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面对西式快餐陷入“洋垃圾”的困境,2005年8月,肯德基在中国开展“新快餐”运动,在中国抢先一步,高调宣称与传统西式快餐决裂,要为中国消费者提供更加健康营养的快餐食品。
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屈臣氏的经营成功,大家有目共睹,从零售经营的几个评估指标如:坪效、客单价、毛利率来评判,这种以化妆品、美容工具、小饰品、休闲零食、保健品为主要经营品类的“个人护理用品”经营模式被誉为“中国最具有发展潜力行业”及“最具投资价值经营模式”,在一定程度上,屈臣氏成了“个人护理用品经营模式”的代名词,
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事实上,国产老牌手机不是没有机会,而是没有抓住机会,比如即将到来的3G市场或是最好时机。在3G的运营模式下,定制手机将成为未来产业终端销售的主要形式,运营商用定制推动并细分用户消费。虽然目前国家关于电信业重组的方案并未确立,但是移动运营商数目增加是一个趋势。所以对于国产手机而言,如果能与移动运
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正当国美、苏宁强力向IT领域渗透之时,专业IT连锁商宏图三胞也在加速开新店。宏图高科(爱股,行情,资讯)(600122.SH)在昨天发布的2007年年报中透露,IT连锁将成为该公司的主业,而宏图三胞将加快开店步伐,2008年计划新开72家门店。
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200多亿金融资产是雅戈尔身上一双隐形的翅膀,可是它有些沉重。它长得太快,甚至一开始都不在规划之中。但是李如成运气好,赶上了资产证券化浪潮这拨大牛市,这边衬衫还只能一件件地卖,那边股权投资的资产价值已是十倍、几十倍地翻。
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沃尔玛首先造成的冲击是半径附近一公里以内的几家超市,后者的销售额甚至为此出现过40%以上的下降。这种景象表面上足以让人产生疑问:无论是沃尔玛还是家乐福,这些跨国零售商们深入中国,除去给该城市提供几百个就业机会和照章纳税外,难道起到的最大作用就是挤垮那些辛辛苦苦做出点规模的本土商业企业吗?陈耀昌
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普利司通公司不仅用自己的优质轮胎成就了舒马赫和法拉利车队无数次的冠军,也成就了自己的品质神话。从赛场上的冠军到市场上的第一,舒马赫与法拉利称霸F1的同时,普利司通也当之无愧的站在了轮胎界王者的位置。
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