搜索相关结果 目标管理
企业规范化管理实施的十八个模板,是总结溶和当代企业管理中最有效的几种技术方法,包括目标管理方法、日本丰田的看板管理模式、海尔的OEC管理模式、平衡记分卡技术、流程管理技术的基础上,运用中国古老的五行理论系统思考模型,通过系统分析企业组织内部岗位工作的种种关联关系,汇集岗位工作的目标要求,建立的
更多...
添加到...
告诉朋友
复制链接
沉贴
添加到:
| 收藏夹
据统计,中国民营企业的平均寿命不足三年,近七成的企业在创业的第一年倒闭,存活10年的不到5%。几千万创业者,满怀激情和梦想,在商海中奋力拼搏。少数人在希望中欣然前行,大部分人在噩梦中潸然醒来。成功和失败,往往只有一步之遥。企业的成功,有很多因素,比如创业者拥有的资源、企业定位、商业模式、市场机遇等
更多...
添加到...
告诉朋友
复制链接
沉贴
添加到:
| 收藏夹
任何一个初学者在学习管理学的时候,可能都会对这些众多的管理学流派感到头晕脑涨的,为什么管理学会存在管理理论混杂,被孔茨称为“管理理论丛林”的现象呢?我们该如何解决“管理理论丛林”问题呢?
更多...
添加到...
告诉朋友
复制链接
沉贴
添加到:
| 收藏夹
现代企业管理中,CEO们要做的三件重要的工作是:授权、与人交流及为可能出现的错误提前作出计划;在竞争日趋激烈的今天,运用好“授权”这门管理科学和艺术,从容地面对一切变化,品尝授权管理所带来的从容与惬意。 授权不等于放权。
更多...
添加到...
告诉朋友
复制链接
沉贴
添加到:
| 收藏夹
说到激励,很多人就会想到“薪水”和“奖金”,这些固然重要,但是作为管理者,还必须掌握其他的激励方法,尤其是那些无“薪”的激励,则更能体现出管理者领导能力和企业管理水平。
更多...
添加到...
告诉朋友
复制链接
沉贴
添加到:
| 收藏夹
1992年,邓小平南巡讲话发表,肯定了市场经济,催生了市场经济热潮。中国的企业家群体从此产生。这个新兴的群体满怀着壮大企业的热情,急需卓越管理理念和实践的指导。《世界经理人》(当时名为《世界经理人文摘》)杂志应运而生。它将国际领先的管理思想和实践引进中国,致力于通过推动管理的进步来推进中国经济的发
更多...
添加到...
告诉朋友
复制链接
沉贴
添加到:
| 收藏夹
管理人员的基本使命,在于借部属的力量,完成组织的盈利目标及员工个人的福利目标,若有余力,尚应达到社会公众利益的目标。零售、批发及贸易业的企业应如此,制造、金融、及保险企业亦应如此;政府行政、军事、教育及医疗机构更应如此。所以管理之道在于借力,高层主管借中层主管的脑力,中层主管借基层主管的脑力及
更多...
添加到...
告诉朋友
复制链接
沉贴
添加到:
| 收藏夹