方法,包括目标管理方法、日本丰田的看板管理模式、海尔的OEC管理模式、平衡记分卡技术、流程管理技术的基础上,运用中国古老的五行理论系统思考模型,通过系统分析企业组织内部岗位工作的种种关联关系,汇集岗位工作的目标要求,建立的 更多...


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据统计,中国民营企业的平均寿命不足三年,近七成的企业在创业的第一年倒闭,存活10年的不到5%。几千万创业者,满怀激情和梦想,在商海中奋力拼搏。少数人在希望中欣然前行,大部分人在噩梦中潸然醒来。成功和失败,往往只有一步之遥。企业的成功,有很多因素,比如创业者拥有的资源、企业定位、商业模式、市场机遇等 更多...


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在全球化的历史变革中,适应能力和创新能力是企业生存发展的源动力。领导者应该从社会文化背景出发,以开放的心态适时地调整经营和管理战略,不断进行创新。 更多...


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  任何一个初学者在学习管理学的时候,可能都会对这些众多的管理学流派感到头晕脑涨的,为什么管理学会存在管理理论混杂,被孔茨称为“管理理论丛林”的现象呢?我们该如何解决“管理理论丛林”问题呢? 更多...


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现代企业管理中,CEO们要做的三件重要的工作是:授权、与人交流及为可能出现的错误提前作出计划;在竞争日趋激烈的今天,运用好“授权”这门管理科学和艺术,从容地面对一切变化,品尝授权管理所带来的从容与惬意。 授权不等于放权。 更多...


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说到激励,很多人就会想到“薪水”和“奖金”,这些固然重要,但是作为管理者,还必须掌握其他的激励方法,尤其是那些无“薪”的激励,则更能体现出管理者领导能力和企业管理水平。 更多...


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1992年,邓小平南巡讲话发表,肯定了市场经济,催生了市场经济热潮。中国的企业家群体从此产生。这个新兴的群体满怀着壮大企业的热情,急需卓越管理理念和实践的指导。《世界经理人》(当时名为《世界经理人文摘》)杂志应运而生。它将国际领先的管理思想和实践引进中国,致力于通过推动管理的进步来推进中国经济的发 更多...


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内部控制是企业为维护资产完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。 更多...


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  管理人员的基本使命,在于借部属的力量,完成组织的盈利目标及员工个人的福利目标,若有余力,尚应达到社会公众利益的目标。零售、批发及贸易业的企业应如此,制造、金融、及保险企业亦应如此;政府行政、军事、教育及医疗机构更应如此。所以管理之道在于借力,高层主管借中层主管的脑力,中层主管借基层主管的脑力及 更多...


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