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经营协同效应(Operating synergy) 企业并购是否产生了协同效应,是人们判断并购是否成功的一个重要指标。所谓协同效应是指并购后公司的总体效益要大于并购前两个企业效益之和,即1加1应大于2。协同效应可分为管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应。 经营协同效应主要指的是并购给企业生产经营活动在效率方面带来的变化及效率的提高所产生的效益,其含义为:并购改善了公司的经营,从而提高了公司效益,包括并购产生的规模经济、优势互补、成本降低、市场分额扩大、更全面的服务等。